💼 До новогодних праздников остались уже считанные дни, а значит пора подводить итоги уходящего 2025 года, который для российских акционеров оказался не таким удачным, а вот облигационерам уж точно грех жаловаться: они получили не только рост «тела», но и смогли зафиксировать хорошую купонную доходность на годы вперёд. Разумеется, это касается прежде всего тех разумных и смелых инвесторов, кто не взирая на опасения дальнейшего повышения ключевой ставки, ещё с конца прошлого года начал фиксировать «аппетитные» доходности по бондам, и уже сейчас радостно потирают руки, с чувством инвестиционного удовлетворения. 
🏦 Главным событием 2025 года стало снижение ключевой ставки. Курс ЦБ, взятый на смягчение ДКП, позволил за полгода опустить «ключ» с 21% до 16%. Да, где-то мы жалуемся, что снижение ставки идёт не так активно, как нам того бы хотелось, но если посмотреть на вопрос с другой стороны, то шесть процентных пунктов за минувшие полгода — это очень неплохой результат:

( Читать дальше )

Как частному инвестору уменьшить, вернуть или избежать выплат в пользу государства 

Продолжаем готовиться к Новому году, а значит, и к окончанию налогового периода в 2025 году. 

В последние годы государство обкладывает инвесторов все большими видами и размерами налогов. Тем не менее, есть способы уменьшить налоговую нагрузку и вернуть уже уплаченные налоги с помощью различных вычетов.  

Я многие из них использую. Давайте обсудим, как законно это сделать. 

Каков размер налога

В 2025 году резиденты платят налог по ставке:

• 13%, если сумма дохода была меньше 2 400 000 руб. за календарный год, 

• 15% с суммы дохода больше 2 400 000 руб.

Размер суммы, с которой теперь взимается повышенный налог, уменьшили более чем вдвое. 

Вот способы уменьшить налоги:

1️⃣ Вычет на долгосрочное владение ценными бумагами (ЛДВ) 

Если купили ценную бумагу после 1 января 2014 года и владели ею минимум три года, НДФЛ при продаже платить не нужно. Как долгосрочный инвестор, так делаю регулярно много лет. Подробнее в этом посте. 

( Читать дальше )

Под стратегию Моментум у меня отведено 35% от портфеля. В двух дивидендных стратегиях 45% от портфеля и в двух спекулятивных по 10%.

Среднегодовая доходность стратегии Моментум за 10 лет 21%.

За 10 лет: индекс MCFTR +211%, стратегия +577%.

Доходность по годам:

• 2013: индекс +6,32%, стратегия +10,59%
• 2014: индекс -1,84%, стратегия +11,84%
• 2015: индекс +32,28%, стратегия +28,1%
• 2016: индекс +32,78%, стратегия +60,58%
• 2017: индекс -0,19%, стратегия +16,05%
• 2018: индекс +18,54%, стратегия +27,75%
• 2019: индекс +39,09%, стратегия +23,75%
• 2020: индекс +14,83%, стратегия +48,91%
• 2021: индекс +21,79%, стратегия +58,85
• 2022: индекс -37,26%, стратегия -39,39%
• 2023: индекс +53,84%, стратегия +63,48%
• 2024: индекс +1,63%, стратегия -2,35%
• 2025: индекс +2,31%, стратегия -3,38%

( Читать дальше )

Пост создан нейросетью на основании сайта Сергея Спирина, а так же открытых источников — интервью и блогов. Галлюцинации нейросети не являются учебным материалом, инвестиционной рекомендацией, и не гарантируют совпадения с позицией Сергея Спирина. Для подробного ознакомления — изучайте оригинальные источники.

Философия и принципы пассивного инвестирования Спирина
Сергей Спирин – один из первых и главных популяризаторов пассивного портфельного инвестирования в России, автор сайта AssetAllocation.ru и проекта «Записки инвестора». Его подход основан на полном отказе от активного управления и следовании принципам грамотной диверсификации. Ниже сформулированы ключевые принципы стратегии Спирина.

Отказ от stock-picking и тайминга рынка. Спирин сознательно исключает из стратегии выбор отдельных акций, облигаций или других ценных бумаг и попытки угадать моменты покупок/продаж. В его философии инвестор не пытается обыграть рынок, а принимает рыночную доходность, используя индексные инструменты. Такой подход отличается от активного инвестирования и спекуляций тем, что избавляет от субъективных решений и ошибок, связанных с эмоциями и прогнозированием.

( Читать дальше )

Давайте посмотрим на рынок с беспощадной объективности. Вы хотите рискнуть 100₽, чтобы заработать 200₽. Кажется, это просто вопрос анализа и удачи. Но давайте зададим детский вопрос: а откуда возьмутся эти 200₽?

Если вы в плюсе на 200, значит, кто-то в минусе на 200. А если ваша цель — соотношение риск/прибыль 1:2, то, по сути, для вашего успеха два других игрока должны полностью потерять свои 100₽. Ваша прибыль — это их убыток. Математика рынка беспощадна: это игра с нулевой суммой для спекулянтов.

Простая иллюстрация:

• Вы покупаете (лонг), рискуя 100, цель +200.

• Значит, двое других продают (шорт) с тем же стопом в 100.

• Если цена идёт в вашу пользу, вы забираете их 200. Они проиграли.

И тут мы натыкаемся на первое жуткое откровение.

😱 Откровение №1: Цена идёт ПРОТИВ большинства

Подумайте: вы один выиграли 200, а двое проиграли по 100. Цена пошла вверх, против двух трейдеров из трёх! То есть, чтобы актив вырос, большинство должно ошибиться и проиграть. Рынок движется туда, где больше боли, туда, где скопились стоп-лоссы проигрывающей стороны.

( Читать дальше )

В комментариях просили нейросетевого контента, вот выкладываю. Натравил нейросеть на сайт Олега Клоченка, одного из самых известных инвесторов и адептов FIRE в русскоязычной среде и попросил создать гайд как инвестировать в стиле Олега. Пост не является официальным учебным материалом или инвестиционной рекомендацией. Галлюцинации нейросети могут не совпадать с реальным Олегом :)

Инвестиционная философия Олега Клоченка
Финансовая независимость и «доходный» подход. Олег Клоченок – один из первых российских последователей движения FIRE (Financial Independence, Retire Early), с 2007 года полностью живущий на доходы от инвестиций. Его главная цель – материальная независимость от заработной платы, то есть жизнь на проценты с капитала. Инвестиции он воспринимает как способ превратить свой труд в «долг общества перед инвестором» и получать с этого долга проценты. Проще говоря, часть заработанных денег инвестор откладывает и заставляет работать, превращая активный доход в пассивный. При этом Клоченок отмечает: «Инвестиции – это способ превратить работу в долг… извлекая сегодня только процент».

( Читать дальше )

1.При закрытии ИИС-3 не облагается налогом сумма 30 000 000 руб.по всем договорам на ведение ИИС, которые будут закрыты в течение одного налогового периода. 
Если доход больше этой суммы, то НДФЛ нужно будет заплатить только с суммы превышения.
Доход считается совокупно по всем счетам ИИС, закрытым в один календарный год. 
Исключение — дивидендный доход, с него НДФЛ удерживается сразу, и дивиденды поступают на ИИС уже очищенные от налога. 

2. Для ИИС-3, открытых с 2024 по 2026 год,
минимальный срок для получения налоговых льгот — 5 лет.
Начиная с 2027 года, срок владения ИИС ежегодно будет увеличиваться на один год и к 2031 году составит 10 лет. 
Всего можно иметь 3 ИИС-3
Т.е. выгодно открыть ИИС, даже если он пустой.
Или на ИИС можно купить 1 LQDT
Чтобы шёл срок владения ИИС-3

Если прошёл минимальный срок владения, то
Вы можете в один год закрыть один ИИС-3 (вычет 30 млн руб.),
в другой год закрыть другой ИИС-3 (вычет снова 30 млн руб.),

( Читать дальше )

Психолог Ангус Кэмпбелл прославился необычными исследованиями — в то время как все его коллеги изучали расстройства психики, он пытался выяснить, что делает людей счастливыми.

Его книга начинается с того, что люди чувствуют себя намного более счастливыми, чем это принято считать у профессиональных психологов. При этом некоторые больше удовлетворены своей жизнью, а некоторые — меньше, и это не зависит от доходов, места проживания и образования.

Однако у по-настоящему счастливых людей есть кое-что общее. И Ангус Кэмпбелл сумел выделить это слагаемое счастья:

«Уверенность человека в том, что он полностью контролирует свою жизнь, является намного более надежной предпосылкой позитивного чувства благополучия, чем любые объективные жизненные обстоятельства, которые мы рассматривали».

То есть, для счастья нужно нечто большее, чем зарплата, огромный дом или престижная работа. Главный фактор, позволяющий человеку чувствовать себя счастливым — это возможность делать то, что хочешь, когда хочешь и с кем хочешь.

( Читать дальше )

Мы зарабатываем деньги для того, чтобы сделать жизнь комфортнее. Предлагаю лайфхак, который поможет улучшить качество жизни.

Вот он: «Определите главное и вложите в него больше внимания, времени, финансов». Как найти главное, например, в случае вещей, делающих жизнь приятнее?

Посчитайте по времени (в минутах), с какими предметами вы взаимодействуете в течение дня. Ранжируйте их по количеству проведенного совместного досуга. Полученный ТОП предметов дня будет для вас неочевидным. В него попадет как подушка, которую вы обнимаете минимум, надеюсь, 8 часов каждую ночь, матрас, так и носки с нижним бельем.

Определите в минутах взаимодействие с каждым предметом. Теперь вложитесь по максимуму финансово в приобретение вещей из этого списка. Купите максимально лучшую вещь в соответствии со своим бюджетом. Отдавайте приоритет эргономичным вещам!

Так, если ваша работа связана с пребыванием за экраном компьютера, то у вас должно быть лучшее эргономичное кресло, клавиатура (Microsoft), мышь и самый лучший на свете монитор (Apple Studio), потому что зрение — это главное.

( Читать дальше )

В 1982 году Рей Далио был уверен, что всё просчитал. Его компания Bridgewater тогда ещё помещалась в маленьком офисе в Коннектикуте, а сам он верил, что впереди величайший кризис после Великой депрессии. Он ходил по телеканалам, давал интервью, уверяя всех, что экономика США рухнет.

Когда началось заседание ФРС, он сидел у телефона, ожидая подтверждения своих страхов. Но рынок сделал обратное — рецессия закончилась, экономика пошла вверх, облигации взлетели, а его фонд оказался не просто в убытке — он был фактически разорён.

Далио продал почти всё, чтобы выплатить зарплату последним сотрудникам. В какой-то момент в офисе остался только он и телефон. Чтобы свести концы с концами, он занял деньги у отца — тысячу долларов, чтобы заплатить за счета и еду. Для человека, уверенного в своей непогрешимости, это был удар похлеще любого кризиса.

Позже он вспоминал: «Я понял, что могу быть абсолютно уверен и при этом абсолютно неправ».

С тех пор он стал другим человеком. Он перестал верить в догмы, стал проверять всё, строить модели, симулировать сценарии. Он создал систему «радикальной честности» и «радикальной прозрачности» — где сотрудники спорили с ним и могли доказать, что он ошибается.

( Читать дальше )