• где-нить ваще есть отели с нормальным интернетом в Турции? (главный вопрос)
• чтобы было чем дите/жену занять
• желательно конечно поменьше соотечественников))
• приемлемый прайс

• Bodrum WOW Resort
• Bodrum Green Beach Resort
• Letoonia Golf Resort (SSH2013)

Георгий Вербицкий задумал пройти по моим граблям и создать коворкинг для трейдеров. В 2010 году я тож задумал сделать клуб трейдеров. Мой главный мотив был — у меня было много свободного времени и я не хотел торговать из дома, а хотел погрузиться в среду единомышленников. Не знаю, какие там истинные мотивы у Георгия, но сама идея коворкинга трейдерского по моему опыту себя дискредитировала. Я расскажу почему. 

1. Было очень тяжело организовать достаточное кол-во народа, чтобы снять помещение вскладчину
2. Мне всегда также приходилось платить наравне со всеми, но в отличие от всех, я на себе еще тянул организационный геморрой
3. Самая главная проблема — стабильно зарабатывающих трейдеров, которые нигде не работают, оказалось куда меньше, чем я думал.
4. В клуб приходили в основном нестабильные трейдеры, и также быстро уходили.
5. Была также и любопытная проблема: очень немногие люди реально ходили в офис, чтобы работать. Большинство людей приезжали от случая к случаю, потусоваться.
6. Текучка постоянно заставляла искать новых членов, чтобы закрывать аренду (переплачивать не хотелось)
7. Большинство людей в клубе приходили не работать, а общаться. Лично меня это сильно отвлекало. Могу сказать со стопроцентной уверенностью, что в настоящем трейдерском деске должна быть гробовая тишина, чтобы люди могли сосредоточиться. Для общения должно быть отдельное пространство.
8. В итоге, могу сказать, что стабильными членами гомоклуба на Кутузовском были всего 4 человека включая меня. Остальные — текучка. Чтобы закрывать аренду и мин. расходы, требовалось иметь 7 человек минимум.
9. Есть еще существенная географическая проблема, думаю в Питере она не так выражена. Например, я вижу в юго-западном секторе Москвы, никогда бы добровольно не поехал в офис в восточный/северный/южный сектор. С центром города не меньше проблем, ибо парковка, пробки и тп.
10. Реальным гемороем оказалась проблема выбивания ежемесячной платы из участников клуба:( Я совсем морально был не готов к этим гемороям.

Любопытно, что через этот путь прошли и United Traders и Xelius Group. Раньше в их офисах можно было арендовать рабочее место, теперь они отказались от этого. Вообще говоря, организация трейдерского коворкинга — это просто способ переложить часть костов за свой офис на кого-то еще. Но такой коворкинг нежизнеспособен, если как-то не тянуть самих трейдеров, участвующих в нем, не организовывать их, наставлять и т.п. 

======================
Когда я собирал клуб трейдеров, я поступил немного по-другому. Я сначала через свой ЖЖ
Пока искали офис в Москве. пересмотрели много вариантов. 
Один вариантик был с таким видом: (аренда 200К в мес)
 
Еще одно помещение которое мы смотрели на Лужнецкой наб:

Крутой ваще кабинетик, правда?

Но в итоге сняли гомоклуб, где вид был не хуже:
 

Не так давно я обещала вам рассказать о том, как и зачем я использую опционы. Обещала — рассказываю. Но прежде чем перейти к опционным стратегиям, проясню пару моментов, которых я не коснулась в вводной части. А именно: что собой представляет опцион «в деньгах» (In the money, ITM) и опцион «вне денег» (Out of the money, OTM). Понять, какой опцион перед вами — «в деньгах» или «вне денег», очень легко. Для этого нужно сравнить рыночную стоимость базового актива (в нашем случае это — акция) с ценой исполнения контракта, то есть ценой страйк.

• Когда рыночная цена акции выше, чем цена страйк, то об опционе Кол (Call) говорят, что он «в деньгах». Если же цена акции ниже страйка, то такой опцион считается «вне денег».
• Когда рыночная цена акции ниже, чем цена страйк, то об опционе Пут (Put) говорят, что он «в деньгах». Если же цена акции выше страйка, то опцион находится «вне денег».