В России хотят ввести штрафы для маркетплейсов за ценовое давление на продавцов. Максимальный размер санкции за такие нарушения может составить до 400 тыс. руб., пишет Forbes со ссылкой на поправки к законопроекту об ответственности участников платформенной экономики.
Поправки ко II чтению подготовило Минэкономразвития. 15 июня их одобрила правительственная комиссия по законопроектной деятельности. Документ вводит отдельные составы административных нарушений для операторов посреднических цифровых платформ, к которым относятся маркетплейсы.
В бизнесе в целом положительно оценивают инициативу, но отмечают, что ключевым станет не сам размер штрафов, а практика применения новых норм. Именно от нее будет зависеть, смогут ли поправки реально ограничить давление платформ на продавцов.
Источник: www.forbes.ru/finansy/563024-marketplejsy-nakazut-strafami-za-cenovoe-davlenie-na-prodavcov

В I квартале 2026 года на площадке было оформлено 620 тыс. заказов – втрое меньше, чем годом ранее. По итогам 2025 года число заказов сократилось до 4,08 млн против 39,8 млн в 2024 году. Падение практически в 10 раз! Среди крупнейших интернет-магазинов России площадка опустилась с 4-го на 38-е место.
Но проблема совсем не в рынке. Российская интернет-торговля продолжает расти. По итогам 2025 года электронная коммерция прибавила 28% до 11,5 трлн рублей.
Однако в 2022 году Сбер сосредоточился на искусственном интеллекте, финтехе и B2B-направлениях. Строительство потребительской экосистемы перестало быть приоритетным направлением.
Мегамаркет проиграл конкуренцию Wildberries, Ozon и даже Яндекс Маркету. Покупатели и продавцы ушли на площадки с более сильной логистикой и большим оборотом. Wildberries и Ozon сегодня контролируют около 75% рынка и остаются главными бенефициарами этого процесса.
Похожая ситуация складывается и вокруг Купера. Если направление перестала быть частью основной стратегии, оно постепенно начинает уступать более сфокусированным конкурентам.
ПАО «М.видео» объявила о масштабном расширении сети партнерских пунктов выдачи заказов. Буквально за неделю с момента старта проекта Компания получила более 1 тысячи заявок от предпринимателей. До конца текущего года компания планирует открыть не менее 5 тысяч ПВЗ по всей России, создав одну из крупнейших омниканальных инфраструктур в стране.
Директор по проектам Компании М.Видео Сергей Ануфриев:
«Мы создаем не просто сеть пунктов выдачи, а полноценную партнерскую экосистему. Наша задача — открыть инфраструктуру М.Видео для предпринимателей по всей стране и дать им возможность зарабатывать не только на выдаче заказов, но и на дополнительных сервисах, логистике и обслуживании клиентов».
Новая модель предусматривает значительно более широкую функциональность по сравнению с традиционными пунктами выдачи. Помимо заказов, ПВЗ станут полноценными сервисными центрами последней мили, где покупатели смогут оформить дополнительные услуги, а предприниматели — получать новые источники дохода.
«В рамках той работы, которая проводится, принято решение где-то до сентября провести дополнительные дискуссии. С учетом всех тех изменений, которые предложены, повторюсь, то, что мы с вами обсуждаем, это лишь малая часть той проблематики, которая сегодня есть в контексте электронных платформ. Но тем не менее обсудить все предлагаемые изменения, в том числе по финансовой части, и соответственно, к осени уже выйти с какими-то готовыми решениями», - сообщил первый зампред ЦБ РФ Владимир Чистюхин журналистам в кулуарах ПМЭФ-2026.
Позиция ЦБ (первый зампред Владимир Чистюхин):
– Крупные платформы (Ozon, Wildberries) не могут ограничивать расчёты или устанавливать цену в зависимости от способа оплаты.
– ЦБ приветствует открытую модель Ozon («зелёная цена»), когда любой банк может присоединиться на коммерческих условиях (сейчас партнёры – Совкомбанк, «МТС Деньги», вскоре добавятся ОТП банк и «Роял кредит банк»).
– Позиция Wildberries «категорически не устраивала», но их партнёрство с ВТБ дало им возможность выиграть время. Чистюхин надеется, что ВТБ объяснит Wildberries, как нужно работать.