Избранное трейдера MaGIStral Group
Данный пост составлен из переводов наших «бесед о трейдинге» с моим наставником Джейми. Эти беседы стали логичным продолжением обучения, после того, как мы всё узнали, обкатали на «живом» рынке, получили массу опыта, но так не смогли добиться стабильных результатов. Эти беседы, я уверен, кому-то сослужат добрую службу, для кого-то станут холодным душем, а для кого-то откровением.
Самое сложное — не развалиться внутри сделки.
Трейдинг только снаружи выглядит, как графики, уровни, объёмы, свечи и красивые точки входа и выхода. Внутри это один из самых жёстких видов деятельности для человеческой психики. Потому что трейдеру мало увидеть ситуацию. Ему нужно войти в сделку, выдержать её, не испугаться, не возомнить себя гением, не начать спорить с рынком, не передвинуть стоп, не закрыть прибыль от страха и не превратить одну ошибку в катастрофу дня.
Со стороны кажется: нашёл сигнал, открыл сделку, поставил стоп, забрал прибыль. Красота.
Но если забраться глубже, становится видно совсем другое.
Все компании из отрасли продуктового ритейла отчитались за 1 квартал 2026 г. Результаты некоторых были слабыми. Ранее мы говорили про макротренды, которые на это повлияли: замедление продуктовой инфляции, сокращение расходов и растущая экономность потребителя. В этой статье подробно поговорим про трех крупнейших игроков: Х5, «Магнит» и «Лента».
Выручка, расширение сети и онлайн-продажи
По итогам 1 кв. 2026 г. лучшую динамику выручки показала «Лента» (+23% г/г). Выручка «Магнита» выросла на 13% г/г, а Х5 — на 11% г/г. Но важно смотреть на более длинные тренды. Крупнейшим игроком по выручке остается Х5 с долей на рынке продуктовой розницы в 17% по итогам 2025 г. (у «Магнита» доля составляет 12%, у «Ленты» — 4%), и среднесрочно отрыв Х5 только растет.
Отрыв Х5 мы объясняем активным расширением торговой сети. Так, за 2025 г. Х5 открыла (с учетом закрытий) 2779 магазинов, в то время как «Магнит» открыл 1958, а «Лента» — 1400 (без учета M&A).


Привет! Замечали ли вы, как часто эксперты и предприниматели годами выстраивают сложные автоворонки, вливают бюджеты в таргетинг, пишут бесконечные лонгриды в соцсетях, искренне веря, что «клиентов на рынке мало»?
За 25 лет в этом бизнесе я видел эту картину много раз. Но правда в том, что ваши люди — ваши идеальные клиенты, покупатели и единомышленники — прямо сейчас сидят на YouTube. Они не где-то в абстрактном космосе, они уже там. Они смотрят ролики, ищут ответы на свои вопросы и… находят ваших конкурентов. Просто потому, что вас там пока нет или вы делаете это не так.
Давайте снимем ореол сложности с YouTube. Многие думают, что это платформа для блогеров, лайфстайла или развлечений. Мол, серьезному бизнесу там делать нечего. Это колоссальное заблуждение.
YouTube — это вторая по величине поисковая система в мире после Google. Люди приходят туда не просто развлечься, они приходят решать свои проблемы. Когда у владельца бизнеса падает выручка или рушатся процессы, он не идет в соцсети смотреть котиков.

🏛 26 мая Госдума сразу во втором и третьем чтениях приняла законопроект № 743600-8 «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» — об аресте имущества за административные правонарушения «против интересов России». Закон вступит в силу 1 сентября 2026 года. Подаётся он как мера против релокантов, но если читать текст, а не пресс-релизы — касается каждого владельца недвижимости в РФ.
📋 Закрытый перечень составов КоАП, по которым теперь возможен арест имущества физлица:
🔸 ст. 13.14.1 — незаконное получение информации с ограниченным доступом;
🔸 ст. 13.15 — злоупотребление свободой массовой информации;
🔸 ст. 13.36 и 13.37 — нарушения в сфере распространения информации, в том числе среди детей, а также материалов с призывом к терроризму;
🔸 ст. 13.48 — публичное отождествление действий и решений руководства СССР и нацистской Германии;
🔸 ст. 17.13 — нарушение распространения сведений о защищаемых лицах;
🔸 ст. 19.34 — нарушение порядка деятельности иноагента;