прогноз компании

«Выручка будет больше прошлого года. На это влияют много факторов. Мы прогнозируем выручку этого года в размере более 1,8 трлн рублей. Я думаю, что достичь 2 трлн рублей в следующем году вполне реально. Но пока об этом говорить рано. К середине 2026 года будем понимать динамику», - сообщил журналистам глава «Россети» Андрей Рюмин.

Финансовый прогноз на 2025 год

Компания сохраняет свой прогноз относительно роста общей выручки группы в 2025 году — более 30% год к году и повышает прогноз скорректированного показателя EBITDA — в 2025 году он составит порядка 270 млрд рублей. Этот прогноз отражает текущую оценку, основанную на наблюдаемых в данный момент рыночных тенденциях, и может измениться в зависимости от макроэкономической и рыночной ситуации.





ir.yandex.ru/press-releases?year=2025&id=29-10-2025

◾Совет директоров «Газпрома» утвердил инвестиционную программу и бюджет на 2025 год в новых редакциях.

◾Документы планово скорректированы с учетом динамики макроэкономических показателей и хода реализации инвестиционных проектов «Газпрома».

◾Инвестиционная программа. Общий объем финансирования инвестпрограммы – 1 615,4 млрд руб. Это на 91,7 млрд руб. больше по сравнению с первоначальным документом, утвержденным в декабре 2024 года.

◾Бюджет. Утвержденный финансовый план является сбалансированным, обеспечивает достижение стратегических целей ПАО «Газпром» и покрытие всех обязательств без дефицита, в полном объеме.

Фамил Садыгов, заместитель Председателя Правления «Газпрома»:

«Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил инвестиционную программу и бюджет на 2025 год в новых редакциях.

Обновленные документы являются сбалансированными, обеспечивают своевременную реализацию всех ключевых проектов «Газпрома» и неизменно высокий уровень финансовой устойчивости.

◾Совет директоров ПАО «Газпром» рассмотрел перспективы развития отрасли сланцевого газа и сжиженного природного газа в различных регионах мира.

◾Мировая торговля сжиженным природным газом (СПГ) поступательно развивается и к 2035 году может вырасти почти на 70% относительно текущего уровня. По итогам 2024 года основными импортерами СПГ оставались страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), а также Европы. Ожидается, что государства АТР и в дальнейшем продолжат играть ключевую роль в росте потребления СПГ.

◾Россия наряду с США, Катаром, Австралией и Малайзией в настоящее время входит в число ведущих экспортеров СПГ. Согласно актуальным прогнозам, к 2035 году США, Катар и Россия обеспечат основной вклад в увеличение предложения СПГ на рынке. Реализация проектов «Газпрома» как в области трубопроводного газа, так и СПГ внесет вклад в укрепление позиций России на мировом газовом рынке, главным образом, в странах АТР, где спрос на газ будет активно расти.

◾Вместе с тем, в США на фоне рекордного числа заявленных в 2025 году новых экспортных СПГ-проектов производители сжиженного газа могут испытать трудности с обеспечением полной загрузки заводов, а его покупатели – столкнуться с существенно более высокой стоимостью продукции в будущем.

◾Андрей Рюмин рассказал в Совете Федерации об актуальных задачах электросетевого комплекса

◾Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин выступил на заседании комитета Совета Федерации по экономической политике под председательством Андрея Кутепова. Глава компании рассказал о текущих производственных результатах, финансовых показателях, вложениях в модернизацию и развитие электросетевой инфраструктуры. В 2024 году Группа «Россети» выполнила инвестиционную программу объемом порядка 660 млрд рублей, план на этот год составляет рекордные 720 млрд рублей.

◾Андрей Рюмин отметил масштабную работу в рамках недавно принятого закона о системообразующих территориальных сетевых организациях (СТСО). Ведется договорная кампания для «подхвата» сетей у территориальных организаций, утративших свой статус, идет дальнейшее урегулирование статуса бесхозяйных энергообъектов. В 2025 году «Россети» впервые приняли участие в экспертизе проектов инвестиционных программ, а также тарифных заявок сторонних сетевых компаний.

«По не финансовому бизнесу мы не только выходим в плюс, по каким-то бизнесам мы принимаем решения о выходе из активов, в частности, вот вышли из компании „Еаптека“, и соответственно это тоже отразилось в нашей отчетности. Будем эти варианты тоже изучать и на 2026 год, и на следующую стратегию (2027-2029 годы — ИФ)», - заявил зампред правления, финансовый директор банка Тарас Скворцов.

Он добавил, что нефинансовый бизнес точно станет прибыльным на горизонте действия следующей стратегии на 2027-2029 годы.

«Я думаю, что на горизонте следующей стратегии точно нефинансовый бизнес будет безубыточным. Более точно назвать срок, год или квартал, мы (сможем — ИФ) когда будем делать стратегию, оценим и расскажем», — отметил Скворцов.

«Мы сейчас находимся вместе с рынком в стадии уточнения предполагаемых решений в рамках Налогового кодекса, что же попадет под эти операции. Соответственно у нас сейчас есть эффект сверху, мы оцениваем в целом на рынок потенциально может быть больше 200 млрд рублей оценка сверху, но в зависимости от конкретных решений, конечно, сумма может быть намного меньше», — сказал он.

«Не повышение, а просто — введение этого налога на тарифы. Вот это мы тоже будем изучать, в том числе с учетом того, возможно ли для нашего контрагента применение вычета к этому НДС, соответственно, если вычет возможен, то, конечно, для него будет меньше нагрузка», — сказал Скворцов. — «Если вычет невозможен, то это более болезненное повышение тарифа будет, мы можем получить и отток клиентов».

Внимательно послушал выступление Ленты на Смартлабе. Делюсь с вами конспектом. 



— Конкурентное преимущество: «Мы знаем, как работать с магазинами разных площадей».

— В ноябре Лента представит стратегию на 3 года вперёд. 

«Мы будем выставлять амбициозные цели в стратегии».

— На следующей неделе отчет за 3 квартал, ждём. 

— Гипера имеют хорошую рентабельность, но трудно органически развивать.

 Вопрос: проще кого-то купить?

 «Возможно. Формат ещё интересен, потому что мы в этом формате можем работать лучше, чем другие игроки».

— Хотели открыть 700 Монеток, будет 800-850 за год. 

— Цель: 350 Улыбок в год открывать, и дальше также.

— Про аппетит к неорганическому развитию — «У нас он есть». 

— Прогноз по марже (7%+) снижать не планируют; 

— «Мы не пытаемся делать сделки ради роста, цель, чтобы 1+1 = не 2, а больше, синергия»

Принцип работы: любые инициативы должны приносить кэш в компанию, и они приносят (включая, онлайн)

Лента — входит в топ-4 компаний в моем портфеле, вот тут объяснил почему: t.me/Vlad_pro_dengi/1834