Финансовый долг воспринимается частными инвесторами как явный риск: чем больше заемных средств, тем выше вероятность проблем. Но в реальности долг — это один из ключевых инструментов развития бизнеса.

Вопрос не в том, есть ли он, а как он используется и насколько он управляем. Разберем на примерах, чем «здоровый» долг отличается от «токсичного», и как это проявляется в российской практике.

Почему долг — нормальный элемент финансовой модели

Ни одна крупная компания не живет только на нераспределенную прибыль. Ключевые цели, под которые берется долг:

• финансирование капитальных вложений (CAPEX), которые направляются на развитие бизнеса;
• рефинансирование более дорогих заимствований, если рынок дает окно с низкой ставкой;
• сглаживание кассовых разрывов и сезонных колебаний.

В капиталоемких секторах — металлургии, телекомах, нефтехимии — долговая нагрузка воспринимается как часть нормального финансового цикла. На рынке существует множество примеров, когда компании привлекают финансирование на свои крупные проект.

Когда вы ленитесь выйти из-за компа и заказываете доставочку, зарабатывают трое. 

– Сервис доставки 

Например, Яндекс.еда сразу скушает свой процент. 

– Ресторан/магазин 

– Курьер 

Человек, который пилит к вам и в дождь, и в снег. 

А еще зарабатываю я. Когда сдаю курьеру электровелосипед в аренду. 

Сервисы доставки не выдают электровелосипеды, они не держат своих механиков, не покупают запчасти.  

В апреле 2024 я разместил объявление на Авито о сдаче в аренду электровелосипеда, еще даже не купив велосипед. 

За ночь я получил 20 обращений, и понял, что надо пробовать.

Мы с партнером скинулись по 400 000 ₽ и купили 10 электровелосипедов. 

Сдали на следующий день, получили 140 000 ₽ за первый месяц аренды и так я понял, что здесь можно заработать. 

Сейчас у меня 330 велов (около 6 моделей), а в августе должны дорасти до 400. 

В статье расскажу, как выглядит этот бизнес в цифрах. 

В 2020, уже под вечер, я работал в поле. Вдалеке я увидел огоньки. 

Оказалось, что это ребята обрабатывали арбузы с помощью агродронов.  

Техника не могла заехать в поле из-за погоды, а вносить удобрения было нужно,  поэтому позвали дроновиков. 

Я спросил у парней: 

– Сколько вы берете за это денег? 

Они ответили:

– 3 500 ₽ за 1 Га за срочность. 

Я немного офонарел, потому что за 4 часа парни обработали 100 Га, а значит, получили 350 000 ₽ грязными.   

Как вы понимаете, жизнь моя больше не была прежней, и я скоропостижно пошел искать дрон. 

В статье расскажу, сколько денег может налетать агродрон, и как быстро можно окупить подобное предприятие. 

Давайте разберёмся, как через призму будущих денежных потоков определить, сколько должна стоить акция. 

Итак, дисконтирование – это значение, на сколько вырастут в будущем денежные потоки, но с учетом дополнительных факторов: ожидаемой доходности, инфляции, безрисковой ставки и страновой волатильности (т.е. меры риска).

Отсюда важные моменты:

• чем выше инфляция, тем ниже стоимость будущих денежных потоков, т.к. инфляция обесценивает будущие деньги
• чем выше безрисковая ставка, тем ниже оценивается стоимость текущего актива, т.к. инвестору нужна большая премия за риск
• чем выше мера риска (т.е. страновая волатильность), тем ниже стоимость актива, т.к. инвестор опять-таки требует премию за риск

Российские акции в моменте стоят очень дёшево, потому что: 

• инфляция в стране очень высокая – мы должны получить в перспективе больший рост стоимости акций, чтобы компенсировать потери от обесценения денег
• безрисковая ставка очень высокая – например, депозиты и ОФЗ дают около 14-15% годовых, т.е. потенциальная дивидендная доходность акций должна превышать эти значения, чтобы сделать акции более «соблазнительными» для инвесторов

Друзья, привет!

⚡️ Самолет — №1 по вводу жилья по результатам первого полугодия 2025!

Согласно рейтингу ЕРЗ мы стали лидером среди российских застройщиков по вводу жилья, а также являемся лидерами  по текущему строительству.

🆙 За 6 месяцев 2025 года мы ввели более 524 тысяч кв м жилья — это 33 многоквартирных дома и три дома с апартаментами в 15 жилых комплексах.

$SMLT #самолет

В этой статье собрал информацию по размерам инвестиций в кондитерский бизнес: от торговли в гастрономе до собственного производств. Цифры все реальные и основаны на опыте предпринимателей из разных городов России.


Привет! Меня зовут Ник Дюба. Я бывший предприниматель и главный редактор соцсети ReLife. Пишу статьи о реальностях бизнеса и фриланса, а ещё собираю базу знаний для предпринимателей и фрилансеров в своём Телеграм-канале, где также публикую посты о своих и чужих ошибках в бизнесе.

Запускаю серию статей по инвестициям в разных нишах, в которых буду показывать реальные цифры и статьи расходов в разные сферы бизнеса.

Первую статью начну со сладенького — кондитерка.

Производство энергетических батончиков

Первоначальные инвестиции — 7 890 000 рублей + около 33 000 000 рублей вложений в первый год работы производства.

Расположение бизнеса: Тольятти

На что потратили (в рублях):

• Ингредиенты и упаковка для первой партии — 1 600 000 ₽
• Аренда помещения (1000 кв.м., первый месяц + депозит) — 340 000 ₽

Посмотрим и сравним результаты 5ти российских компаний

ℹ️Условия сравнения: старт с 2004 года — тогда начали платить почти все. Берутся средние цены за год.
Сравниваем рост цен акций и дивидендов

⛽️Лукойл — 2004г. / 2025г.
Средняя цена: 839₽ / 6991₽ (х8.33)
Дивиденды: 24₽ / 1012₽ (х42.16)

⛽️Татнефть п. — 2004г. / 2025г.
Средняя цена: 20₽ / 667₽ (х33.3)
Дивиденды: 2₽ / 80.76₽ (х40.38)

⛽️Сургутнефтегаз п. — 2004г. / 2025г.
Средняя цена: 13.2₽ / 54.4₽ (х4.12)
Дивиденды: 0.16₽ / 12.29₽ (х76.81)

📱МТС — 2004г. / 2025г.
Средняя цена: 181₽ / 226₽ (х1.24) ❗️❗️❗️
Дивиденды: 3.2₽ / 35₽ (х10.93)

🔵НОВАТЭК — 2004г. / 2025г.
Средняя цена: 30₽ / 1165₽ (х38.83)
Дивиденды: 0.8943₽ / 79.59₽ (х89)

💭За последние 20 лет российские дивидендные компании доказали, что долгосрочная стратегия владения качественными бизнесами способна приносить высокую совокупную доходность. Даже несмотря на внешние шоки, кризисы, санкции и перестройки — они продолжали делиться прибылью с акционерами.

Я всегда боялся показывать внутрянку. Поэтому не ходил на конференции, не давал интервью. Не хотел выпускать эту статью, но маркетолог меня убедила, что надо. Посмотрим, к чему это приведет. 

В 2021 году я работал управляющим мебельной фабрики. На выставке услышал одну историю:

Коммерческий директор одной федеральной компании по поставкам тканей ушла, потому что начала продавать пуфики на Wildberries.

Я вернулся в Казань, и купил пуфик. Проанализировал его негативные отзывы. С другом-конструктором повторили этот пуфик, и улучшили то, что людям не нравилось. 

Первый блин

Наладил производство этих пуфиков на фабрике, которой управлял. Купил партию пуфиков на 300 000 ₽ накопленных денег. Получается, сам у себя купил. И начал развивать свои магазины на маркетплейсах. 

Сильно позже узнал, что история про коммерческого директора была выдумана, но тогда я уже сам зарабатывал на пуфиках. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Вячеславом Лавровым, основателем мебельного производства Div-One в Казани.