wildberries

Малый и средний бизнес, пострадавший от атак БПЛА на объекты Wildberries, сможет получить кредиты с господдержкой по ставке, равной ключевой ставке ЦБ плюс 3 п.п. Совокупный лимит программы составит 50 млрд руб.

Размер кредита — от 0,5 млн до 500 млн руб., льготная ставка будет действовать в течение 1,5 года. При недостатке залога предприниматели смогут воспользоваться поручительствами Корпорации МСП. Первые банки начнут выдавать кредиты по программе 11 сентября.


«Поддержка малого и среднего бизнеса, пострадавшего в результате воздушных атак, находится на постоянном контроле у Правительства. Объединение ресурсов Банка России и Правительства позволило запустить адресную программу поддержки для помощи поставщикам и, в особенности, производителям. Банк России предоставляет банкам-участникам программы льготное фондирование под поручительство Корпорации МСП. Кроме того, при недостатке залогового обеспечения предприниматели могут воспользоваться „зонтичным“ поручительством Корпорации, которое покрывает до 50% от суммы кредита», — отметил заместитель Председателя Правительства России Александр Новак.

Доля дистрибуторов в общем объеме площадей 3PL-складов в России за январь–сентябрь 2026 года выросла на 13 п.п. г/г, до 43%. Одновременно такие мощности все активнее используют селлеры маркетплейсов и небольшие ритейлеры.

Главный фактор — перестройка логистики и стремление бизнеса не хранить весь товарный запас на складах онлайн-площадок. У NC Logistic спрос со стороны селлеров на 3PL-услуги за девять месяцев вырос на 35% г/г. Этому способствует и переход от FBO к FBS: доля продавцов, использующих склады маркетплейсов, к концу августа сократилась до 62,8% с 94,9% в июне.

Дополнительным преимуществом 3PL остается стоимость: совокупные расходы на аренду собственного классического склада могут быть на 15–50% выше.


Источник: www.kommersant.ru/doc/8941252?from=doc_lk

К концу августа 2026 года модель FBS, при которой товар хранится на складе самого продавца, использовали уже 97,4% селлеров Wildberries против 55,1% в июне. У Ozon доля таких продавцов за два месяца выросла с 63,3% до 73,1%.

Главной причиной стал риск потери товаров после атак БПЛА на логистическую инфраструктуру маркетплейсов. Из-за этого продавцы начали активнее распределять запасы между собственными складами и сокращать зависимость от крупных хабов площадок.

При этом переход на FBS повышает издержки: комиссии зачастую выше, доставка занимает больше времени, а мелкие партии увеличивают расходы на логистику. Поэтому массовый возврат к FBO возможен только после того, как маркетплейсы смогут создать более децентрализованную и устойчивую складскую сеть.

Wildberries ускоренно переводит продавцов на модель FBS, при которой товар хранится на складе самого селлера до момента заказа. Главная причина — необходимость перестроить логистику после массовых атак на складскую инфраструктуру маркетплейса и снизить зависимость от крупных централизованных хабов.

Особенно заметно переход идет в категории Fashion. За последние полтора месяца поставки одежды и обуви по FBS выросли в пять раз. Для продавцов такая модель сложнее: им приходится самостоятельно контролировать остатки, сроки отгрузки, маркировку и возвраты.

Чтобы упростить переход, Wildberries развивает партнерские фулфилмент-центры, которые берут на себя сборку и маркировку заказов. В итоге FBS постепенно превращается из дополнительной схемы работы в базовую модель, на которой маркетплейс будет строить более распределенную логистику.

Источник: www.forbes.ru/brandvoice/568137-fashion-revolucia-na-wildberries-pocemu-model-fbs-stanovitsa-novoj-normoj?utm_source=forbes&utm_campaign=lnews

Минпромторг считает преждевременным говорить о полном восстановлении логистических центров, пострадавших в результате атак. Вместе с цифровыми платформами власти до конца 2026 года оценят масштаб ущерба, новую конфигурацию логистики и необходимость участия государства.

По словам замглавы Минпромторга Романа Чекушова, маркетплейсы уже перестраивают цепочки поставок, переориентируют потоки и активнее используют небольшие партнерские сортировочные центры. Одновременно в рамках инвестпрограмм вводятся новые складские объекты.

Поэтому восстановление всех утраченных мощностей в прежнем виде может не потребоваться. Итоговое решение будет зависеть от того, насколько новая распределенная логистическая модель компенсирует выбывшую инфраструктуру.

В III кв. 2026 года в Московском регионе было продано и сдано в аренду 836,9 тыс. кв. м складов — на 42,8% больше, чем за все I полугодие. Участники рынка подтверждают оживление после слабого начала года.

Главным драйвером стали не улучшение экономики, а необходимость перестраивать логистику и повышать устойчивость цепочек поставок. Дополнительный спрос сформировали Ozon, Wildberries и логистические операторы, которым потребовались новые и резервные площади после потерь складской инфраструктуры.

Поддержало активность и снижение ставок аренды — они опустились примерно до 10,14 тыс. руб. за кв. м в год без НДС и операционных расходов.

При этом говорить о полном восстановлении рынка пока рано. По итогам девяти месяцев объем сделок все еще уступает прошлогоднему уровню, а многие компании продолжают откладывать расширение из-за нехватки оборотных средств и макроэкономической неопределенности.

💡 Некоторые не очень удачливые девелоперы проектов light industrial продают инвесторам красивую идею: спрос на аренду блоков вот-вот расширится за счёт логистов, которые станут партнёрами Wildberries и Ozon в рамках их кампании по диверсификации логистики, и за счет селлеров маркетплейсов, создающих свои собственные интернет-магазины на фоне стабильно растущих отчислений WB и Ozon. В общем, лови момент, инвестор, большой и маленький — покупай лайт сегодня, ведь завтра будет дороже.

🛡 Для начала о том, что маркетплейсы придумали, чтобы снизить риски прилетов БПЛА:

🔹 Wildberries открывает партнёрские пункты приёма товаров в помещениях от 100 м2, платя вознаграждение партнёру за каждую принятую коробку. Фактически WB выращивает арендаторов-логистов для нужд собственного бизнеса.

🔸 Ozon также собирается привлекать партнёров в 29 городах, способных обеспечить этому маркетплейсу склад от 1,5 тыс.м2 и работу по стандартам маркетплейса.

🔥 Про опыт и компетенции, как я понимаю, речь не идет. К сожалению, у WB и Ozon подгорает в прямом смысле этого слова, поэтому дыры в логистике нужно затыкать сверхсрочно. Ну и будущими партнерами рискуют оказаться стартапы с низким качеством управления (в теории, я могу ошибаться). Каковым окажется качество такого арендатора — большой вопрос.

Продавцы Wildberries обратились к правительству с просьбой вмешаться в ситуацию с задержками выплат за реализованные товары. По оценке Союза продавцов маркетплейсов, речь идет примерно о 20 млрд руб. за расчетную неделю с 27 июля по 2 августа. В опросе почти 2 тыс. селлеров 95,6% сообщили, что не получили деньги в установленный срок.

Wildberries связывает задержки с DDoS-атаками на сервис «Баланс продавца» и утверждает, что средства находятся в сохранности и перечисляются после завершения технических процедур.

Для селлеров проблема создает кассовые разрывы и осложняет оплату закупок, логистики, рекламы, налогов и зарплат. По оценкам участников рынка, 15–20% затронутых поставщиков уже могут сокращать или временно останавливать новые отгрузки.

Если задержки сохранятся, часть продавцов может снизить продажи на Wildberries и перераспределить их в пользу других площадок.

«Прирост двузначный, но он чуть ниже, чем в прошлом году. В целом по 2026 году ожидаем роста онлайн-торговли от 18 до 20%»

• Факт за 1п2026 года: прирост около 20%.

• Динамика замедления: прирост остаётся двузначным, но ниже, чем в 2025 году, из-за высокой базы.

• Исторический рост: оборот онлайн-торговли вырос с ₽3,2 трлн (2020) до ₽13,2 трлн (2025) — более чем в 4 раза.