Руководители пяти крупнейших банков обратились в Госдуму с предложением запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате товаров картами дочерних банков и снижать цены за счет собственных средств. Банки считают, что такие меры выровняют условия конкуренции, тогда как представители маркетплейсов предупреждают о риске роста цен для покупателей.
В обращении главы Сбербанка, ВТБ, Альфа-банка, Т-Банка и Совкомбанка предлагают установить два ключевых ограничения: цена товара не должна зависеть от способа оплаты, а цифровым платформам следует запретить финансировать скидки напрямую или косвенно — через бонусы, маркетинговые субсидии или промоакции. Исключения предлагаются только для собственных товаров платформ и социально значимых категорий.
Банкиры ссылаются на международный опыт: в ЕС ограничены ценовые манипуляции крупных платформ, в Китае аналогичные меры действуют с 2021 года, а в Турции субсидии ограничены долей оборота.
Маркетплейсы выступили против. В объединенной компании Wildberries & Russ называют инициативу попыткой манипуляции международными примерами, отмечая, что в Европе ограничения направлены против иностранных гигантов, а не национальных игроков. По их оценке, запрет на скидки лишит покупателей экономии и приведет к удорожанию товаров.
«Совкомбанк назначен ESG-консультантом, организатором и агентом по размещению дебютных выпусков „зеленых“ облигаций ПАО АФК „Система“. Общий объем выпусков серий 002Р-06 и 002Р-07 составит до 15,8 млрд рублей. Это первое размещение на отечественном рынке одновременно двух выпусков „зеленых“ облигаций — с фиксированным и плавающим купоном», — говорится в сообщении.
Также, по данным пресс-службы, средства, привлеченные в рамках размещения, будут направлены на рефинансирование и финансирование проекта по производству пассажирского водного транспорта на электротяге и строительству соответствующей зарядной инфраструктуры. «Проект охватывает 74 единицы техники: 46 пассажирских электросудов и 28 остановочных комплексов. Размещение облигаций серии 002Р-06 со сроком обращения 2,5 года и серии 002Р-07 со сроком обращения 2 года запланировано в декабре 2025 года. Объем каждого выпуска составит до 7,9 млрд рублей», — добавили в пресс-службе.
«Мы видим растущий интерес российских компаний к инструментам устойчивого финансирования.
«Полагаем целесообразным запретить операторам посреднических платформ (маркетплейсам) вкладывать средства в снижение цен товаров, распространив запрет как на прямые скидки и акции, так и косвенные формы финансирования (бонусные программы, возвраты, маркетинговые субсидии)», — говорится в письме.
Исключение можно сохранить для собственных товаров маркетплейсов и социально значимые категории товаров, уточняется в письме.
tass.ru/ekonomika/25683031
Банк отчитался за 3 квартал 2025 года по МСФО:
✅Чистый процентный доход (ЧПД) вырос на 24% до 48 млрд руб.
✅Чистый комиссионный доход (ЧКД) вырос на 15% до 13 млрд руб.
✅Прибыль от небанковской деятельности (ПНД) выросла на 17% до 15 млрд руб.
✅Чистая прибыль выросла в 3,6 раза до 18 млрд руб.
✅Чистая процентная маржа (ЧПМ) – 5,7% (+1,0 п.п.)
Напомним, что прибыль за 1 полугодие 2025 года составила 18 млрд рублей. То есть в 3 квартале банк заработал столько же, сколько за два предыдущих квартала.
«Красивые цифры», не правда ли? Давайте разбираться детальнее!
👉Прибыль по операциям с финансовыми инструментами составила 5,4 млрд рублей.
Эта статья доходов будет расти на фоне снижения ставки, но она имеет разовый характер. Для корректного анализа чистой прибыли и сравнения результатов основной деятельности эту статью стоит исключить.
👉Прибыль по операциям с иностранной валютой, драгоценными металлами и производными финансовыми инструментами составила 7,1 млрд руб.
Не секрет, что банковский сектор лучше многих проходит кризис высоких ставок. Т-Банк и Сбер достигли новых рекордов прибыли. А государство не только не поддержало идею изъятия сверхприбыли в секторе, но и, наоборот, щедро помогает госбанкам:
▪️ Объём вливаний на реализацию госпроектов в 2025 — 560 млрд ₽, в 5 раз больше г/г
▪️ Денежные потоки в виде субординированных депозитов Минфина — 470 млрд ₽
▪️ Прямые вложения в капитал банков: например, 30 млрд ₽ в префы Газпромбанка, 57 млрд ₽ — в акции ПСБ (непубличный)
Эта поддержка связана с другой инициативой государства. ЦБ отказывается от введённых ранее послаблений в отношении капитала и требует восстановления прежних нормативных требований.
К концу 2025 системно значимые банки должны увеличить минимальный норматив достаточности общего капитала до 10% за счёт надбавок за системную значимость, поддержания достаточности и антициклической надбавки. В 2026 суммарно надбавки вырастут ещё на 1,25%, и к концу года достаточность должна быть не менее 11,25%.
По сообщениям СМИ, Совкомбанк приобрёл 5,82% акций разработчика ПО Группы Астра. Сумма и структура сделки не раскрывались. Однако, исходя из рыночной капитализации Группы Астра на Мосбирже, такой пакет мог бы стоить 3-3,6 млрд руб. (нижняя граница коридора цены включает возможную скидку за миноритарную долю в капитале компании).
Целью приобретения Совкомбанком миноритарного пакета, который не позволяет влиять на принятие управленческих решений в Группе Астра, могло быть осуществление портфельных инвестиций. Акции были приобретены в расчёте на их будущую продажу, когда капитализация Группы Астра существенно вырастет. Не исключено, что этот пакет мог быть объектом сделки репо, предполагающий предоставление банком Группе Астра денежных средств под фактический залог акций.
Такая сделка могла бы быть выгодной для заёмщика альтернативой получению обычного залогового кредита, так как ставки по кредитам всё ещё высоки. Вполне возможно, что Группе Астра понадобились деньги для осуществления сделок M&A в будущем.
Чистая прибыль Совкомбанка по итогам 3кв25 выросла в 3,6 раза кв/кв до 17,8 млрд руб. Рост портфеля и чистых процентных доходов обеспечили восстановление рентабельности в прошедшем квартале (RoE – 18%). Ожидаем возобновление выплаты дивидендов в 2026 году (по итогам 2025 года). Сохраняем целевую цену для акций Совкомбанка на горизонте двенадцати месяцев на уровне 20 руб., повышая рейтинг до ПОКУПАТЬ.
Расширение чистой процентной маржи в 3кв25…
Кредитный портфель по итогам 3кв25 вырос на 6,0% кв/кв (рост на 8,4% с начала года) преимущественно из-за роста в корпоративном сегменте. С учетом бурного роста портфеля доля просрочки (NPL 90+) существенно не изменилась (4,1%), несмотря на ухудшение качества в рознице (на 0,5 п.п. до 6,1%). Средства клиентов по итогам 3кв25 выросли на 9,3% кв/кв (рост на 4,3% с начала года) также в основном за счет корпоративных клиентов.
Рынок корпоративных облигаций в третьем квартале 2025 года вновь обновил максимум: инвестбанки организовали размещения на 1,9 трлн руб., что на 5% выше предыдущего рекорда и на 18,5% больше годом ранее. По данным Cbonds, всего было размещено 176 выпусков, а с начала года — 453 на сумму почти 5 трлн руб., что уже на 10% превышает результаты за весь 2024 год.
Основную активность обеспечили крупнейшие заемщики — ВЭБ.РФ, «Газпром», «Норильский никель», «Атомэнергопром» и «Дом.РФ». Объемы топ-10 эмитентов выросли на 47% к предыдущему кварталу, в то время как рынок за пределами этой группы снизился на 7%.

Однако доля крупнейших инвестбанков сокращается. Объем их размещений упал на 5%, до 1,36 трлн руб., а доля в общем объеме снизилась с 79% до 73%. Наиболее заметное падение продемонстрировал «ВТБ Капитал Трейдинг» — минус 28%, до 470 млрд руб., хотя он и сохранил лидерство. Газпромбанк тоже показал умеренное снижение — на 5,4% (до 230,8 млрд руб.), опустившись на четвёртое место.
Совкомбанк стал владельцем 5,68% акций IT-«Группы Астра», приобретя 12,2 млн бумаг. По текущим котировкам пакет оценивается примерно в 3,5 млрд руб. В компании уточнили, что речь идет об «органической покупке на рынке», но фактически значительная часть бумаг перешла банку через сделки РЕПО с основным акционером — то есть Астра получила деньги под залог собственных акций.
Аналитики считают, что передача пакета Совкомбанку — это не стратегическая инвестиция, а механизм привлечения ликвидности в неблагоприятной для ИТ-компаний рыночной среде. Акции Астры сейчас торгуются около исторических минимумов из-за:
замедления экономики,
роста стоимости заимствований,
повышения налоговой нагрузки и страховых взносов,
общей слабой конъюнктуры в ИТ-секторе.
Репо позволяет компании быстро получить средства, не размывая структуру владения в долгую: при выполнении условий владельцы Астры смогут забрать пакет обратно к 2026–2027 годам.