Интер Рао

«Интер РАО» опубликовало операционные результаты и отчетность по РСБУ своих основных активов за 3К20.

Мы обращаем внимание на следующие моменты, относящиеся к результатам 3К20.

Негативные моменты

— Сокращение выработки электроэнергии генерирующими активами Интер РАО (-10% г/г) в 3К20 за счет сокращения выработки станциями Интер РАО — Электрогенерация (-10% г/г), Башкирской генерирующей компанией (-7% г/г), Томской генерирующей компанией (-6% г/г). Снижение выработки частично обусловлено сокращением потребления электроэнергии в РФ в 3К20 в совокупности с выводом из эксплуатации некоторых неэффективных энергоблоков «Интер РАО» в РФ.

— Снижение суммарной прибыли от продаж по российским генерирующими активам «Интер РАО» (-7% г/г) в 3К20 в значительной степени из-за сокращения отпуска электрической энергии.

— Уменьшение суммарной выручки (-1% г/г) и прибыли от продаж сбытовых активов Интер РАО (на 44% г/г) на фоне сокращения объема отпуска электроэнергии потребителям (-6% г/г).

( Читать дальше )

Интер РАО представила операционные результаты за 9М20

Выработка электроэнергии компании снизилась на 20.3% г/г до 77.3 млрд кВт⋅ ч, отпуск тепловой энергии снизился на 7.1% до 24.8 млн Гкал что обусловлено более высокой температурой воздуха в 2020 и влиянием пандемии коронавируса. В сегменте российской генерации выработка электроэнергии снизилась на 18.2% до 73.4 млрд кВт⋅ ч, отпуск тепловой энергии — на 6.9% до 24.8 млн Гкал. Общий экспорт электроэнергии снизился на 38.7% до 8.4 млрд кВт⋅ ч.

Результаты ожидаемо слабые, но их влияние на динамику цен акций незначительно, поэтому мы оцениваем новость нейтрально.

Атон

В среду, 30 сентября, «Интер РАО» представила стратегию развития до 2025 года с перспективой до 2030 года. Компания планирует вложить в развитие бизнеса до 1 трлн руб. в течение десяти лет. Средства будут использованы на строительство новых и модернизацию существующих генерирующих мощностей, а также на сделки по приобретению энергоактивов, в том числе проектов ВИЭ. Интер РАО планирует увеличить EBITDA к 2030 году более чем в 2 раза, до 320 млрд руб. При этом дивиденды остаются на уровне не менее 25% от чистой прибыли по МСФО.

Ключевые моменты стратегии Интер РАО:

— «Интер РАО» планирует нарастить выручку в 2,3 раза, до 2,3 трлн. руб., EBITDA — до не менее 320 млрд руб. к 2030 году. Основными факторами роста станут участие в программе КОММод (конкурентный отбор модернизированных мощностей), а также покупка долей в энергокомпаниях или отдельных электростанций.

— Инвестиции до 2030 года могут составить 1 трлн руб., из которых может быть направлено до 100 млрд руб. на строительство новых генерирующих мощностей, до 100 млрд руб. на ВИЭ (строительство новых или приобретение проектов), 10-25 млрд руб. на модернизацию существующих активов.

( Читать дальше )

Интер РАО представила Стратегию 2030. Наиболее важные моменты стратегии: Интер РАО планирует нарастить выручку Группы в 2,3х раза до 2,3 трлн. руб., а EBITDA — до не менее 320 млрд руб. к 2030 году.

Предполагается, что цели будут достигнуты не только за счет главных активов компании – генерации и сбытов, но и других бизнес-сегментов. Есть планы большей диверсификации в рамках вертикальной интеграции. Сделки M&A могут, таким образом, коснуться не только генерации и розницы, но и других направлений – инжиниринга, производства газовых турбин и прочего оборудования для генкомпаний, топливных, в частности, газовых активов, в том числе, для снабжения бизнеса. Мы также не исключаем вложений в технологические компании для обеспечения цифровизации. На рассмотрении также находятся вопросы участия в ДПМ ВИЭ 2.0, распределенной энергетике, проекты систем накопления энергии, заправочной инфраструктуры для электротранспорта и пр. Касательно последнего направления, компания склонна подождать, пока это не перейдет на более зрелую стадию.

( Читать дальше )

Интер РАО представила свою новую стратегию до 2025-2030

Основные моменты стратегии мы излагаем ниже.

а) К 2030 Интер РАО планирует инвестировать до 1 трлн руб. (в то числе, 500 млрд руб. к 2025), при этом большая часть этой суммы пойдет на сделки M &A, строительство и модернизацию в сегменте генерации;

б) EBITDA компании вырастет до 210 млрд руб. к 2025 и 320 млрд руб. к 2030 против 142 млрд руб. в 2019; чистая прибыль к 2030 году увеличится в 2.5x раза до более 200 млрд руб. по нашим оценкам;

в) в дивидендную политику внесена чуть более дружественная для инвесторов корректировка — коэффициент выплат теперь составит «не менее 25%» против «25%» ранее;

г) Текущая структура акционеров останется неизменной, но Интер РАО рассматривает вариант использования своих казначейских акций (29.6%) в сделках M &A, для продажи стратегическому инвестору, но в долгосрочной перспективе, когда цена акций приблизится к фундаментально обоснованному уровню.

В презентации не появилось чего-то более существенного по сравнению с тем, что уже было опубликовано Коммерсантом несколько месяцев назад, поэтому мы увидели некоторое разочарование со стороны инвесторов — акции компании вчера упали на 3%. Тем не менее, инвестиционный кейс Интер РАО остается привлекательным в долгосрочной перспективе. Стратегия предлагает стабильный долгосрочный рост прибыли со среднегодовым ростом EBITDA около 6% в течение 5 лет. Потенциальные сделки M &A за денежные средства и акции также будут способствовать повышению стоимости компании. Рост EPS также транслируется и в рост DPS. Компания остается одной из наиболее недооцененных российских акций, и постепенная реализация стратегии с увеличением EBITDA и денежных потоков остается главным катализатором, делающим компанию привлекательной для долгосрочного инвестирования, однако краткосрочных катализаторов мы не видим.

Атон

Сегодня «Интер РАО» официально представила свою стратегию развития до 2030 г. Мы выделим следующие моменты презентации:

— в 2030 цель по EBITDA – более 320 млрд руб., по совокупным инвестициям – 1 трлн руб., по прибыли ожидается рост в 2,5 раза;

— долг/EBITDA не будет превышать 1,5x;

-опционная программа планируется и будет похожа на предыдущую. Среди KPI — TSR, total shareholder return, динамика чистого денежного потока и выполнение стратегических приоритетов;

— выплаты дивидендов остаются на уровне «не менее 25% ЧП по МСФО»;

— компания не исключает возможности приобретения активов в России, возможен интерес к газовой генерации, возобновляемой энергетике;

— позиция по квазиказначейскому пакету не меняется – возможна продажа в будущем стратегическому партнеру. Структура акционеров принципиально меняться не будет;

— компания готова локализовать турбины на база СП Русские Газовые Турбины, инвестировать до 45 млрд руб.

В итоге на Дне стратегии не прозвучало принципиально новой информации. Мы отмечаем, что цель по EBITDA предполагает рост в 2,5 раза и выглядит очень амбициозно. Среди триггеров акции остается участие в M&A сделках. Наша целевая цена акции 7,4 руб., рекомендация – ПОКУПАТЬ.

Адонин Алексей
ИК «Велес Капитал»
           

Интер РАО 30 сентября проведет День стратегии

Компания представит свою стратегию до 2025, а также обозначит целевые задачи до 2030. Презентация пройдет в формате онлайн, зарегистрироваться для участия можно на сайте компании.

СМИ стали известны некоторые ключевые моменты стратегии ранее. Среди них — финансовые и операционные целевые показатели компании, а также стратегия M &A. Мы не ожидаем каких-либо обновлений в дивидендной политике. Презентация стратегии должна поддержать акции компании.

Атон

Интер РАО опровергло статью в Коммерсанте о возможности покупки Энел Россия и Юнипро 

Интер РАО заявило, что статья в Коммерсанте, которая была опубликована на прошлой неделе, не соответствует действительности. Компания не ведет переговоры о покупке Энел Россия и Юнипро. Компания заявила, что это утверждение является попыткой манипулирования ее акциями.

Несмотря на заявление компании, мы считаем, что в будущем покупки активов в России очень вероятны в рамках обновленной стратегии развития Интер РАО. Инвесторы также сохраняют веру в подобные сделки, так как в целом акции компании быстро восстановились после комментария Интер РАО.

Атон

Интер РАО заинтересована в приобретении активов Юнипро и Энел Россия 

Интер РАО рассматривает возможность приобретения Юнипро (подконтрольно немецкой Uniper) и Энел Россия (в которой 56.43% принадлежит итальянской Enel). Об этом сообщил Коммерсант со ссылкой на несколько источников, осведомленных о планах компании. В настоящее время Интер РАО проводит оценку стоимости компаний. Стратегия Интер РАО до 2030 предусматривает увеличение EBITDA более чем вдвое до 320 млрд руб. к 2030 (против 142 млрд руб. в 2019) и инвестиции до 1 трлн руб. в развитие бизнеса. Часть этой суммы может быть направлена на сделки M &A. На эти цели также могут быть направлены денежные средства в размере 265 млрд руб., накопленные группой за период участия в программе ДПМ. В случае приобретения Enel Россия рыночная концентрация Интер РАО увеличится с 13% до 16% в первой ценовой зоне, хотя во второй ценовой зоне останется на том же уровне. В случае приобретения Юнипро доля Группы составит до 15% и 24% соответственно.

Слухи об интересе Интер РАО к активам Юнипро и Энел появились достаточно давно и, на наш взгляд, небеспочвенны. Если данная сделка состоится, это окажет положительный эффект на оценку Интер РАО, поскольку часть колоссальной денежной подушки, которая сейчас фактически не учитывается рынком в оценке компании, послужит увеличению EBITDA и чистой прибыли Интер РАО, что обеспечит дальнейший рост стоимости акций компании.

Атон