промомед

Препарат предназначен для лечения сахарного диабета II типа. Исследования показывают: благодаря комплексному воздействию на метаболические процессы и выраженному эффекту в снижении массы тела семаглутид в таблетках демонстрирует лучшие результаты среди пероральных противодиабетических средств по достижению ключевых показателей лечения.

Таблетированная форма делает терапию удобнее и расширяет возможности лечения:
✨ Снижает психологический барьер у людей, которые избегают инъекций
✨ Помогает поддерживать результаты, достигнутые на инъекционных формах
✨ Повышает приверженность лечению — важный фактор долгосрочного контроля заболевания

Высокое качество и предсказуемость действия препарата Семальтара® обеспечиваются собственной технологией полного цикла, которая гарантирует нужное усвоение препарата в ЖКТ. Препарат выпускается на заводе «Биохимик» группы ПРОМОМЕД по полному циклу — от субстанции до готовой лекарственной формы. Это обеспечивает стабильность поставок и независимость от зарубежных производителей

Если говорить про отчеты этих компаний за 9 месяцев 2025 года, то Озон Фармацевтика показала устойчивый рост выручки, +28%, и прибыли, +50%, но важно понимать, что часть этого роста обеспечена методологическими ретроспективными пересчётами данных за 2024 год в сторону уменьшения. Если смотреть на операционную реальность, картина не столь однозначна. Компания находится в фазе активных капитальных вложений — строительство новых заводов и ускоренные расчёты с поставщиками привели к существенному сжатию свободного денежного потока. То есть реальная динамика темпов роста, если исключить влияние ретроспективного пересчета данных за 2024-й год может быть несколько скромнее.

Промомед за тот же период, демонстрирует еще более впечатляющий рост выручки, +78%, значительно опережая рынок, и активно расширяет портфель инновационных препаратов, особенно в высокомаржинальных и социально значимых сегментах, таких как эндокринология и онкология. Несмотря на определенные риски ликвидности — высокую дебиторскую задолженность и зависимость от госзакупок и ключевых дистрибьюторов — у компании есть чёткая стратегия и сильный пайплайн.

«МД Медикал Груп»

«МД Медикал» — один из ведущих игроков на рынке частных услуг здравоохранения в РФ. Группа компаний «МД Медикал» объединяет 87 медицинских учреждений, включая 14 многопрофильных госпиталей и 73 амбулаторные клиники, с присутствием в 35 регионах России.

Компания ориентирована на расширение своей сети по стране и в 2025 году приобрела сеть клиник «Эксперт». В сделку вошли 3 госпиталя и 18 клиник в 13 городах России, которые оказывают широкий спектр амбулаторных, диагностических и стационарных медицинских услуг. Совокупная выручка сети за 2024 год составила 6,4 млрд руб. Сумма сделки — 8,5 млрд руб. за собственные средства покупателя.

«МД Медикал» позитивно отчиталась по операционным результатам за III квартал: общая выручка группы выросла на 40,3% (г/г) и составила 11,61 млрд руб. Основными факторами роста стали высокий спрос на амбулаторную и стационарную медицинскую помощь, значительное увеличение количества родов, а также вклад присоединившейся сети медицинских центров «Эксперт», доля которой в общей выручке составила 15,7%.

Аналитики сохранили «позитивный» взгляд на акции Компании. Цель на год — 760 руб. за акцию, потенциал роста составляет более 90%.

По итогам 9 месяцев 2025 года выручка Компании выросла на 78% год к году, достигнув 19 млрд руб., что в 6 раз превышает темпы роста российского фармрынка (+12,6%).

Аналитики отмечают устойчивые драйверы роста:
— вывод в рынок инновационных препаратов;

— органический рост продаж ранее выведенных в рынок лекарственных средств.

Это позволит ПРОМОМЕД выполни

ть прогноз на 2025 год по росту выручки на 75% при рентабельности по EBITDA на уровне 40%.

Кроме того, сокращение клинических исследований международными фармкомпаниями открывает качественно новые возможности для отечественных игроков, которые разрабатывают и производят инновационные решения. ПРОМОМЕД ведет работу по импортозамещению востребованных препаратов в ключевых сегментах.

$PRMD

#Аналитика

Аналитики «Финама» сохранили рекомендацию «покупать» по акциям ПРОМОМЕД и подтвердили целевую цену на уровне 592 руб.
Потенциал роста от текущих уровней составляет 45,7%.

Эксперты отмечают, что фармацевтический сектор в целом остаётся недооценённым, несмотря на сильные результаты ведущих игроков. При этом ПРОМОМЕД выделяется опережающими темпами роста и последовательным выполнением заявленных обещаний.

За 9 месяцев 2025 года Компания продемонстрировала впечатляющие темпы роста: выручка увеличилась на 78% г/г.

ПРОМОМЕД подтвердил прогноз на 2025 год: рост выручки не менее 75% при сохранении рентабельности по EBITDA на уровне не ниже 40%.

Существенный вклад в рост внесло развитие стратегических направлений, прежде всего эндокринологии, где выручка выросла на 157% г/г, а также активная разработка новых лекарственных препаратов.

Только за 9 месяцев Компания получила 21 регистрационное удостоверение и 18 патентов.

По мнению «Финама», акции ПРОМОМЕД остаются существенно недооценёнными с фундаментальной точки зрения и торгуются с дисконтом 45,7% к справедливой стоимости по прогнозным мультипликаторам P/E и P/S 2025П (с учётом странового дисконта).

💭 Разберём, почему текущий успех не является гарантией в будущем...

💰 Финансовая часть (1 п 2025)

📊 Наблюдается значительный рост выручки на 82%, а прибыль увеличивается в разы. Показатели рентабельности валовой и операционной прибылей улучшились относительно предыдущего периода.

👌 Прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) увеличилась почти вдвое (в 2,18 раза) вследствие повышения уровня маржи. Целевые показатели на весь год составляют 40% по марже EBITDA и 20% по марже чистой прибыли.

💳 Интенсивный рост EBITDA способствовал замедлению темпов наращивания долговой нагрузки, показатель чистого долга к EBITDA снизился до значения 1,9.

🤷‍♂️ Дебиторская задолженность и товарные запасы продолжают стремительно увеличиваться, поглощая свободный денежный поток (FCF).

🤔 Капитальные расходы (CAPEX) увеличились незначительно — лишь на 3,8%. Завершение строительства производственных мощностей привело к тому, что основными направлениями расходования средств стали научно-исследовательские разработки. В связи с этим ожидать положительной динамики свободного денежного потока в 2025 году пока преждевременно, однако в следующем, 2026 году ожидается достижение практически нулевых значений FCF.

Кремль утвердил указом президента №896 от 8 декабря новую стратегию развития здравоохранения в РФ — документ описывает основные параметры развития отрасли до 2030 года. Предыдущая версия стратегии действует до конца 2025 года. В течение полугода правительство должно будет утвердить план мероприятий по реализации нового стратегического документа.

Документ описывает основные достижения российского здравоохранения за последние пять лет по нескольким направлениям. Так, с 2019 года в рамках программы модернизации первичного звена федеральные и региональные власти создали, реконструировали и отремонтировали свыше 10 тыс. объектов здравоохранения, оснастили оборудованием 653 региональных сосудистых центра и первичных сосудистых отделения, построили 18 онкологических диспансеров, создали 569 центров амбулаторной онкологической помощи и 21 детскую больницу. Обновление инфраструктуры позволило привлечь в отрасль дополнительные кадры — более 12,5 тыс. специалистов, а число врачей, оказывающих помощь в амбулаторных условиях, увеличилось с 307,58 тыс.

t.me/eurofei_kitchen/291?t=5у

На прошлой неделе произошло несколько событий, которые заставили меня вспомнить несколько интересных и продуктивных бесед на тему экспертности. Что это такое, как и чем определяется и кого можно считать экспертом. Конечно, не забываем про эффект Даннига-Крюгера. Для себя шкалу профессионализма я определяю так:
• Стажер – начинает погружаться в отрасль. Может даже иметь профильное образование. Узнает, что такое процедуры и инструкции.
• Специалист – стаж работы от 1-2 лет. Может следовать инструкциям и процедурам почти точно, уже понимает зачем они нужны и почему плохой порядок лучше хорошей анархии.
• Профессионал – стаж работы от 5 лет. Не следует слепо инструкциям, понимает, где и что можно модифицировать, а где все работает строго наоборот. Сам может разрабатывать инструкции и процедуры. Погружен в стандарты отрасли и неплохо в них ориентируется.
• Эксперт – стаж работы обычно от 10 лет. Создает и модернизирует стандарты отрасли, очень глубоко разбирается в узком направлении отрасли. Пишет статьи в профильные издания, участвует в круглых столах и экспертных комитетах. Может писать монографии по своей узкой проблематике или в составе группы по отрасли в целом.