Министры иностранных дел Евросоюза 29 января обсудят возможность отключения России от системы межбанковских авторизованных сообщений SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications). Насколько это реально и чем чревато для российских банков и компаний? С точки зрения здравого смысла такое решение невыгодно, прежде всего, самим европейцам. Ведь надо проводить расчеты за газ, да и деньги от российских должников тоже удобнее получать обычным образом. Вопрос в том, в какой степени здравый смысл теперь принимается во внимание.

Система SWIFT основана в 1973 году 239 банками-соучредителями из 15 стран. Это кооперативное сообщество, зарегистрированное в юрисдикции Бельгии. Владеют им свыше 9 тысяч банков из более чем 200 стран. Причем среди них — ни одного мажоритария. Среди совладельцев и несколько сотен российских банков. По уставу SWIFT, в каждой стране создается национальная группа членов и пользователей. В России это «Россвифт».

В день через SWIFT проходит более миллиона транзакций. Это денежные переводы, платежи между банками, операции с ценными бумагами. За год — 2,5 миллиарда платежных поручений. Что значит отключить Россию от SWIFT? Юридически это почти невозможно.

Александр Кургузкин, aka mehanizator, недавно опубликовал статью с названием «Почему долгосрочные инвестиции в фондовый рынок России — плохая идея». 

С основной идеей статьи я, мягко говоря, не согласен, поскольку вижу там очевидную подмену понятий. Недооцененные акции приносят прибыль вне зависимости от демократии в стране или отношения властей к интернет-активистам. Если у компании есть прибыль и дивиденды, значит, инвестор получает текущий доход, а когда-нибудь обязательно произойдет и рост, соответствующий получаемому текущему доходу. Инвестору вообще пофиг, демократия на предприятии, или диктатура. Ему своя прибыль важна. Если будет прибыль — инвестор прибежит за этой прибылью даже к диктатору.