
Бизнес-модель М.Видео находится в стадии необратимого структурного распада. Рынок продолжает галлюцинировать, игнорируя критическую массу токсичных активов и надвигающийся дефолт, однако цифры МСФО фиксируют финальную фазу перед жесткой реструктуризацией. Розничная сеть функционирует исключительно как механизм сжигания акционерной стоимости. Макроэкономический шок, фатальные стратегические просчеты и агрессивный рост через кредиты загнали ритейлера в тупик. Внутренних резервов для органического восстановления больше нет, а генерируемый кэш абсорбируется рекордными ставками.
Бухгалтерские манипуляции и капитализация процентов больше не маскируют масштаб бедствия. Очистка отчетности от разовых неденежных статей вскрывает шокирующую реальность: реальный убыток составил 83 млрд руб. Это системное уничтожение рентабельности. Валовая маржа критически сдавлена конкуренцией с маркетплейсами, а переориентация азиатских цепочек поставок съедает остатки прибыли за счет логистических издержек. Операционная прибыль не покрывает базовые капзатраты для обновления торговых площадей. Рентабельность по EBITDA пробила историческое дно, лишая бизнес запаса прочности.

💭 В этом материале разберём парадоксальную ситуацию в М.Видео, где масштабное развитие сервисов только усугубляет ситуацию...
💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (1 п 2025)
📊 Валовая прибыль компании снизилась до 27 млрд рублей, в основном из-за роста расходов на продвижение товаров и предоставления скидок покупателям, включая усиление конкурентной борьбы. Выручка компании за первое полугодие 2025 года составила 171,2 млрд рублей, сократившись на 15,2% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Причиной стало замедление спроса на бытовую технику и электронику. EBITDA значительно снизилась до 3,8 млрд рублей.
🤷♂️ Чистый убыток составил 25,2 млрд рублей. Коммерческие, общие и административные расходы (SG&A) сократились на 1,2 млрд рублей за счет закрытия нерентабельных торговых точек, уменьшения зарплат персонала и сокращения комиссионных платежей маркетплейсам.
🛍️ Онлайн-продажи заняли доминирующую позицию, составив 78% от общего товарооборота (против 73% годом ранее), благодаря активному продвижению цифровых платформ и мобильных приложений. Клиентская база увеличилась на 4,4 миллиона человек, достигнув отметки в 79,4 миллиона. Сервис «М.Комбо» набрал более 200 тысяч подписчиков, большинство из которых впервые воспользовались услугами сети.
Первый рейтинг инновационности в ритейле представлен Центром экспертизы и коммерциализации Фонда «Сколково». sk.ru/news/otkrytye-innovacii-v-roznichnoj-torgovle-na-dolyu-krupnejshih-igrokov-prihoditsya-58/
🔥 По мнению экспертов, инновационный уровень отрасли – 26%. Это показатель, характеризующий концентрацию открытых инноваций 20 крупнейших розничных компаний в рейтинге.
🔥 В качестве критериев рассмотрены: инновационная оргструктура, инвестиции в новые направления, сотрудничество со стартапами, технологические активности по внедрению принципов устойчивого развития с применением технологий (ESG), а также автоматизация и роботизация бизнес-процессов.
Я уже делал краткий разбор по данной теме. Сегодня же разберем то, какое влияние рост НДС может оказать на конкретные сектора и экономику в целом.
📈 Минфин предложил повысить ставку налога на добавленную стоимость (НДС) с20% до 22% с 1 января 2026 г. Одновременно власти планируют оставить льготную ставку этого налога в 10% на социально значимые товары (продукты, лекарства, детские товары) и снизить порог для применения упрощенной системы налогообложения: с60 млн до 10 млн руб. На первый взгляд ничего серьезного, но для рынка и для инвесторов такие перемены имеют важное значение.
☝️ Что такое НДС и зачем он нужен
НДС — это косвенный налог, который заложен в цену товара или услуги. Формально его платят компании, но фактически он ложится на плечи конечного потребителя. Именно поэтому мы чувствуем любые изменения ставки НДС сразу: в магазине, заправке или при покупке билета на поезд или самолет.
Для бюджета НДС — один из главных источников дохода. Его собираемость высока, а поступления стабильны. В последние годы доля этого налога в консолидированном бюджете колебалась в районе 20%. По сути, это денежный фундамент, на котором держится значительная часть государственных расходов.
Для начала посмотрим на склейку цен и открытых позиций по фьючерсам на акции МВидео с сентября 2023 года по сентябрь 2025 года.

На момент скрина (вчера, 30 сентября, примерно 21:10 мск) около 700 тыс. открытых позиций в фьючерсе.
Можно догадаться, что значительная часть покупателей — арбитражники и просто люди, кто покупают фьюч, видя, что акция далеко улетела, но кто продаёт такие сумасшедшие объёмы?
Обсуждаем командой сценарии запрета шортов от НЦК, экстремальное изменение ставки РЕПО и т. п., пока не ясно. Может, иногда работает самое просто объяснение, и просто кто-то шортит памп через фьюч?

Сегодня мне довелось наблюдать настоящий цирк с акциями М.Видео. За один день бумаги выросли почти на 40%, достигнув 80,65 рублей за акцию. Мосбиржа даже была вынуждена остановить торги и провести дискретный аукцион, когда рост превысил 20% за пять минут подряд.
Не забываем подписываться на телеграм-канал, чтоб ничего не пропустить
Что происходит на самом деле
По моему мнению, это классическая спекулятивная накачка на слухах. Вся шумиха началась из-за новостей о том, что китайский гигант JD.com якобы рассматривает участие в допэмиссии М.Видео. Источники сообщают, что переговоры находятся в завершающей стадии, но я в этом сильно сомневаюсь.
Посмотрим на факты: JD.com уже косвенно владеет 15% М.Видео через немецкую Ceconomy AG. Теперь говорят, что китайцы хотят увеличить долю до блокирующего пакета через допэмиссию. На бумаге звучит неплохо, но давайте копнем глубже.
🔥 Реальное состояние М.Видео — катастрофа
Я изучил финансовую отчетность компании за первое полугодие 2025 года, и картина ужасающая:

📉 Акции М.Видео обрушились после анонса допэмиссии. Рынок понимал, что допка рано или поздно случится, но ее масштабы поразили:
✔️ Акционерам было предложено увеличить уставной капитал на 15 млрд руб. через размещения1,5 млрд акций по открытой подписке. Получается размытие примерно в 9,3 раза! Поможет ли это спасти бизнес?
📊 Для ответа на вопрос заглянем в полугодовой отчет и оценим масштаб бедствия.
📉 И первое что мы видим — это падение выручки на 15,2% г/г. Проблемы уже давно вышли за пределы долговой нагрузки. Высокий долг — это лишь следствие кризиса бизнес-модели и проигранной конкуренции маркетплейсам.
⛔️ Но беда не приходит одна. Высокая ключевая ставка привела к снижению продаж новостроек, потянувшее за собой спад спроса на бытовую технику. Потребительское поведение, в целом, изменилось: многие сделали выбор в пользу депозитов, вместо крупных трат. Как результат, в 1 полугодии продажи смартфонов в России упали на 22% г/г, ноутбуков на 19%, телевизоров на 10%.
💸 Также плохо сказалось укрепление рубля, так как пришлось продавать запасы с дисконтом. В случае девальвации можем увидеть обратный эффект, который поддержит выручку.