wildberries

Добрый день, друзья!

На прошедшей неделе стало понятно зачем в ноябре 2025 г. состоялись наезды крупных госбанков на маркетплейсы. Оказывается, это был букетно-конфетный период их сотрудничества.

26 мая было объявлено, что банк ВТБ и маркетплейс Wildberries договорились о стратегическом партнёрстве в результате, которого ВТБ приобретает 5% доли в WB Банке с возможностью дальнейшего увеличения доли.

28 мая появилась информация о переговорах по покупке СБЕРом пакета акций маркетплейса Ozon (при этом факт переговоров пока сторонами не подтверждён).

👉 Осталось дождаться, когда Т-Банк объявит о покупке Яндекса (читай Яндекс-Маркета) и тогда все крупнейшие российские маркетплейсы сольются с крупнейшими российским банками (кстати, Т-Банк через аффилированные лица уже владеет долей Яндекса).

А представляете, если эти конгломераты скупят ещё и продовольственную розницу (Магнит, Пятёрочку и К&Б)? Тогда большинство россиян окажется во власти гигантских финансовых структур: получаешь зарплату на карту банка → тратишь её в маркетплейсах или на еду → переводишь деньги на счета тех же банковских структур. Цикл окончен.

Вайлдберриз Банк (Wildberries)
Общий долг на 31.12.2024г: 36,116 млрд руб
Общий долг на 31.12.2025г: 108,411 млрд руб
Общий долг на 31.03.2026г: 82,867 млрд руб

Прибыль 1 кв 2024г: 706,89 млн руб
Прибыль 4 мес 2024г: 1,869 млрд руб
Прибыль 6 мес 2024г: 4,781 млрд руб
Прибыль 9 мес 2024г: 11,474 млрд руб
Прибыль 2024г: 20,557 млрд руб
Прибыль 1 кв 2025г: 11,013 млрд руб
Прибыль 4 мес 2025г: 14,159 млрд руб
Прибыль 6 мес 2025г: 24,674 млрд руб
Прибыль 9 мес 2025г: 42,120 млрд руб
Прибыль 2025г: 59,914 млрд руб
Прибыль 1 кв 2026г: 34,557 млрд руб
Прибыль 4 мес 2026г: 47,558 млрд руб
www.cbr.ru/banking_sector/credit/coinfo/f102?regnum=841&dt=2026-05-01
wb-bank.ru/documents/disclosure

О том, что ВТБ планирует купить долю в RWB (объединяет Wildberries и Russ), написали уже практически все. Но в основном об этом говорят либо в контексте разочарования акционеров (так как деньги под покупку привлекаются через допку), либо в контексте синергии и стратегического партнёрства.

Меня же лично эта сделка зацепила совсем другим. В отрыве от контекста это выглядит как стандартная M&A сделка. Но с учётом прогремевшей в прошлом году войны банков и маркетплейсов это выглядит как начало полномасштабной перестройки всего товарно-денежного сегмента российской экономики.

🏧 Вчера ВТБ приобрёл миноритарную долю в 5% в «цифровых финансовых активах» группы (т.е. в банке WB). Это первый шаг в стратегическом партнёрстве двух гигантов – потом будет покупка доли в самом RWB.

📊 ВТБ заплатит за сделку деньгами, привлечёнными через SPO. Банк планирует разместить почти 6,3 млрд новых акций по 87 рублей за штуку, что в теории может привлечь до 547 млрд рублей. Эти деньги в приоритетном порядке пойдут именно на выстраивание стратегического партнёрства с Wildberries.

Пока многие обсуждают сам факт сделки между Wildberries и ВТБ, интереснее посмотреть на то, что стоит за этими 5% в WB Bank.

На мой взгляд, речь идет не о покупке доли ради финансового результата. Это борьба за самый ценный актив современного бизнеса — данные клиентов и денежные потоки внутри экосистемы.

Wildberries уже давно перестал быть просто маркетплейсом. Через платформу проходят миллионы платежей, возвратов, переводов продавцам и покупок в рассрочку. Логичный следующий шаг — зарабатывать не только на комиссиях с товаров, но и на банковских услугах.

Для ВТБ выгода тоже очевидна. Банковский рынок растет медленно. Клиентов переманивать дорого. А здесь появляется доступ к огромной аудитории покупателей и продавцов, которые ежедневно совершают финансовые операции.

Фактически российский рынок движется по китайскому сценарию. Там крупнейшие маркетплейсы и экосистемы давно стали финансовыми платформами. Пользователь покупает товар, оформляет кредит, открывает вклад и оплачивает услуги внутри одного приложения.

Wildberries планирует расширить ассортимент для российских покупателей за счет товаров из Индии и Республики Корея. По словам главы Wildberries & Russ Татьяны Ким, компания сейчас рассматривает запуск продаж продукции индийских производителей, а также южнокорейских товаров.

В РВБ считают, что корейское направление может быть востребовано не только из-за интереса к косметике, но и на фоне общего тренда на продукцию из Южной Кореи.

Понимаю, что новости по банку ВТБ в последние дни могли многим уже изрядно надоесть. Но делать нечего: буквально каждый день приходит все новая информация.

И вот сегодня ВТБ опубликовал отчет по МСФО за январь–апрель 2026 года. Рассмотрим основные показатели.

Апрель:

• Чистые процентные доходы: 69,1 млрд (+129,6% г/г)
• Чистые комиссионные доходы: 31,3 млрд (+33,8% г/г)
• Прочие операционные доходы: 7,6 млрд (-79,7% г/г)
• Расходы на резервы: -21,7 млрд (+11% г/г)
• Административные расходы и прочие: -51,1 млрд (+14,3% г/г)
• Чистая прибыль: 30,2 млрд (+24,3% г/г)

Январь–апрель (4 месяца):

• Чистые процентные доходы: 265,9 млрд (+221,5% г/г)
• Чистые комиссионные доходы: 111,4 млрд (+15,9% г/г)
• Прочие операционные доходы: 98,5 млрд (-63,6% г/г)
• Расходы на резервы: -78,5 млрд (+1,6% г/г)
• Административные расходы и прочие: -193,4 млрд (+18% г/г)
• Чистая прибыль: 162,8 млрд (-1,8% г/г)

В апреле установлен очередной рекорд по чистым процентным доходам, которые составили 69,1 млрд. В очередной раз напишу, что ВТБ — один из главных бенефициаров снижения «ключа»: стоимость фондирования падает быстрее ставок по кредитам.

При этом государство сохранит за собой контрольную долю в банке.

Цифровые платформы по итогам 2025 года обеспечили 8,5% ВВП России, а совокупный оборот сектора достиг 18,3 трлн руб. За последние четыре года объем платформенной экономики вырос в шесть раз, следует из исследования НИУ ВШЭ для Ассоциации цифровых платформ.

В 2025 году через маркетплейсы, агрегаторы услуг и классифайды было оформлено более 12 млрд заказов. Один из главных драйверов роста — смещение онлайн-спроса в сторону более дорогих и сложных категорий.

Дальнейшее развитие платформенной экономики будет зависеть от регулирования, логистики, финтеха и новых сервисов. При этом избыточные ограничения могут замедлить рост отрасли.