Отметим, что изменения в команде X5 исторически были предметом одних из самых серьезных опасений инвесторов. Таким образом, новость о перестановках в команде менеджмента может негативно повлиять на отношение инвесторов к акциям X5. Стоит отметить, что Владислав Курбатов имеет богатый опыт внутри X5 Group и успешно справлялся с аналогичными задачами в подразделении супермаркетов и, кроме того, хорошо известен инвестиционному сообществу. Это, на наш взгляд, может смягчить негативную реакцию рынка.Кипнис Евгений
Торговая сеть «Пятерочка» запустила обновленную программу обратного франчайзинга. До конца 2022 года планируется дополнительное открытие порядка 100 магазинов в различных регионах
Владислав Курбатов, занимавший должность генерального директора торговой сети «Перекрёсток», назначен генеральным директором торговой сети «Пятёрочка» вместо Сергея Гончарова, который принял решение покинуть компанию. Сергей останется в должности советника главного исполнительного директора Х5, чтобы обеспечить плавную передачу дел.
Исполняющим обязанности генерального директора торговой сети «Перекрёсток» назначен Владимир Садовин, который присоединился к команде Х5 в прошлом году в качестве директора по стратегическому маркетингу. Он обладает более чем 20-летним опытом работы на предприятиях розничной торговли, в том числе с 2004 по 2018 гг. возглавлял компанию «Азбука вкуса». Владимир продолжит работу по реализации стратегии торговой сети «Перекресток» в контексте общих целей Х5.
Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор Х5 Group, прокомментировал:
“За 4 года в Х5 Сергей Гончаров успешно реализовал стратегию трансформации, цифровизации и обновления торговой сети «Пятёрочка». Команде удалось сократить потери, текучесть персонала, существенно увеличить доходность. Был запущен и развит сервис экспресс-доставки. За это время продажи увеличились почти в два раза до 2 трлн рублей, а количество магазинов выросло с 13 до 18 тысяч. «Пятёрочка» с хорошим уровнем сервиса, удобства и свежести при сохранении доступного уровня цен стала любимым брендом россиян.
Крупнейшие розничные магазины России САМИ предлагают ввести ограничения в повышении цен на продукты питания.
Что произошло?
Российские розничные сети X5 Group, «Магнит» и «Бристоль» готовы до 2023 года не повышать значительно цены на самые дешевые базовые продукты (наценка возможна, но не более чем на 10%). В X5 заявили, что ограничения наценки коснутся более 20 товарных категорий и начинают действовать уже сегодня дня во всех торговых точках.
Список конкретных товаров будет определяться каждый месяц. В «Магните» же сообщили, что наценка будет ограничена примерно на 200 товарных позиций из 25 категорий базовых продуктов, включая макаронные изделия, овощи, хлеб, молоко, сливочное масло, гречневую крупу. Обе рознечные сети готовы не повышать значительно цены до 2023 года.
Сами ритейлеры полагают, что мера будет действенной, если к ней присоединятся другие ритейлеры, а также производители и поставщики. Другие крупные сети сообщили, что уже применяют минимальную наценку на ряд базовых продуктов. Однако стоит учитывать, что если крупнейшие сети могут пожертвовать частью прибыли, то небольшие ритейлеры «с такой наценкой не выживут».
Зачем это ритейлерам?
Это касается овощей борщевого набора, макарон, хлеба, сахара, черного чая, гречневой крупы и др. Все товары будут выделены на полках магазинов специальными ценниками. Ограничение может действовать в течение 2022 года, торговые расходы компания покроет за свой счет.
Ограничение наценки введено на товары «первой цены», в перечень вошли товары с минимальной закупочной ценой вне зависимости от веса, сорта и упаковки.
Размер наценки будет определяться рыночным методом – в зависимости от спроса и предложения на рынке: минимальный уровень наценки не ограничен, а её верхний предел не может превышать 10%. Товары, вошедшие в список, определяются по минимальной стоимости закупки, а не по доле в товарообороте – это позволит гарантировать самую выгодную цену на продукты для покупателей в каждой локации с учетом поставок от локальных производителей.
Кроме того, торговые сети X5 готовы обеспечивать доступность социально значимых товаров в течение года на уровне 85-95% – таким образом, товары по минимальным ценам будут доступны в каждом магазине даже при повышенном спросе. Список позиций будет обновляться ежемесячно, продвижение данных товаров осуществляется за счет торговой сети.
В августе ФАС сообщила, что проводит антикартельные проверки крупнейших торговых сетей РФ. Внеплановые проверки проходили в «Пятерочке», «Перекрестке», «Карусели» (X5 Retail Group), «Ленте» и «Магните». Поводом стали обращения граждан о росте цен. В случае антиконкурентного сговора компаниям может грозить оборотный штраф до 15% от годовой выручки, предупреждала ФАС (оборот проверяемых организаций по итогам 2020 года превышает 4 трлн рублей).
Магнит падает из-за дивидендной отсечки.