Who is Mister Юрченко: как 26,5 миллиарда от Керимова превратились в 66 миллиардов в ВТБ.

Есть в Воронеже улица. На ней в 1968 году родился мальчик, который через пятьдесят восемь лет станет крупнейшим частным акционером главного государственного банка страны.

Казалось бы, ну купил человек акций, что тут такого. На Мосбирже физлица каждый день что-то покупают. Только Юрченко — это не «физлицо». Это 10,86% акций ВТБ на 66 миллиардов рублей. И заявка в наблюдательный совет банка, на сегодня контролируемого государством.

Весь Позитив, ЛСР, Астра, Озон Фарма, Селигдар, Новабев, Самолёт, Аренадата — каждая из этих компаний целиком стоит на момент написания статьи меньше, чем 66 млрд рублей по капитализации. Это масштаб одного человека против целых публичных бизнесов.

Имя: Евгений Валерьевич Юрченко. Воронежский государственный университет, факультет радиофизики и электроники (1992), потом экономфак того же ВГУ (1994). Кандидат экономических наук, доцент.

Сейчас Юрченко публичная фигура с заявленной целью: «работать в наблюдательном совете ВТБ, разработать стратегию повышения капитализации государственного банка» (по его собственным словам в интервью РБК, февраль 2026).

Вопрос только один. Тот самый, который вы и так уже придумали, пока читали первые два абзаца.

Откуда деньги?

От автора. Прежде чем перейти к разбору финансовой биографии — есть один факт, который по совести должен стоять перед всем остальным текстом. В 1987–1989 годах Евгений Валерьевич Юрченко проходил срочную службу в подразделениях специального назначения пограничных войск КГБ СССР в Афганистане — обеспечивал шифрованную связь с командованием и участвовал в боевых задачах. Был трижды ранен, в 21 год стал инвалидом войны; по его собственным словам, после ранения в руку, когда практически оторвало два пальца, «заново учился писать». Это — отдельная, заслуженная часть его биографии, высказываю полное уважение если каким-то образом текст будет у героя статьи перед глазами. Всё, что написано ниже, про другое: про публичное за последние 20 с лишним лет.

Подписывайтесь на меня, дальше будут еще интересные материалы про рынок ценных бумаг:

https://t.me/+37YDgqwV2bM3ZTcy

Возьмём калькулятор.

В октябре 2011 года Юрченко продал свой пакет в Ростелекоме (5,91%, или 171 миллион акций) Сулейману Керимову через «Нафту-Москва». Сумма сделки, по фактурам «Коммерсанта» № 205 от 01.11.2011 и РБК от 24.11.2011, составляла около 26,5 млрд рублей — порядка 880 миллионов долларов по тогдашнему курсу.

Откуда вообще взялись акции Ростелекома, которые Юрченко продал Керимову? Это первый, базовый вопрос.

С 2003 года, ещё будучи заместителем гендиректора Связьинвеста, Юрченко начал лично покупать акции дочерних компаний госхолдинга, семи МРК
(далее межрегиональных компаний связи): Уралсвязьинформ, Волгателеком, Северо-Западный Телеком, ЮТК, ЦентрТелеком, Сибирьтелеком, Дальсвязь.

С конца 2008 года, когда стало известно о его будущем назначении гендиректором Связьинвеста, скупка резко активизировалась. К середине 2010 года Юрченко владел долями во всех семи дочках: ЦентрТелеком 7,42%, ЮТК 4,34%, Сибирьтелеком 2,86%, плюс более мелкие пакеты в остальных.

Сам Юрченко объяснял это позицией принципа: я как менеджер не буду принимать решения, противоречащие интересам миноритариев, потому что я сам миноритарий. Звучит благородно. Только надо понимать механику: за реорганизацией Связьинвеста уже стояла очевидная перспектива — все МРК будут присоединены к Ростелекому, акции обменены на акции укрупнённой компании, и каждый, у кого на тот момент окажется пакет любой из «дочек», получит долю в одном из крупнейших операторов связи страны.

Юридически вся эта механика регулировалась статьёй 17 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Она обязывает при присоединении одного общества к другому заключать договор о присоединении, в котором прямо прописываются «порядок конвертации акций присоединяемого общества в акции общества, к которому осуществляется присоединение, и соотношение (коэффициент) конвертации» (норма действует в той же редакции до сих пор). По этой же статье в апреле 2011-го акции каждой из семи МРК были обменены на акции укрупнённого Ростелекома по утверждённым коэффициентам. Официальный калькулятор конвертации, к слову, до сих пор лежит на сайте самого Ростелекома. Потыкаться можно тут — https://www.company.rt.ru/ir/stock_and_bonds/reorganization/firststage/calculator/

План этой реорганизации был утверждён советом директоров Связьинвеста 20 октября 2009 года — то есть через восемь месяцев после того, как Юрченко стал гендиректором холдинга. Это не похоже на «удачное предчувствие инвестора». Это было решение, в подготовке которого наш герой статьи, как первое лицо материнской структуры, участвовал по должности, и под которое он продолжал скупать акции дочек ещё в сентябре 2010-го (канва из материала «Юрченко снова покупатель», Ведомости, 21.09.2010).

В апреле 2011 года это и произошло. Семь МРК слились с Ростелекомом, акции обменены по коэффициентам, и Юрченко автоматически стал владельцем около 7,46–8% голосующих акций Ростелекома.

Часть пакета, по информации Forbes того времени, была куплена на заёмные средства. При августовском обвале бумаги на 37% за месяц по этим займам сработали маржинколлы: часть акций отошла к банкам-залогодержателям. На руках у Юрченко осталось 5,91%.

И полгода спустя продажа 5,91% (171 миллион акций) Сулейману Керимову через «Нафту-Москва». Двадцать шесть с половиной миллиардов рублей. Восемьсот восемьдесят миллионов долларов на дату сделки.

В 2022 году, в интервью РБК, Юрченко заявил, что вложил более 40 млрд рублей в металлургические и угольные предприятия Донбасса — Алчевский МК, Енакиевский МЗ, Макеевский МЗ, Макеевкокс, Ясиновский коксохимзавод, Комсомольское рудоуправление, Стахановский ферросплавный завод. Семь активов под управлением холдинга ЮГМК — «Южный горно-металлургический комплекс».

В сентябре–октябре 2025 года, по данным РБК и Forbes, он зашёл на допэмиссии ВТБ. Цена бумаги на размещении была около 63–71 рубля. К февралю 2026 у него уже 5,33% ВТБ. К апрелю 2026 10,86%.

Грубая оценка вложений в ВТБ: порядка 70–90 миллиардов рублей. Это очень грубая оценка снизу, точные цифры зависят от средней цены входа, которую Юрченко публично не раскрывал.

Считаем. На входе в 2011: 26,5 млрд. Декларируемые крупные траты с тех пор: 40 млрд (Донбасс) + 70–90 млрд (ВТБ). Итого — 110–130 млрд рублей.

То есть деньги-то у Юрченко явно есть — иначе пакета ВТБ на 66 млрд не было бы. Вопрос в другом. Из 26,5 млрд (2011) в 110–130 млрд декларируемых крупных трат за 15 лет — это рост капитала в 4–5 раз в рублях. Не невозможный для удачного частного инвестора. Но в открытых источниках нет ни одного публичного объяснения, на каких именно сделках, активах или фондах эти деньги выросли.

И вот тут начинаются «дела».

Октябрь 2011 года. Юрченко уже несколько месяцев как ушёл из Связьинвеста с громким скандалом, к нему мы вернёмся отдельно в Деле номер два. И продаёт пакет Ростелекома Сулейману Керимову через «Нафту-Москва». 5,91% обыкновенных акций, 171 миллион штук. По вчерашним к моменту первой публикации сделки котировкам пакет стоит около 900 миллионов долларов («Коммерсантъ» № 205 от 01.11.2011, авторы Новый, Федорова, Киселева, Лавицкий). Цена обыкновенной акции Ростелекома в РТС накануне 155 рублей.

А через три недели после публикации сделки, 24 ноября 2011 года, выходит материал РБК, в котором журналисты обнародуют проект Дополнительного соглашения к договору купли-продажи этого самого пакета, датированный 20 октября 2011 года. По этому документу цена сделки была зафиксирована на уровне 148 рублей за акцию независимо от рыночной стоимости на дату совершения. По более поздним публикациям реально прошло по 150,5 рубля за акцию. То есть итоговая сумма сделки порядка 25,3–26,5 миллиарда рублей. Дисконт к рыночной цене скромный, 3–4,5%; рынок и договор практически совпали.

Но это ещё не самое интересное. Самое интересное это пункт шестой того же Дополнительного соглашения:

«Сулейман Керимов обязуется обеспечить решение вопроса о смене операционного руководства ОАО Ростелеком».

Конечный срок назначения Юрченко на пост гендиректора оператора по этому документу — 12 февраля 2012 года. Минимальный срок пребывания в должности два года.

То есть, по проекту, который опубликовал РБК, Юрченко продавал Керимову пакет акций не просто за деньги — а с встроенным обещанием Керимова поставить его обратно во главу Ростелекома к февралю 2012-го. Того самого Ростелекома, из которого его за пять месяцев до этого, по сути, выдавили.

Сам Юрченко публично подлинность этого документа отрицал. Назвал его «фальшивкой» и сказал журналистам РБК: «Это сумасшедшие фантазии того, кому это выгодно».

Что было в реальности — суд по этому документу не выносил, и публичной экспертизы подлинности не проводилось. Зато мы точно знаем результат на февраль 2012 года: гендиректором Ростелекома Юрченко не стал. Александр Провоторов оставался у руля до марта 2013 года. А Керимов через несколько месяцев перепродал пакет самому Ростелекому в рамках обратного выкупа, по подсчётам «Коммерсанта» с прибылью около 1,5 миллиарда рублей. Это может выступать неким доказательством того что тот слитый документ все таки был «фальшивкой», как о том заявлял герой статьи в то время.

После этого Юрченко на четыре года уходит из публичности. В 2011 году вместе с партнёрами он покупает АО УК «Финансовые активы» (Москва, ИНН 7733636664, ОГРН 1077764148802, юридический адрес — Москва, Араратская 36/2, строение 6).

УК — компания по управлению ценными бумагами. Уставный капитал 34,02 миллиона рублей. На 2023 год там два сотрудника, занимает 178-е место по выручке в своей категории из 1267 (rusprofile, СПАРК-Интерфакс).

Что эта УК делает в публичном поле. известно мало. Известно одно: именно через «Финансовые активы», по собственному заявлению Юрченко в интервью РБК 22.11.2022, в Донбасс ушло «более 40 миллиардов рублей».

С апреля 2023 года УК возглавляет Денис Леонидович Ялымов. Что именно делали «Финансовые активы» в 2018–2025 годах, по какой реальной финансовой картине и с какой реальной структурой собственности отдельный сюжет, к которому мы детально вернёмся в Деле номер восемь, где раскладываются записи государственного реестра.

Это самый плотный сюжет всей биографии Юрченко. И самый говорящий. Здесь мы разберёмся, из-за чего, собственно, его в 2010 году выдавили из Связьинвеста — и почему этот конфликт даже после полного формального завершения через 15 лет продолжает работать как теневой фон под всё, что Юрченко делает сейчас.

Расстановка фигур до конфликта

Февраль 2009. Юрченко избран гендиректором холдинга «Связьинвест». В тот же месяц в совет директоров холдинга избран Константин Малофеев — владелец фонда Marshall Capital Partners, близкий и давний знакомый тогдашнего министра связи Игоря Щёголева. Эта дружба многократно подчёркивалась тогда в материалах Forbes и «Ведомостей» — отдельный заголовок «Ведомостей» от 11.10.2010 так и звучал: «Как строится бизнес человека, фактически управляющего российским рынком связи».

Параллельно во всю топ-структуру Связьинвеста и Ростелекома заходят выходцы из Marshall Capital:

• Александр Провоторов (ранее — глава Marshall Capital) — становится президентом единого Ростелекома после реорганизации;

• Михаил Лещенко (ранее — управляющий директор Marshall Capital) — занимает пост замгендира Связьинвеста;

• Антон Хозяинов (ранее — финансовый директор Marshall Capital) — становится замгендиректора и финансовым директором Ростелекома;

• Сергей Огородинов возглавил инфраструктурного подрядчика холдинга.

Сам фонд Marshall Capital, по публикациям того времени, параллельно скупил около 10% акций Ростелекома.

То есть в Связьинвесте сложилась картина: гендиректор Юрченко — формальный руководитель, а операционный, финансовый и стратегический контроль — у людей с одним общим бэкграундом и у их единого фонда. И всё это — внутри государственной структуры, в которой по идее не должно быть фактически контролирующего частного игрока.

Юрченко пошел воевать

В интервью «Ведомостям» 15 сентября 2010 года Юрченко вышел с открытым забралом. Главные тезисы — прямо из его слов в этом интервью и из открытого письма того же сентября:

Решения принимаются не там, где должны. «Центр принятия решений в Связьинвесте полностью сместился к бывшим и действующим менеджерам Marshall Capital».

Фактический контроль. «Де-факто контролирующие пакеты в Связьинвесте и всех его дочках принадлежат Marshall Capital и Константину Малофееву».

«Деятельность компании представляет собой не бизнес, а рейдерство» — именно за эту формулировку Малофеев впоследствии и подал иск к Юрченко.

Деньги уходят на сторону. «Структуры Marshall переключают на себя финансовые потоки и инициируют сделки по завышенным ценам».

Подрядчики тоже свои. «Структуры Marshall Capital сейчас контролируют 80% строительных контрактов Связьинвеста».

Конкретная сделка-триггер возмущения — Akado. Юрченко публично выступил против покупки «Центртелекомом» (дочкой Связьинвеста) 25% акций кабельного оператора Akado по, по его мнению, завышенной цене. Эта сделка считалась проектом Marshall.

Министр в курсе. Юрченко опубликовал открытое письмо, в котором обвинил министра связи Игоря Щёголева в «потакании коррупционным схемам» Marshall Capital.

Подчеркну на минуту, насколько это был экстраординарный шаг. Гендиректор государственного холдинга публично обвиняет действующего министра связи в потакании коррупционным схемам, и называет это «не бизнесом, а рейдерством». 

Эта публичная гражданская позиция с гарантированным разменом своей карьеры на эту фразу с большой вероятностью уже никогда не занимать большие должности. 

Здесь я добавлю дополнительно своих эмоций: я в шоке =) Я примерно по верхам знал какие то факты, но все что я читаю мне безумно нравится. Воспринимаю свои ощущения примерно так: когда у вас классный папа и вы всем с восторгом рассказываете о его крутости в детстве. Я в полном восторге от людей которые не боятся говорить как есть.

Развязка

Сентябрь 2010. Юрченко публично выступает с обвинениями в адрес Marshall Capital через «Ведомости» 15 сентября и подаёт заявление об увольнении из Связьинвеста «из-за принципиального несогласия с руководством Ростелекома о стратегии развития объединённой компании». 

Фактическая дата увольнения 6 октября 2010 года (подтверждена «Ведомостями» в материале от 01.11.2010).

11 октября 2010 Marshall Capital и лично Малофеев подают иск к Юрченко и «Ведомостям» с требованием около 2,4 миллиона рублей репутационного ущерба плюс публикация опровержения.

1 ноября 2010 Малофеев сам покидает совет директоров Связьинвеста, обращаясь напрямую к министру связи Игорю Щёголеву с просьбой не включать его кандидатом в новый совет (Ведомости, 01.11.2010, авторы Игорь Цуканов и Тимофей Дзядко; печатная версия материала вышла под лаконичным подзаголовком «Уйдут вдвоём»). 

Формально оба антагониста ушли почти одновременно, это очень редкая фигура в корпоративной практике. В комментарии «РБК Daily», который тогда же привели «Ведомости», Малофеев аргументировал свой уход так: «Я посчитал нецелесообразным оставаться в совете, так как если в отношении «Ростелекома» наши интересы с правительством как акционером «Связьинвеста» полностью совпадают (мы заинтересованы в росте капитализации «Ростелекома»), то в отношении остальных активов «Связьинвеста», нет». Сам Юрченко в той же публикации «Ведомостей» назвал поступок Малофеева «мужественным», публичная риторика обоих за один месяц после обвинений в рейдерстве успела дойти до неожиданной публичной примирительной точки.

тут первоисточник, можно ощутить “вайб” того времени, хотя статья была изменена а архивную я не нашел: www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/11/01/ujdut_vdvoem

Суды трёх инстанций Юрченко проиграл. 

Кассация присудила 75 тысяч рублей компенсации за обе публикации и обязала «Ведомости» опубликовать опровержение. 

Высший арбитражный суд дело к рассмотрению не принял. 

Юристы-наблюдатели тогда подсчитали: судьи символически оценили репутацию «великого рейдера России» в 25 тысяч рублей за одну публикацию («Право.ру»). Считаю что Юрченко проиграл формально, но в репутационном смысле никто этой победы Малофеева не запомнил. 

Август 2011 года. Бумага Ростелекома на фоне глобального обвала рынков теряет 37% за один месяц. По заёмным средствам, на которые Юрченко в своё время докупал акции МРК, сработал маржинколл, о котором я коротко писал выше. Часть акций экстренно отходит к банкам-залогодержателям.

И один из тех, кто выкупает значительную часть этих залогов — Marshall Capital Константина Малофеева. По данным «Коммерсанта» № 205 от 01.11.2011, фонд Малофеева именно в августе 2011 года увеличил пакет в Ростелекоме примерно до 10%, в значительной мере за счёт перехвата пакетов, отлетевших от Юрченко через банковские залоги. Забавно устроена жизнь однако)))

Что было дальше у соперников

2013 год. Новый министр связи Николай Никифоров меняет руководство Ростелекома. Александр Провоторов уходит. Команда Marshall постепенно вымывается из госхолдинга.

2014 год. Малофеев продаёт свой пакет в Ростелекоме. По разным сведениям — за порядка 50 миллиардов рублей партнёру Путина по дзюдо. 

После 2014. Пути радикально расходятся. Малофеев уходит в политическо-медийную плоскость, основывает «Царьград-ТВ», финансирует православно-консервативные проекты, попадает в санкционные списки ЕС и США за участие в украинских событиях 2014 года. Юрченко же через Воронеж, ОАК и ВФЛА доходит до 10% ВТБ: далее раскрою эти темы)

Один из этих двоих сегодня под санкциями и с медиаплощадкой, второй в большой позиции на 10+ процентов в акциях банка с активами в 30 триллионов рублей. 

Россия удивительная страна.

После Связьинвеста-2010 у Юрченко публично известны ещё три эпизода.

ОАК, 2016–2021. Юрченко избран независимым членом совета директоров Объединённой авиастроительной корпорации, и по публикациям того времени, стал первым человеком извне круга из десяти госчиновников и топ-менеджеров госкомпаний, когда-либо попадавшим в СД ОАК. 

Воронеж, апрель–октябрь 2018. Назначен временно исполняющим обязанности заместителя губернатора Александра Гусева, первого заместителя председателя правительства области, курировал экономический блок. 

Декларация при назначении — 551,8 миллиона рублей годового дохода за 2017 год, четыре квартиры (две — в Черногории, 80 и 51 квадратный метр), нежилое помещение площадью 762,7 квадрата (РИА Воронеж, 2018).

При назначении Юрченко публично обещал привлечь в регион крупные инвестиции, опираясь на свои федеральные связи. Не привлёк. 8 октября 2018 года Гусев освободил его от должности, (получается был на посту полгода) и в публичном комментарии, дословно процитированном «Коммерсантом-Воронеж» в материале от 08.10.2018, прямо назвал назначение «кадровой ошибкой» и пояснил буквально так: «Проблема в том, что до конца он так и не осознал актуальные и стратегические задачи, не смог понять, что главное в его работе, на чем надо сосредоточить внимание, какие совещания проводить в текущем режиме, как контролировать работу подведомственных органов».

ВФЛА, февраль–июль 2020. Здесь нужен контекст. К началу 2020 года Всероссийская федерация лёгкой атлетики была одной из самых тяжёлых публичных проблем российского спорта. После скандала с прыгуном в высоту Даниилом Лысенко, которого отстранили за систематические пропуски допинг-проб, для оправдания пропусков он представил поддельные медицинские справки — расследование World Athletics установило, что в подделке документов было замешано само прежнее руководство ВФЛА, во главе с президентом Дмитрием Шляхтиным. В марте 2020 года международная федерация штрафует ВФЛА на 10 миллионов долларов, из которых $5 миллионов плюс комиссионные за восстановление — итого $6,8 миллиона — должны быть выплачены до 1 июля. Без выплаты — никакого нейтрального статуса российским спортсменам, никаких международных стартов.

Юрченко становится президентом ВФЛА 28 февраля 2020 года — именно на эту сгоревшую землю, под обещание разрулить.

Четыре с половиной месяца. $6,8 миллиона он не находит. Это около 500 миллионов рублей по тогдашнему курсу. В интервью «Спорт-Экспрессу» в июне 2020 года говорит открытым текстом: «Выплата штрафов оказалась для нас неподъёмной. Средства не были найдены» (Sportbox, sport-express, июль 2020). 1 июля срок проходит. 13 июля произошла отставка. В итоге $6,8 миллиона находит и платит Министерство спорта Российской Федерации, под угрозой полного исключения федерации из World Athletics.

Что объединяет все четыре сюжета (Связьинвест + ОАК + Воронеж + ВФЛА): Юрченко нигде не задерживался надолго.
Связьинвест — полтора года в должности гендира.
Воронеж — полгода.
ВФЛА — четыре с половиной месяца.
ОАК — пять лет, но это позиция независимого директора, не операционная роль с постоянной деятельностью в том смысле в каком она представляется.

В 2021 году создано ООО «Южный горно-металлургический комплекс» (ЮГМК). 

По собственному заявлению Юрченко в интервью «Ленте новостей Мариуполя» (15.07.2022), он — единственный (100%) владелец и гендиректор холдинга. В периметр ЮГМК публично называются семь крупных предприятий ДНР и ЛНР, ранее принадлежавших украинским металлургическим группам «Метинвест» и «Мечел». 

Однако в открытых записях ЕГРЮЛ на ИНН Юрченко-физлица 100%-ное владение фигурирует только по одной из этих структур (см. Дело номер восемь ниже), а остальные шесть прямого подтверждения в реестре под его именем не находят.

Юридический статус этих активов до и после 2014 года — отдельная сложная тема, в которой публичные позиции участников расходятся. 

В нашем материале фиксируем то, что говорится в открытых российских источниках: «переданы под управление ЮГМК», «инвестировано более 40 миллиардов рублей», «половина продукции экспортируется» (МК Донбасс, 19.07.2025).

Что значит «инвестировано 40 миллиардов рублей» — Юрченко публично не раскрывал в детализированном виде. В открытой консолидированной отчётности ЮГМК этих цифр нет. Источники средств не раскрываются.

По моей попытке оценки этого сюжета через стандартные форенсик-методы (МСФО, аудитор, движение денежных средств) данных недостаточно. 

Это территория, где работают политические и регуляторные риски, а не финансовые маркеры. А я конечно есть в списке миротворца, и товарищ ФСБ-шник точно знает что я и кто я, но зачем копать там где не надо:)

Поэтому констатируем только два публичных факта:

Первое: по собственному заявлению Юрченко, через УК «Финансовые активы» в ЮГМК ушло «более 40 млрд рублей».

Второе: эти средства, по логике публичной хронологии, должны были быть в распоряжении Юрченко до 2022 года — то есть после продажи Ростелекома в 2011 и до начала скупки ВТБ в 2025-м.

Но подтверждения этим фактам у меня нет никаких.

Сентябрь 2025. ВТБ проводит крупную допэмиссию. 

Юрченко был акционером ВТБ ещё с 2007 года, но в незначительном объёме (Forbes, 2026;). Основной пакет куплен именно на SPO.

К февралю 2026 идет раскрытие суща о 5,33% пакета у него на руках. К апрелю 2026 уже 10,86%. 

На эти ~10,86% потребовалось вложить около 70 миллиардов рублей (грубая оценка по средней цене входа). Это существенно больше, чем 26,5 миллиарда от Керимова в 2011 году, даже с учётом 15 лет инвестиционного роста.

В заявленной программе для наблюдательного совета (по интервью РБК и Коммерсанту, февраль–апрель 2026) Юрченко формулирует цель прямо: «использовать опыт для разработки стратегии повышения капитализации государственного банка ВТБ» и помочь достичь цели президента, «капитализация фондового рынка 66% ВВП к 2030 году».

Заявление абсолютно публичное, абсолютно лояльное, абсолютно благонамеренное.

Я могу лишь сказать, что когда говорят что рынок фондовый поднимут большие деньги, посмотрите как ВТБ вырос с января по конец марта, когда выходили сущи о росте доли Евгения Юрченко.
Без всяких шуток, считаю что каждому эмитенту нужно по одному новому Юрченко, тогда мы, инвесторы дорогие, заживем=)

Соберём в один столбик даты, которые публично известны на момент написания этой статьи.

Июнь 2024 года. Сулейман Керимов через холдинг Russ Outdoor (формальные владельцы — братья Леван и Роберт Мирзояны; фактический бенефициарный спонсор сделок Russ, по консенсусу публикаций «Коммерсанта», РБК, Forbes — Сулейман Керимов) заходит в Wildberries. Одновременно ситуация с конфликтом и “кровной местью” в сторону Керимова со стороны главы Чечни, когда Владиславу Бакальчуку “помогали” эти силы, косвенно намекает что конечно логика верная. Благо, Путин Владимир Владимирович помирил господ — https://lenta.ru/news/2026/02/16/poyavilis-podrobnosti-o-primirenii-kadyrova-s-kerimovym-posle-ob-yavleniya-krovnoy-mesti/

Создаётся объединённая компания РВБ: 65% контролирует Wildberries, 35% Russ через ООО «Стинн». Сам Керимов лично, по публикациям того периода, привёл Татьяну Бакальчук к главе администрации Президента Антону Вайно и организовал её встречу с Владимиром Путиным. К концу 2025 года оборот РВБ был 6,1 триллиона рублей (плюс 49% за год), чистая прибыль 175 миллиардов рублей, в периметр группы дополнительно вошла сеть «Рив Гош».

Важно добавить ссылок чтобы избежать проблем, источники: https://www.kommersant.ru/doc/6774476

Цитата: «По данным СМИ, бенефициаром ООО выступает член комитета Совета федерации по регламенту и организации парламентской деятельности Сулейман Керимов»

https://www.forbes.ru/biznes/517546-muz-zena-i-kavkaz-kak-slianie-wildberries-s-russ-outdoor-obernulos-razvodom-goda

цитата: «По сведениям СМИ, у Мирзоянов в их бизнесе может быть влиятельный партнер. Как писал РБК, как минимум сделку по покупке «Лайсы» в 2019 году финансировала семья миллиардера и сенатора Сулеймана Керимова. По данным источников газеты «Коммерсантъ», Керимов до сих пор связан с Russ. Сам Роберт Мирзоян участие миллиардера в бизнесе отрицал.»

А тут про саму Лайсу: https://www.rbc.ru/technology_and_media/17/06/2019/5d03b4839a7947c870b5e8f0

Что имеем мы с вами из того что не дает мне покоя)))

Сентябрь 2025 года. ВТБ проводит крупную допэмиссию. Юрченко скупает основной пакет.

Февраль 2026 года. Раскрытие 5,33%.

9 апреля 2026 года. РБК первым сообщает о переговорах РВБ и ВТБ об интеграции. Wildberries эту информацию официально опровергает.

Апрель 2026 года. Юрченко наращивает долю в ВТБ до 10,86% и подаёт документы на выдвижение в наблюдательный совет банка.

26 мая 2026 года. ВТБ официально объявляет: куплено 5% «WB Банка» (дочернего банка группы РВБ), с правом последующего увеличения доли. Стратегическое партнёрство ВТБ и группы Wildberries-РВБ согласовано. 

30 июня 2026 года. Собрание акционеров ВТБ. На повестке и утверждение детальных условий сделки с РВБ, и кандидатуры в наблюдательный совет. Включая, среди прочих, Евгения Валерьевича Юрченко.

Это всё, что есть в публичном поле. Никаких прямых заявлений о том, что эти три истории связаны, ни одна из сторон не делала. 

Юрченко формально владеет своим пакетом ВТБ как частное физическое лицо. 

Керимов формально не упоминается среди его партнёров или контрагентов с 2011 года с момента покупки акций Ростелекома у Юрченко.

Тогда, в период сделки по продаже Ростелекома Юрченко в интервью «Ленте.ру» от 10.11.2011, сказал об этой сделке так: «для Керимова это стратегическая инвестиция, и мы собираемся наращивать совместный пакет в Ростелекоме». То есть на момент сделки одна сторона ее сама публично говорила о начале партнёрства.

Кстати фанфакт — В финансировании той сделки участвовал ВТБ. Это публично подтверждённый факт от 2011 года: ВТБ кредитовал Керимова под покупку пакета Юрченко в Ростелекоме.

И ровно в тот квартал, когда у ВБ закрывается крупнейшая сделка с государственным банком ВТБ, в этом самом ВТБ оказывается частный акционер с десятью с лишним процентами капитала и заявкой в наблюдательный совет. 

Тот самый человек, которого Керимов один-единственный раз в карьере уже выкупал из акций крупной государственной компании.

Короткая справка по первичке. Под именем Юрченко-физлица есть три юрлица. Из них единственная с приставкой «ЮГМК» — это ООО «ЮГМК Луганский литейномеханический завод» на 8 сотрудников и с уставным капиталом 1 миллион рублей. 

То, что Юрченко публично называет «своим холдингом из семи заводов», в открытом реестре отсутствует. Остальные шесть «заводов холдинга» в реестре раскладываются так: пять (Алчевский МК, Енакиевский МЗ, Макеевский МЗ, Макеевкокс, Комсомольское рудоуправление) — под двумя ООО «ЮГМК» в Алчевске и Донецке с закрытым режимом раскрытия акционеров (стандартный режим для активов ЛНР/ДНР). Предполагаю что нет смысла не верить публичной информации Евгения Юрченко, и по итогу он конечно там есть. 

Ясиновский коксохимический завод формально принадлежит другой группе компаний, АО «Промышленная группа «Родина»» в Москве, к Юрченко и ЮГМК публичной связи не имеющей. 

Через АО УК «Финансовые активы», на которую Юрченко ссылается как на канал инвестиций в Донбасс на 40+ миллиардов, он сам в реестре не значится ни в одной роли. По ст. 46 ФЗ «Об АО» акционеры АО публично не раскрываются. 

Зато в 2021 году итог баланса этой УК скакнул с 73 миллионов до 18 миллиардов и тут же вернулся обратно: типичная картина разовой транзитной операции через компанию-кошелёк. 

При этом у Юрченко есть и реально работающий частный бизнес, ООО «МЕГАКОМ» (75% доля), 19 лет в недвижимости, 95 миллионов рублей налогов в год..

Выводы остаются за вами, друзья.

Если у вас есть желание поддержать морпехов из 382 отдельного батальона морской пехоты, пишите мне в комментах в тг.

Подписывайтесь на меня, дальше будут еще интересные материалы про рынок ценных бумаг:

https://t.me/+37YDgqwV2bM3ZTcy

Все цифры в статье взяты из открытых публикаций РБК (включая материал от 24.11.2011 о проекте Дополнительного соглашения и спортивные публикации РБК Спорт), Forbes, Ведомостей (включая «Юрченко снова покупатель», 21.09.2010, «Уйдут вдвоём», 01.11.2010, и «ВТБ заключит с Wildberries стратегическое партнёрство», 26.05.2026), «Коммерсанта» (включая № 205 от 01.11.2011 «Сулейман Керимов подключился к Ростелекому», авторы Новый, Федорова, Киселева, Лавицкий), Интерфакса (включая «ВТБ и Wildberries-Russ согласовали основные условия стратегического партнёрства» и «Wildberries и группа Russ завершили объединение»), ТАСС (включая публикации по ОАК и ВФЛА), ComNews (включая «Малофеев призвал Юрченко к ответу», 11.10.2010), «Спорт-Экспресса» (интервью Юрченко по штрафу World Athletics, июнь 2020), Sportbox, Smart-Lab, Альфа-Инвестора, expert.ru, business-gazeta.ru, СПАРК-Интерфакс, rusprofile.ru, abireg.ru, bloknot-voronezh.ru, communa.ru, declarator.org, РИА Воронеж, The Moscow Times (по бенефициарной связке Russ Outdoor и Керимова), SOTA, «Право.ру» (по кассационному решению 2011 года) и официального сайта ЮГМК. Биографические данные сверены с публикациями Tadviser, Lenta.ru (включая интервью Юрченко 10.11.2011 о «совместном пакете» с Керимовым), rus.team (по уникальной позиции в СД ОАК), svasok.ru (по афганскому эпизоду 1987–1989 годов).

По Делу номер восемь. Все реестровые данные о юридических лицах, связях, финансовых показателях, налогах, среднесписочной численности работников, юридических адресах и фактах массовой регистрации получены из выгрузок ЕГРЮЛ через коммерческие справочные сервисы (Checko, СПАРК-Интерфакс, rusprofile) по состоянию на апрель 2026 года. ИНН и ОГРН всех упомянутых юридических лиц указаны в тексте для возможности самостоятельной проверки. Финансовая отчётность АО УК «Финансовые активы» — по форме 1 и форме 2 бухгалтерской отчётности, представленной в ФНС, в открытом доступе через коммерческие справочные сервисы.

Текст представляет собой аналитический разбор биографии и публичных финансовых перемещений Е. В. Юрченко и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все оценки и предположения, которые могут иметь место в тексте,  личное мнение автора, основанное на публично доступной информации.

Раскрытие позиции автора. На момент публикации у автора нет позиции в обыкновенных акциях ПАО ВТБ (тикеры VTBR, VTBRP). 

Ни в личном портфеле, ни в индексе автоследования Russian Magellan. Автор не планирует открывать позицию в течение 2 недель с момента публикации.