boomin

30 июня в «МЕГЕ Тёплый Стан» открылся новый хард-корнер бренда Tommy Hilfiger. Напомним, строительство галерей персонифицированных пространств осуществляется в рамках программы реновации, запущенной компанией в 2017 году.

В мае этого года уже были смонтированы корнеры Strellson, Betty Barclay, Joop, Deha, Patrizia Pepe, Pennyblack. 

Разделение обширного пространства магазинов на отдельные корнеры с актуальными брендовыми коллекциями позволяет покупателям проще ориентироваться в богатом ассортименте магазинов, состоящем на сегодняшний день из более чем 150 торговых марок и 20 тыс. наименований одежды обуви и аксессуаров.

Персонифицированные пространства выглядят более привлекательно, в том числе, и для самих производителей, которые видят в такой организации хороший потенциал для реализации своих коллекций, что, в свою очередь, позволяет сети активнее привлекать к сотрудничеству новых партнеров на выгодных условиях — ассортиментная матрица сети непрерывно пополняется. 

( Читать дальше )

25 июня Банк России озвучил требования для допуска облигаций к торгам среди неквалифицированных инвесторов. Теперь, чтобы обычные частные инвесторы могли покупать определенные облигации, выпуску или эмитенту должен быть присвоен кредитный рейтинг не ниже BBB+ по национальной шкале от агентств АКРА или «Эксперт РА». Разбираемся, что это значит для рынка высокодоходных облигаций, и как вообще устроена рейтинговая отрасль в России.

Что такое рейтинги и зачем они нужны?

Кредитные рейтинги предназначены для того, чтобы облегчить инвесторам оценку надежности той или иной долговой бумаги. Специальные рейтинговые агентства проводят анализ финансовой устойчивости эмитентов, а затем ранжируют их по уровню риска, начиная от самых надежных облигаций (рейтинг ААА) до бумаг, по которым неминуем дефолт (рейтинги С и D). Дальше инвестор может выбирать сам: бумаги какой рейтинговой категории отвечают его целям и терпимости к риску.

( Читать дальше )

АО МГКЛ ломбард «Мосгорломбард» сообщает о завершении первого этапа стратегической реструктуризации бизнеса и формировании группы компаний (ГК). Согласно новой структуре АО МГКЛ ломбард «Мосгорломбард» преобразуется в управляющую компанию (УК) АО «МГКЛ».

В функции управляющей компании входит разработка стратегических целей и задач для дочерних (зависимых) компаний, общий контроль, управление и распределение финансовых ресурсов, снабжение всем необходимым для эффективной деятельности и развитие информационных связей между дочерними компаниями. Зависимые компании будут выполнять ломбардные и другие функции, соответствующие общей стратегии развития ГК.

На текущий момент структура группы компаний выглядит следующим образом: АО «МГКЛ» — управляющая компания и дочерние компании:

• ООО «Ломбард Платинум», ИНН 7734589671 / ОГРН 1087746946847;
• ООО «Ломбард Аурум» ИНН 7708389475 / ОГРН 1207700376201;
• ООО «Ломбард Золотое Руно» ИНН 9721109882 / ОГРН 1207700426218;
• ООО «Авто-Ломбард Эквивалент» ИНН 7707446931 / ОГРН 1207700483253.

Такая организационная структура предприятия позволяет минимизировать регуляторные риски, связанные с изменением нормативных правовых актов в сфере ломбардной деятельности, а также открывать новые направления в рамках общей стратегии ГК. Эмитентом ценных бумаг выступает и будет выступать УК — АО «МГКЛ».

( Читать дальше )

Генеральным директором ООО «Сибирское стекло» назначен Антон Павлович Мор. На этой должности ему предстоит решать задачи, связанные, в том числе, с продвижением интеграционных и сырьевых проектов, актуализировав сотрудничество с государственными институтами развития и отраслевыми сообществами.

Решение об избрании Генеральным директором Общества Антона Мора с 6 июля 2021 года сроком на один год было опубликовано на странице компании на сайте интерфакс. 

Антон Павлович Мор закончил Сибирский государственный университет путей сообщения по специальности «Мировая экономика». Более десяти лет занимал пост коммерческого директора ООО «Сибстекло» и АО «Завод «Экран».

Во многом благодаря Антону Мору на заводе оптимизирована система взаимодействия коммерческой дирекции с производственными подразделениями: количество переводов технологических линий с выпуска одного наименования продукции на другое снизилось в два раза, обеспечено эффективное управление ассортиментной линейкой — вырос спрос на облегченную стеклотару, потребительские характеристики которой позволяют «Сибстеклу» снижать себестоимость стеклоизделий и сдерживать отпускные цены. Кроме того, под руководством Антона Мора завершено формирование стабильной клиентской группы в составе ведущих федеральных игроков сегмента крепких спиртных напитков, международных пивоваренных гигантов, владельцев локальных пивных брендов. Как следствие, доля компании на целевом рынке — в Сибири и на Дальнем Востоке — увеличилась до 70%. По итогам 2020 года выручка от реализации стеклотары составила 4,2 млрд рублей — на 14% больше, чем годом ранее, прибыль от продаж — 889 млн рублей, тогда как в 2019 году 483 млн рублей (+84%).

На базе собственного сайта СДЭК запустил бесплатную электронную торговую площадку для поставщиков и подрядчиков. С ее помощью компания закупает упаковочные материалы, спецодежду, складское оборудование, рекламную продукцию и прочее, а также ищет подрядчиков по целому ряду направлений.

Ранее СДЭК использовала сторонние торговые площадки, но для большинства подрядчиков тарифы и условия, диктуемые тендерными порталами, вызывали сложности.

Закупки проходят в один этап: из поступивших предложений выбираются два наиболее оптимальных — один основной поставщик товаров/ услуг и один резервный. Подавать заявки могут компании из России и СНГ. Для этого поставщику достаточно пройти регистрацию на сайте и прикрепить пакет учредительных документов. Потенциальных поставщиков проверяет служба безопасности СДЭК, после чего поставщик становится участником закупки.

( Читать дальше )

Рассмотрев налоговые изменения для инвесторов, рискнувших вложить свои средства в облигации, нельзя обойти стороной и более консервативных, предпочитающих хранить свои деньги на банковских депозитах, ведь для них также с 1 января 2021 года изменился порядок налогообложения.

В статье «Сколько я должен государству?» или «Все о налоге с купонного дохода», мы подробно рассказали о налогообложении купонного дохода. А как обстоят дела со старыми добрыми банковскими вкладами?

По данным Банка России, сумма вкладов (депозитов) и других привлеченных средств физических лиц (с учетом эскроу-счетов) за 2020 год увеличилась на 3,6 триллиона рублей или на 11,7% (с 30,7 триллиона до 34,2 триллиона рублей).

Как мы видим, денежные средства физических лиц на депозитах в банках по-прежнему существенны. Статистика последних лет показывает, что несмотря на постоянно меняющуюся динамику их размер каждый год увеличивается. И это несмотря на то, что число счетов частных инвесторов на Московской бирже тоже стремительно растет.

( Читать дальше )

Компания охотно вступает в коллаборации и участвует в разного рода программах лояльности, насколько успешными оказались эти проекты — читайте в нашем материале.

Программа «Спасибо» от «Сбербанка» стартовала в апреле 2020 г., прошел уже год и можно подводить итоги: с апреля по декабрь бонусами «Спасибо» рассчитались на 11,7 млн руб. Объемы шли по нарастающей, с 200 тыс. в первый месяц и до 3-х млн руб. в декабре. Но уже за 3 месяца 2021 года бонусами «Спасибо» в сети «Кузина» гости рассчитались на сумму 13,75 млн руб.

Успех программы привел к тому, что «Кузине» начали поступать предложения от других финансовых структур об участии в их программах лояльности. Свои запросы направили «Тинькофф» и страховая компания «ВСК», у которой порядка 4 млн клиентов в Москве, что может быть интересно с точки зрения продвижения бренда кондитерских в столице.

( Читать дальше )

Сервис «Грузовичкоф» является одним из лидеров транспортно-логистических услуг, в течении 16 лет успешно осуществляет свою деятельность на рынке грузоперевозок, непрерывно совершенствуя и расширяя свои услуги. С открытием новых филиалов, увеличивается автопарк под управлением сервиса и усиливается контроль над его функционированием.

Сервис «Грузовичкоф» управляет крупнейшим в России автопарком, увеличение количества которого необходимо, однако, с открытием новых филиалов и приростом количества клиентов. В этом году автопарк значительно пополнился — количество авто увеличилось до 6000 машин. Только в Москве и Санкт-Петербурге насчитывается 3500 машин различной конфигурации (ларгусы, газели, камазы, большегрузы, рефрижераторы, бортовые машины, эвакуаторы). 

С увеличением автопарка усиливается и контроль над его функционированием. Универсальная информационная система для управления грузовых перевозок — «Автоконтроль» позволила автоматизировать логистику и решить ряд проблем, возникающих у каждого грузоперевозчика. Платформа помогает наладить работу водителей, логистов и операторов и включает в себя множество модулей и процессов. Также в системе предусмотрен модуль управления автопарком, где руководитель назначает водителя на удобную ему схему работы, задает необходимый тарифный план. 

( Читать дальше )

За прошлый год оборот ООО «ТФН» составил порядка 30 млрд руб. (с НДС), а в 2021 году прогноз по выручке — 38-40 млрд руб. Среднесрочная цель компании — прийти к 100 млрд. в ближайшие несколько лет.

В целом прошедший 2020 год был достаточно успешным — прирост ключевых показателей деятельности составил порядка 40%. Был непростой период апреля из-за введенных ограничений. Однако падение спроса наблюдалось лишь в первые две недели апреля, а после началось восстановление продаж. Магазины мобильной связи не закрывались, активно развивались онлайн-продажи. В апреле 2020 снижение объемов продаж составило 30-40% АППГ, в мае 2020 спрос был сопоставим с прошлогодним, а с июня 2020 начался бурный рост, который продолжается и уже в 2021 году.

Мобильные устройства (основное направление компании) оказались востребованы в условиях ограничений. Многие перешли на удаленный режим работы, что потребовало наличия более мощной техники, средств коммуникации.

( Читать дальше )

К слову, София не первый болгарский город, в котором открыто представительство СДЭК. У компании уже есть действующий офис в городе Бургасе, но, по оценкам СДЭК, в столице страны есть значительный потенциал для роста и развития курьерских услуг.

Площадь нового офиса составляет 400 кв.м. Планируется, что уже в ближайшее время клиентские отправления из любого города в Болгарии, Румынии и Греции будут доставляться в софийский офис в течение одного дня. 

В новом представительстве клиенты СДЭК смогут отправлять и получить посылки по тарифу CDEK-express. В будущем компания планирует также организовать отсюда траффик посылок не только по Болгарии, но и во все остальные страны Евросоюза. 

Речь идет как о странах, где СДЭК уже имеет свои филиалы, так и о новых государствах. В частности, компания видит потенциал в выходе на рынки Португалии, Австрии, Канады. Сейчас идет активный поиск потенциальных партнеров на перспективных направлениях: США, Германии, Чехии, Великобритании и Китае.

( Читать дальше )