Здравствуйте, это мой первый пост, хотя читаю СмартЛаб много лет.
Прошу извинить меня за неграмотность, русский не родной мне язык.

Много раз хотел писать, но из-за языковой барьера отказался от идеи.
На этот раз все таки решился из-за нескольких событий произошедший на СмартЛабе и некоторого свободного времени.

Недавно один человек рассказал как трудился и страдал много лет без результата и получил премию за лучший пост недели.
Тимофей как то раз разговаривая о плохих прыбилах с кокой то компанией, сказал что недостаточно глубоко изучал фундаментал.
Я слышал в России уже стала возможность шортит некоторые американские компании, в том числе и Apple, и некоторые с удовольствием пользовались этим.

И так, что я хочу сказать.

Ребята то что вы усердно трудитесь 10-12 часов в ден, не имеет никакого отношения к вашим успехам.
То что вы на рынке много лет тоже не имеет значения.
То что вы много страдали, и много потеряли тоже не имеет значения.
То что вы изучали теханализ от А до Я, знаете и применяете все его методы тоже не имеет значения.
То что вы ас в фундаментале, читаете финансовые отчеты компании, знаете всех сотрудников, в курсе про всех его планах, у вас ест таблицы о каждом центе в обороте тоже не имеет значения.

Никогда не спрашивайте парикмахера, нужна ли вам стрижка  
    Уорен Баффет

Жизнь диктует нам определенные правила. Одним из них, на мой взгляд, является «сфокусируйся или останься неудачником». Для того чтобы преуспеть, необходимо сконцентрироваться в определенной области и пренебречь всем остальным. Мы находим область, становимся в ней профессионалами, а в остальном…

Ежедневная рутина заставляет нас искать простые пути принятия решений в областях, не входящих в сферу нашей компетенции. У нас нет времени и сил на всесторонний анализ каждого шага. Поэтому зачастую выходом является поиск авторитета в данной области и использование его мнения и наработок. Врачи, строители, юристы, риэлтеры, страховщики, турагенты, финансовые эксперты в некоторых случаях существенно облегчают нам жизнь. Исследователь Роберт Чалдини в своей работе «Психология влияния» о этом пишет так:

Мы обычно не слишком сильно страдаем из-за необходимости выполнения требований авторитетов. Фактически наше подчинение часто … протекает при незначительном сознательном размышлении или вовсе без него. Информация, полученная от признанного авторитета, может подсказать нам, как следует действовать в конкретной ситуации.

Пожалуй самое увлекательное чтение за последний год, но и самое некомфортное. Буквально, не оторвешься. Я, пока читал, спорил с каждой строчкой. Но у Харари, надо отдать ему должное, все продумано и на все есть логически стройные аргументы. Надо ли читать? Сложно сказать. Погружение на некоторое время в новые, непривычные и неуютные мысли гарантировано. Автор (гей, веган и активист защиты животных, а еще военный историк) умело разрушает практически все привычные нам представления о вселенной, людях и нас самих. Пожалуй, лучше встретиться с этими взглядами открыто и решить для себя, согласиться с ними или нет. И в любом случае полезно задуматься над тем, куда движется развитие человечества.  

Итак, основные данные по сделкам и т.п. мы ввели в прошлой части. Теперь осталось понять, зачем мы все это делали и что полезного можно получить на выходе.

 В первую очередь, стоит обратить внимание на лист Портфель, на котором будет основная информация по акциям в портфеле:

Что же интересного можно почерпнуть здесь?

Во-первых, наглядно видно, сколько лотов каждой акции у вас уже есть в наличии и сколько денег было отдано на их покупку (колонки Лотов в наличии, Сумма покупок). Особенно важная колонка — Средняя цена покупки, она рассчитывается автоматически. Также показывается и текущая стоимость по каждой акции, но нужно вручную вводить котировки в колонку «Рыночная цена», чтобы иметь достаточно актуальные цифры.

Также отсюда можно легко понять, насколько эффективны были ваши инвестиции (это колонки Чистая курсовая прибыль, Курсовая прибыль в %, Прирост реальной стоимости). Колонки имеют градиентный фон, чтобы с одного взгляда можно было понять, где у вас что-то пошло не так.