Александр Зюзгинов задает вопрос: — Отлично, отлично! Руслан, вопрос по поводу твоего фонда коллективных инвестиций «Рентавед». Зачем он нужен, почему нельзя просто и легко взять кредит в банках? Если такой классный, качественный проект, зачем привлекать каких-то инвесторов непонятных, кормить их. Или понятных. В общем, вот такой вопрос…
Руслан Сухий отвечает: — Очень часто его задают инвесторы, которые к нам приходят и говорят, вам же выгоднее взять в банке по 10-12% годовых, чем работать с инвесторами и отдавать им большую часть прибыли. То есть по сути, допустим в проекте в Сочи мы 70% прибыли отдаём инвесторам и 30% себе вознаграждение оставляем. А инвестор зарабатывает порядка 70% за период…
Может ли интересовать резидентов РФ и стран СНГ такой инвестиционный актив как доходная жилая недвижимость в Риге, Латвия, Евросоюз?
Суть актива довольно понятна — сдача апартаментов малой площади в аренду
Проект разрабатывается нашей командой, предлагая следующие преимущества:
Вчерашний пост вызвал горячую полемику в комментариях, поэтому я решил написать еще немного по этой теме. Хочу сразу сказать, что я не политолог и не экономист, поэтому точно не могу сказать — как решить данную проблему. Я лишь излагаю факты.
Особенности ренты в нефтегазовой сфере
Нефтяная промышленность России характеризуется рядом особенностей, учет которых необходим при оценке и распределении ренты, регулировании работы отрасли:
1) Около 80% нефти добывается в северных регионах с суровыми природно-климатическими условиями, в перспективе с учетом распределения сырьевой базы эта доля будет увеличиваться;
2) В отрасли не происходит воспроизводства минерально-сырьевой базы, поддержание увеличение добычи ведется за счет открытых ранее запасов;
3) Качество сырьевой базы продолжает ухудшаться, растет объем и доля трудноизвлекаемых запасов, на значительной части месторождений плохие коллекторы, низкие дебиты;
4) Высокая доля неработающих скважин в эксплуатационном фонде;
Ираклий Кирия, генеральный директор GX2Invest
Можете считать меня сумасшедшим, но в 2004 году я один из первых передал накопительную часть своей пенсии в управляющую компанию и нисколько не жалею об этом.
Решение далось мне легко, так как тогда я работал в Инвестиционной компании «Тройка Диалог», и компания подготовила обучающие материалы, в которых доступным языком было рассказано, как работает новая накопительная система и в чем ее преимущества.
В 2002 году прошла реформа пенсионной системы, и появилась накопительная часть пенсия. Суть реформы заключалась в том, что отчисления (22% от зарплаты), которые делает работодатель за работника в Пенсионный фонд, делятся на страховую часть (16% в общий «котел» Пенсионного фонда) и накопительную часть (6% на лицевой пенсионный счет работника в Пенсионном фонде РФ). Накопительную часть можно было инвестировать в ценные бумаги и получать от этого инвестиционный доход.
Для меня важными были две вещи: