Недвижимость кажется всегда дорогой, но как понять действительно сейчас дорого или это «нормальная» цена.
Я сделал помесячный график цен* квадратного метра первички и вторички для СПб с приведением к ценам янв 2016 года.
Город выбран из личного интереса + СПб что-то среднее между миллиониками и МСК и в целом должен отражать общую динамику для РФ.
Январь 2016 года выбран, т.к. тогда покупалась первая квартира в СПб и цена казалась как всегда очень дорогой, но на фоне текущих цен кажется практически «бесплатной» + это достаточно долгий период в котором квартиры были никому не нужны, а после введении льготной ипотеки стали нужны всем по любым деньгам.

ДОМ.РФ чаще всего воспринимают как государственный институт, связанный с ипотекой и жильём. Но если посмотреть внимательнее, у компании есть слой решений, проектов и историй, которые редко оказываются на поверхности и выходят далеко за рамки привычного образа.

1. Ипотечный клон из 90-х

Компания возникла в 1997 году как Агентство ипотечного жилищного кредитования — по сути, российская версия американских ипотечных гигантов Fannie Mae и Freddie Mac. 

Государство создало АИЖК, чтобы через него выкупать у банков долгосрочные жилищные займы и выпускать на их основе ипотечные облигации. Эта модель сработала: уже к 2014 году в стране выдавали свыше миллиона ипотек в год.

2. Имя с точкой в конце

Свое нынешнее название (ДОМ.РФ) институт развития получил лишь в 2018 году, и оно буквально совпадает с веб-доменом компании. 

Изначально агентство просто использовало домен dom.rf для сайта, но наблюдательный совет предложил сделать его официальным именем. 

3. Стратегический рывок за шесть лет

Представляю вашему вниманию визуальное сравнение доходности других популярных активов. Подчеркиваю: информация носит исключительно ознакомительный характер и ни в коем случае не является призывом к каким-либо действиям. В отличие от некоторых «экспертов», активно продвигающих инвестиции в недвижимость, фондовый рынок и прочие инструменты, я придерживаюсь нейтральной позиции.

Выбор инвестиционного инструмента – сугубо индивидуальное решение, зависящее от ваших финансовых целей, толерантности к риску и инвестиционного горизонта. Всегда проводите собственное исследование, прежде чем принимать решения об инвестициях.



Ссылка  — топ вкладов и накопительных счетов!

📣 Интервью первого заместителя гендиректора Европлана Магомеда Бекбузарова газете «Ведомости» открыло завесу тайны над текущей реальностью отечественного лизингового рынка. Предлагаю вашему внимание основные тезисы, которые нам показались особенно интересными:

✔️ Высокие процентные ставки нанесли двойной удар по лизинговому рынку: снижается спрос со стороны клиентов и параллельно ухудшается их платежеспособность. Результатом становится сокращение лизинговых портфелей и рост резервов. Печальная статистика гласит: каждый пятый лизингополучатель отказывается от платежей, что провоцирует массовые изъятия техники.

✔️ Отрадно, что в сложившейся непростой конъюнктуре рынка Европлан сумел разработать и наладить эффективный механизм реализации изъятой техники, благодаря которому в 2025 году компания сумела продать почти втрое больше подержанного автотранспорта, чем в прошлом году.

✔️ Внутри компании функционирует отдельное коллекторское подразделение, которое в текущем году вернуло 1 млрд руб. убытков в досудебном порядке.

В чем была проблема?

1. Завышенный налог на прибыль.
   Расходы инвестора (стоимость покупки старых ценных бумаг) учитывались не полностью, а лишь в доли, которую российский бизнес составлял в активах иностранного холдинга по балансу на конец 2021 года. Для «Русагро» эта доля составляла всего 10.94%. В результате налогооблагаемая база при продаже акций искусственно завышалась.
2. Потеря льготы долгосрочного владения (ЛДВ). Срок владения глобальными депозитарными расписками (ГДР) иностранной компании не засчитывался для получения налоговой льготы при владении акциями более 3 лет.

Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с Ковалевым Евгением, бывшим владельцем сервисного центра по ремонту бытовой техники.

В 2004 у моей сестры сломалась стиралка. Я залез, раскурочил, что-то посмотрел. В итоге починил, все заработало.

Я начал погружаться в эту сферу, много читал и постепенно превратился в частного мастера по ремонту бытовой техники. Сперва, как и все, в не очень хорошего.

Потом я понял, что не хочу бесконечно ходить на вызовы. Объединился с другом мастером, сняли помещение, наняли девочку, которая принимала заявки и начали работать.