buyback

Представьте, что компания — это пирог, испечённый совместными усилиями акционеров. Когда появляется прибыль, встаёт вопрос: как разделить излишки? Здесь на сцену выходят два главных инструмента: дивиденды — прямое распределение кусочков пирога, и buyback (выкуп акций) — выкуп долей, делающий оставшиеся куски больше.  

Оба возвращают капитал инвесторам, но делают это принципиально по-разному, меняя саму природу капитала и его будущее. Почему же один инструмент считается «доходным», а другой — «инвестиционным»? Давайте разберем их по рабочей схеме, начиная с классики — дивидендов.

Дивиденды: регулярный доход и сигнал стабильности

Дивиденды — это часть чистой прибыли, которую компания выплачивает акционерам наличными. Это классический способ вознаграждения.

Что это меняет:

🔺 Для инвестора: Капитал превращается в регулярный пассивный доход. Вы получаете деньги, не продавая актив.

🔺 Для компании: Капитал безвозвратно уходит с баланса, уменьшая сумму собственных средств. Компания должна генерировать стабильную прибыль, чтобы поддерживать выплаты.

У Дамодарана недавно был интересный график. Не запутайтесь в шкалах: дивиденды (зеленым), байбэки (красным) и прибыли компаний (желтые точечки) здесь выражены в абсолютном выражении (левая шкала); а правая шкала в процентах — это общий cash yield (дивиденды + байбэки к ценам акций — темно-синяя линия).

Вот так вот: в последнее время принято посыпать голову пеплом на тему того, что «дивидендная доходность S&P500 достигла беспрецедентных, ужасающе низких значений в 1%». А то, что полное распределение кэша акционерам (с учетом байбэков) составляет около 3% годовых — об этом уже говорят реже.

Правда, тут всё равно видно, что cash yield планомерно имеет тенденцию к снижению с 2008 года.

P.S. Кстати, на графике еще наглядно видно, почему байбэки удобнее для самих компаний. Снижать дивиденды — это считается для акций «западло», поэтому их в кризисные 2009-2010 снижали только «на полшишечки» (платили и из заемных средств, если приходилось). А вот с байбэками таких предрассудков у инвесторов нет — поэтому в кризисные годы их можно смело резать в пять раз!)

Банки Уолл-стрит вернули акционерам рекордный объем капитала, поскольку стремительный рост прибыли и смягчение правил регулирования капитала вселили в руководителей уверенность в необходимости наращивания программы выкупа акций.

Шесть крупнейших американских банков выплатили более 140 миллиардов долларов в виде дивидендов и выкупа акций в 2025 году, превзойдя рекорд, установленный в 2019 году во время первого срока президента Дональда Трампа .

JPMorgan Chase & Co. выкупил акции на сумму более 30 миллиардов долларов, что является рекордом для банков Уолл-стрит и более чем втрое превышает объем выкупа, произведенный двумя годами ранее.

www.bloomberg.com/news/articles/2026-01-15/wall-street-banks-pay-out-record-total-in-dividends-and-buybacks

В октябре 2025 года мы объявили о продлении обратного выкупа акций SOFL, запущенного осенью 2024, еще на год. Объем акций, доступных к выкупу, был сохранен. 

Почему продлили? Все просто: наш менеджмент, продлив байбэк в 2025 году, снова подтвердил свою уверенность в рыночной недооцененности компании — как и в будущих перспективах роста ее капитализации.

Какие цели обратного выкупа?

• Создание акционерной стоимости: байбэк — это один из инструментов возврата капитала акционерам;

• Поддержание интересов розничных инвесторов.

• Гибкое управление капиталом: выкупленные акции будут использованы как валюта для M&A-сделок и в программах мотивации сотрудников — это все пойдет на пользу дальнейшему росту компании.

К текущему моменту выкуплено уже более 17 млн акций “Софтлайн”. Решение о байбэке и его продлении, безусловно, помогает создать дополнительный спрос на акции компании. 

Программа обратного выкупа — это часть системной работы, в том числе, в интересах наших акционеров. И мы рады, что продолжили ее в 2025 году.