x5

Это касается овощей борщевого набора, макарон, хлеба, сахара, черного чая, гречневой крупы и др. Все товары будут выделены на полках магазинов специальными ценниками. Ограничение может действовать в течение 2022 года, торговые расходы компания покроет за свой счет.

Ограничение наценки введено на товары «первой цены», в перечень вошли товары с минимальной закупочной ценой вне зависимости от веса, сорта и упаковки.

Размер наценки будет определяться рыночным методом – в зависимости от спроса и предложения на рынке: минимальный уровень наценки не ограничен, а её верхний предел не может превышать 10%. Товары, вошедшие в список, определяются по минимальной стоимости закупки, а не по доле в товарообороте – это позволит гарантировать самую выгодную цену на продукты для покупателей в каждой локации с учетом поставок от локальных производителей.

Кроме того, торговые сети X5 готовы обеспечивать доступность социально значимых товаров в течение года на уровне 85-95% – таким образом, товары по минимальным ценам будут доступны в каждом магазине даже при повышенном спросе. Список позиций будет обновляться ежемесячно, продвижение данных товаров осуществляется за счет торговой сети.

( Читать дальше )

«Магнит», «Дикси» и Х5 Retail Group  готовы ограничить максимальный уровень наценок 10%, торговая сеть «Бристоль» — 10−15%.

Наценки ниже предельного уровня сохранятся и не будут увеличиваться.

ФАС России | По предложению ФАС ретейлеры согласились ограничить свои наценки на продукты (fas.gov.ru)

📈X5 Retail Group +0.4%  📈Лента +1.9% 📉Магнит -4.2% Крупные ритейлеры в РФ с августа (начала проверок Федеральной антимонопольной службы) снизили наценки на социально значимые товары в среднем до 14% с 22%. 

«По федеральным торговым сетям надбавки снизились в среднем с 22% до 14% сейчас. Это очень значимо, но это касается социально значимых продуктов питания», — сообщил руководитель ФАС Максим Шаскольский в интервью телеканалу RTVI.

Действия сетей были добровольными, подчеркнул он, вводить ограничение наценок ведомство не планирует. «Мы никаких вот ограничений, никаких запретов не вводили и не собираемся, никто никаких мер принудительных в отношении надбавок не вводил», — подчеркнул Шаскольский.

В августе ФАС сообщила, что проводит антикартельные проверки крупнейших торговых сетей РФ. Внеплановые проверки проходили в «Пятерочке», «Перекрестке», «Карусели» (X5 Retail Group), «Ленте»  и «Магните». Поводом стали обращения граждан о росте цен. В случае антиконкурентного сговора компаниям может грозить оборотный штраф до 15% от годовой выручки, предупреждала ФАС (оборот проверяемых организаций по итогам 2020 года превышает 4 трлн рублей).

Магнит падает из-за дивидендной отсечки. 

Какие сейчас у X5 позиции на рынке?

X5 занимает первое место в российском ритейле по выручке и доле рынка. В 2020 году чистая выручка компании составила 1,97 трлн руб., доля рынка – 12,6%

Какие бизнесы запустила X5 в 2021 году?

Согласно стратегии, хотим присутствовать на всех этапах пути покупателя, и за последний год в этом направлении сделано достаточно много.

Мы приняли решение о развитии нового формата магазинов – жесткий дискаунтер «Чижик». Планируем за три года открыть около 3 тысяч новых «Чижиков».

В 2021 году также запустили медиаплатформу Food.ru – ресурс, позволяющий из интернета приводить трафик именно в наши магазины. На платформе публикуется большое количество кулинарных рецептов и дается список продуктов, необходимых для приготовления конкретного блюда, со ссылками на интернет-магазины наших сетей.

Важным аспектом стратегии является последний этап клиентского пути – оплата покупки. Мы запустили «X5 Банк». Первый продукт - цифровые карты, объединяющие функционал карты лояльности торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», и банковские услуги -  оплаты, перевода денег, получение рублевого возврата за покупки и другие. По мере развития будем предлагать и другие платежные сервисы под своим брендом.

( Читать дальше )

Завершая 2021 год, команда X5 рассказывает о результатах и планах компании, а также отвечает на популярные вопросы инвесторов.

Когда будут доступны результаты X5 за 2021 год?

Мы планируем раскрыть операционные результаты по итогам 4 квартала и 2021 года 21 января, финансовые результаты – 22 марта.

Какие налоги я должен выплатить с дивидендов X5?

Холдинговая компания X5 Group является налоговым резидентом Нидерландов. На данный момент в соответствии с текущим налоговым законодательством Нидерландов при выплате дивидендов удерживается налог в размере 15%, который уплачивает сама компания, а инвесторам дивиденды приходят уже за вычетом налога.

До конца 2021 года действует Соглашение об избежании двойного налогообложения между Россией и Нидерландами.

Денонсация Соглашения c 2022 года не повлияет на размер наших дивидендных выплат по результатам 2021 года. Мы намерены направить в качестве дивидендов не менее 50 млрд рублей и будем стремиться увеличивать выплаты по мере роста чистой прибыли X5 Group. При этом мы продолжаем следить за развитием ситуации в части возможных изменений налогового законодательства по данному вопросу.

( Читать дальше )

Вчера с коллегами, Владимиром Литвиновым и Юрием Козловым, провели небольшой эфир. 

Прикладываю запись:

( Читать дальше )

X5 Retail Group (FIVEDR)
Краткосрочный прогноз на 2-3% прибыли по" быстрому" Образовался канал, с четким уровнями поддержи, сопротивления.Идет отскок.

В ходе онлайн-конференции «Итоги года в ритейле: трансформация в борьбе за рынок» на сайте Finam.ru эксперты обсудили, как за год изменилось потребительское поведение? Какие главные тенденции? Вернулись ли клиенты (те, кто перестроился в пандемию) в оффлайн-магазины? Чего ждать от акций потребсектора в следующем году? Какие бумаги интересны для среднесрочного инвестирования?

Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле, уверен, что ошибочно предполагать, что поведение потребителей изменилось в пандемию или за год. «Мы находимся сейчас в периоде долгосрочных изменений. На самом деле потребительское поведение начало меняться на рубеже 2012-2014 году, именно эти годы обычно берут за точку отсчёта начала изменения потребительского поведения. В этом время начали активно расти электронная торговля, широко распространился мобильный интернет и многие другие технологические возможности, начали падать трафики в торговых комплексах. Вернулись ли покупатели в офлайн? Мы по-прежнему видим очень бурный рост онлайн-торговли. При падающих доходах потребитель не может одинаково много покупать в онлайне и офлайне. Из этого можно сделать вывод, что люди продолжают перетекать в цифровые каналы.

Но также будет ошибочным вывод, что оффлайн магазины исчезнут. Правильнее ответить, что установится пропорция, когда часть покупок люди будут делать в офлайн-каналах и часть в онлайн каналах. Сейчас уже многие компании говорят о том, что они преодолели рубеж 40% продаж в онлайн-канале, как правило, это говорят представители сегмента одежды.


( Читать дальше )