Здесь не будет ни финансовых показателей, ни причин покупки, ни соотношения… Просто перечень актуальных имён в моём портфеле. Только за баксы и в основном выплачивающие хотя бы 0,5% в квартал. Акции роста на следующие полгода (МИНИМУМ) не рассматриваю от слова совсем, как и рынок РФ В ЦЕЛОМ, который ещё не пробил никакое дно и даже не близок к финишу коррекции (не будет войны — будет что угодно ещё.., подробнее писал ранее в блоге).
НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ РЕКОМЕНДАЦИЕЙ.
McDonald's
Hershey
PepsiCo
Yum
Smucker
Starbucks
McCormick & Co
Philip Morris
Sysco
General Mills
Mondelez Int
Kellogg
Coca-Cola
Hormel Foods
Altria
Molson Coors
Campbell Soup
British American Tobacco
Kraft Heinz
Conagra Brands
Tyson Foods
Archer Daniels Midland
Darden
-------------------------
Amgen
Johnson & Johnson
Kimberly-Clark
Abbvie
Medtronic
CVS Health
Novartis
Merck & Co
Gilead Sciences
Bristol-Myers Squibb
Pfizer
Patterson Companies
Cardinal Health
-----------------
Morgan Stanley
State Street
Zions Bancorporation
Предупреждаю сразу:
1) не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией;
2) в торговлю ценными бумагами и инвестиции я пришёл из реального бизнеса, в котором незначительно или значительно обыгрывал среднюю температуру по больнице (в первую очередь аналитика и ещё раз аналитика с прогнозированием на основе множества в том числе напрямую не связанных между собой событий и факторов)… хотя иногда и «подкручивал» правила игры в сфере с учётом интересов и выгоды для потенциальных клиентов (людей, которые УЖЕ платят или имеют реальное намерение заплатить). Из основного своего бизнеса ушёл в марте 2020, подготовшись к постановке его на паузу до… лучших времён в феврале 2020;
3) в 2007 году я не стал бы покупать газпром, например, в отличие от долларовых активов с продукцией первой необходимости, как и в этом году успел зафиксировать прибыль по большинству позиций в российских активах (включая газпром) до начала «коррекции» (удачи всем «смелым» людям, верящим в доллар по 60, нефть по 300, газпром по 400 и прочим фантазёрам);
Ну что, дорогие жители смартлаба, а Вы уже запасли по 5 кг риса, гречки и макарон, ну и хотя бы по 2-3 кг мяса и птицы разной в морозилке? Ну и иже с ними. Хорошая инвестиционная идея — вот прям рекомендую. Не исключено, что рост будет не хуже, чем у биткоина и добытчиков угля и газа в процентах.)))
А вообще я знаю, как можно было победить ковид-19 ещё год назад. Надо было просто скрестить между собой до конца наконец уже ФНС, Сбер, ВТБ и систему умных камер с распознаванием лиц, а заодно дополнить камеры датчиками температуры. И штраф за отсутствие маски на лице в местах типа метрополитена, автобусов, электричек, такси и самолётов сделать не 5000, а от 5.000 до 50.000 в зависимости от количества нарушений в арифметической прогрессии. Причём, списывать штраф с карты автоматически при фиксации нарушения, чтоб простой люд познал всю боль предпринимателей, которую многие из нас ощущают периодически почти каждый январь.
Можно было по факту, конечно, и раньше вместо пропагандонста по СМИ и пропаганды баек про то, что ковид — это ничё страшного, просто убить всего лишь международные пассажирские перевозки и туризм до лучших времён, а грузы в обязательном порядке обрабатывать по прибытию перед разгрузкой.., но у нас же в стране не любят простых путей и решений, у нас же любят вечную жопу многие...
Ещё прошлой осенью, когда был только один ключевой штамм коронавируса — “уханьский”, — всё выглядело достаточно просто: людей по всему миру провакцинируют, сформируется так называемый коллективный иммунитет, и мир заживёт как прежде.
Два штамма спустя стало очевидно: добиться коллективного иммунитета уже невозможно. Изначально планку коллективного иммунитета оценивали в 60% от общего населения, но штамм дельта сдвинул эту планку на уровень 90-95%, что практически нереально в текущих условиях.
Почему это плохо для мировой экономики и рынков: во-первых, в большинстве стран по-прежнему будут действовать ограничения => сектор услуг продолжит страдать от последствий пандемии. Вклад сектора услуг в ВВП нескоро вернётся на допандемийные уровни. Во-вторых, открывается путь к наихудшему сценарию, который мы описывали в одном из наших прошлых постов — из-за роста числа заражённых также растёт вероятность появления нового штамма, который будет устойчив к текущему поколению вакцин.
Во время высокой волатильности растет спрос на защитные активы, к традиционному числу которых ключевым образом относятся драгоценные металлы. Последнее время обострилась дискуссия по поводу криптовалют как варианта защитного актива, но споры о ключевой ценности не утихают, разделяя сторонников и противников по вопросам экономического смысла крипты на основании сильного государства или на идеалах анархии. Стилистически эта дискуссия напоминает другой подобный ей спор о внутренней ценности активов — разговор о внутренней ценности драгоценных металлов, в первую очередь золота и серебра. Лично у меня крайне скептическое отношение к ценности золота, которое Кейнс (по-моему очень точно) назвал “пережитком варварства”, указывая на бесполезность металла в широком смысле. Можно смотреть на современную статистику использования золота в индустриальном производстве (где-то около 10% от общих запасов), или на исторические примеры заката государств, владеющих ключевыми запасами золота в свое время (речь об Испании, которая после завоевания Кортесом ацтекской Мексики и соседних регионов обогатилась золотом, но угасала при отсутствии инструментов инвестирования и грамотной торговли, как это начали делать Нидерланды и Англия, не обладающие подобными запасами).
Этот пост является продолжением заметки о распределении активов https://smart-lab.ru/blog/619205.php
Напомню, что приведенную в прошлый раз модель многие ошибочно интерпретируют как намек на целесообразность ухода в «защитные» классы активов на время рецессий, хотя на самом деле ее смысл заключается в долгосрочном распределении рисков. Но даже в этом случае значительная часть капитала окажется в таких классах активов как золото/комодитиз и кэш/валюты. Такие активы не генерируют доход, поэтому их вклад в результат портфеля будет зависеть исключительно от выбора инвестором точек входа и выхода. Тактика не для всех. Поэтому предлагаю вспомнить широко известные принципы построения защитной части портфеля из акций компаний, которые способны продолжать приносить доход даже в периоды экономических спадов.
Итак, акции бывают разными. Есть, так называемые, цикличные компании. Как правило, это предприятия, выпускающие продукцию промышленного назначения. Когда экономика начинает падать, сокращаются объемы производства и инвестиций. Соответственно снижается спрос на средства производства и продукцию, необходимую для строительства новых мощностей. Типичным примером являются акции металлургических компаний. Такие акции лучше всего покупать во время кризиса. Справедливо и обратное — на пике цикла к таким бумагам стоит относится с осторожностью.