бизнес

Комментирует Юрий Мазур, руководитель отдела анализа данных CEX.IO Broker.

2020 год перевернул представление о мире экономики и финансов. Ранее участники рынка ориентировались на макростатистику, изучали данные ВВП, инфляции, скрупулезно рассматривали отчеты компаний и банков. Однако пандемия изменила отношение как институциональных, так и розничных инвесторов к финансовым инструментам, став триггером роста для цифровых активов, так как сектор электронной коммерции, традиционно оказывающий фундаментальную поддержку криптовалютам, продемонстрировал бурный рост. Следствием этого стало все большее распространение оплаты цифровыми активами и принятие криптовалют такими сервисами как PayPal. О намерении внедрить криптоактивы в свои платежные системы заявили также такие гиганты как Visa и Mastercard. 

В связи с необходимостью поддержать мировую экономику, центральные банки и правительства ввели многотриллионные пакеты стимулирующих мер. На финансовые рынки хлынули “дешевые” деньги. В этих условиях крупные корпорации, чтобы защититься от инфляции и негативных последствий включения “печатного станка” мировыми центральными банками, стали искать новые активы для вложений, и идея криптофинансов пришлась как нельзя кстати. Вкладывая в развитие инфраструктуры криптоиндустрии, большие корпорации решают сразу несколько задач:

1. Маркетинговая: расширение клиентской базы и аудитории брендов
2. Инвестиционная: диверсификация рисков и защита от инфляции

На связи Кристина Буланкина из Серяков | Инвестиции. Чек-лист из 15 ошибок – в конце статьи.

Если вы – частный инвестор и вкладываете деньги в компании малого и среднего бизнеса, эта статья будет для вас полезна. Мы собрали топ-15 неочевидных ошибок инвесторов, которые могут привести к потере доходности или всей вложенной суммы.

СПОЙЛЕР: ошибок можно избежать!

Поехали!

1. Доверять харизме предпринимателя, громкому бренду и публичности компании

Самый яркий пример инвестирования на основании этой ошибки – Footyball, скандально известная сеть футбольных школ в Москве. Благодаря харизматичности её владельца Алексея Бавыкина в убыточный бизнес удалось привлечь ≈ 1 млрд 200 млн ₽. На данный момент ≈ 800 млн ₽ из этой суммы – долг, не возвращённый инвесторам.

Всем привет! На связи Серяков | Инвестиции и сегодня мы обсудим воскресающий после пандемии формат офлайн мероприятий для инвесторов.

За время карантина культура личного общения сильно преобразовалась: Zoom-конференции, совещания в Skype, собеседования по видеосвязи сначала были необходимостью, а потом стали удобной альтернативой реальным встречам.

Но вместе с модернизацией формата общения мы начали терять реальную ценность личной коммуникации: нетворкинг. Возможность создавать социальные связи, находить собеседников по общим интересам, взаимодействовать и совершенствовать круг общения

Мы – против этого!  

Почему в краудинвестинге личное общение – критически важный фактор?

Когда в ноябре 2020 мы проводили наш первый инвестиционный форум в Москве, на нас смотрели как на нарушителей закона.

Много лет меня преследовали белочки. А в последние пару лет меня начали преследовать эллипсы.

Нет от них никакого спасения. Преследуют меня повсюду: и дома, и на улице, и в 6-ой палате.

Попался мне вчера на глаза весь график индекса РТС. И началось… Скрутила меня эллипсная горячка.

Короче, вот, что из этого получилось. Сразу замечу, вся эта как бы «эллипсная чертовщина» имеет строго железные правила построения.

индекс РТС, дневной график


Все дороги ведут… сами видите куда.

Знаю, вы все ребятки физически и психически здоровые, зарядку делаете, кефир пьёте и само собой в разные чёрточки на графиках не верите.

Но у меня то сами видите какие проблемы. Мы в 6-ой палате искренне верим в свои грандиозные видения. И я не сомневаюсь, что эллипсы на данном графике будут отработаны рынком.

Полагаю, биржевая публика в большинстве своём сейчас тоже ждёт падения рынка. С целью закупиться подешевле. Только сдаётся мне, что дешеветь акционные активы будут очень, очень, очень долго.

Вот Тиньков тут говорит в своем небольшом видео на ютубе, что чем выше горизонт планирования, тем бизнес будет успешнее, надо горизонт планирования иметь минимум 5 лет, а лучше 10-15 лет.
Греф недавно в интервью сказал, что 5 слишком большой срок, неопределенность слишком высока, поэтому у них стратегия 3-летняя.

Что касается меня, то я сколько угодно могу выстраивать личный горизонт планирования 10-15 лет (это особенно легко делать, когда твоим детям 2-7 лет), но я совершенно не могу построить 5-летний горизонт точного видения каким будет смартлаб. Я то ли у Мильнера то ли у Тиля (не помню точно) подслушал, что настоящие визионеры отличаются тем, что имеют четкий план развития своего предприятия на долгие годы вперед. Это точно не про меня (наверное я все-таки далек от гениальности).

Я вижу, что надо сделать здесь и сейчас, знаю что дел этих много, но в результате всех этих дел я не получу ничего принципиального нового, я просто доведу до совершенства все те процессы, что уже есть сейчас.