нефтгеазовый сектор

Как следует из опубликованной статистики в октябре 2025 года нефтегазовые доходы российского бюджета снизились на 27% в годовом сравнении — до 889 млрд рублей, а за январь–октябрь они упали на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это связано с более низкой ценой на нефть Urals, которая в октябре составила $53,7 за баррель (на треть дешевле, чем годом ранее, в рублях). По последним данным, цена на Urals продолжает испытывать давление, и текущие котировки остаются вблизи этих уровней на фоне сохраняющегося превышения предложения на рынке.

Что касается экспорта, то новые санкции США против «Роснефти» и ЛУКОЙЛа, введённые 22 октября, пока не привели к резкому падению поставок. В октябре морской экспорт нефти снизился всего на 1,2% по сравнению с сентябрём — до 470 тыс. тонн в сутки. Основными покупателями остались Китай (34%), Индия (29%) и Турция (14%). Однако уже наблюдаются признаки напряжения: цепочки поставок удлиняются, растут дисконты (особенно на ESPO и Urals), а некоторые потребители начали искать альтернативных поставщиков. В частности, за последние сутки появились сообщения о том, что ряд судовладельцев отказывается заходить в российские порты из-за опасений нарушить санкционный режим, что создает дополнительные логистические сложности.

Вчера в политике альянса ОПЕК+ по наращиванию добычи нефти наметился разворот. В этом году ОПЕК+ уже несколько раз принимала решение об увеличении добычи, и на выходных восьмерка стран-участниц согласовала очередной этап – увеличение добычи нефти на 37 тыс. баррелей в сутки — это часть постепенного возврата 1,65 млн б/с, добровольно сокращённых в 2023 году. Однако уже с января по март 2026 года наращивание будет приостановлено из-за сезонного спада спроса и растущих опасений по смещению баланса спроса и предложения в сторону переизбытка предложения.

При этом ОПЕК+ указало также, что картель оставляет за собой гибкость — при ухудшении конъюнктуры дальнейшее увеличение добычи может быть отменено. И эта осторожность в дальнейших решениях об увеличении добычи может послужить стабилизации цен на мировых рынках, которые последовательно снижались с пиков 2022 года. Если рынок абсорбирует дополнительные объемы, и цены на нефть действительно стабилизируются — это может стать позитивом для нефтяников, поскольку в настоящее время в оценки акций нефтяного сектора рынок закладывает негативную тенденцию по ценам на нефть и перспективы их дальнейшего снижения.

Начнем с главных вопросов: первый — насколько у вас большая доля Лукойла, второй – живете ли вы уже на дивиденды или нет? Потому что в зависимости от ответов на эти вопросы ответ на вопрос что делать с Лукойлом может быть разным. Если у вас именно концентрация на Лукойле и доля, например, 20 или даже 30% — то я бы ее снижал независимо от всего того, что я скажу дальше, потому что диверсификация для консервативных стратегий в любом случае нужна.

Далее если вы на дивиденды в моменте не живете и доля все же относительно умеренная, например, 7%, то я бы скорее ничего не делал с этой позицией даже под риском временной отмены дивидендов, потому что компания фундаментально крепкая, и я думаю, что они спокойно адаптируются к санкциям, как это до них сделали Газпром нефть и Сургутнефтегаз. У них была проблема с европейскими активами, но на неделе вышла новость, что ЛУКОЙЛ получил от Gunvor Group предложения о приобретении LUKOIL International — 100% дочернего общества, владеющего зарубежными активами компании.

У Татнефти дела в целом идут неплохо, несмотря на слабый отчёт за 1-е полугодие 2025 года. Если его смотреть, то выручка у них снизилась на 5,7% до 878,1 млрд рублей, OIBDA рухнула на 36%, а чистая прибыль и вовсе сократилась на 64,2%, оставив 54,2 млрд рублей. Основные причины — это снижение добычи в рамках сделки ОПЕК+ и, что даже важнее, серьезное налоговое давление: вырос НДПИ, а вот «возвратный» акциз, наоборот, снизился. При этом стоит отметить, что падение выручки у «Татнефти» оказалось куда более скромным, если сравнивать с другими крупными игроками в секторе.

Однако финансовое состояние остаётся сильным: долговая нагрузка минимальна, показатель Net Debt/EBITDA составляет всего 0.1x., а ликвидность — достаточная. то позволяет компании спокойно пережить текущую низкую стадию цикла. На операционном уровне все выглядит стабильно: добыча нефти немного снизилась, но компания нарастила производство нефтепродуктов, делая ставку на переработку. Поэтому ключевыми драйверами для восстановления положительной динамики в акциях остаются цены на нефть Urals и общая конъюнктура рынка.

Вообще в случае с Курганской генерирующей компанией мы имеем очередную историю об изъятии активов в доход государства, развивающуюся по уже знакомому сценарию. Из последнего подобного, что у всех на слуху — изъятие у Струкова акций ЮГК и других активов. Здесь же в государственную собственность изымаются активы у бизнесменов Алексея Боброва и Артема Бикова, включая долю в уставном капитале ПАО «Курганская генерирующая компания», которой владело связанное с ними ООО «ХКЭС».

В рамках этого судебного дела определением суда были наложены обеспечительные меры, согласно которым торги, как обыкновенными, так и привилегированными акциями КГК с 16 сентября 2025 года были временно заблокированы. Я не зря вспомнил ЮГК как пример, потому что он наглядно демонстрирует, что гипотетически может ждать КГК в будущем. После вступления решения суда об изъятии активов в силу торги акциями могут быть восстановлены, однако риски дальнейших проблем — включая окончательную передачу активов государству и последующий делистинг акций КГК с биржи — при этом сохранятся.

Компания Газпром сегодня представила некоторые предварительные цифры из отчетности за 9 месяцев 2025 года, и они выглядят умеренно-позитивно. EBITDA за 9 мес. 2025 г. выросла на 37%, и превысила 2,1 трлн рублей, поставки газа в КНР выросли на 27%, а на внутренний рынок на 2,8%. Значительный прогресс наблюдается и в управлении долговой нагрузкой: общий долг сократился на 221 млрд рублей, а коэффициент чистый долг/EBITDA улучшился до ~1,71х, что является комфортным уровнем для компании такого масштаба.

Это говорит о том, что компания активно работает над исправлением ситуации и всерьез взялась за оптимизацию своей операционной эффективности. Однако сохраняются определенные сомнения относительно качества прибыли — она, скорее всего, по-прежнему частично «бумажная», сформированная за счет курсовых переоценок. Ключевые вопросы остаются к генерации свободного денежного потока и, как следствие, к перспективам возобновления дивидендов, которые пока остаются под большим вопросом.

Вчера президент подписал Указ, которым ввел мораторий до мая 2026 года на обнуление топливного демпфера при превышении оптовых цен на 92-й бензин и дизельное топливо над индикативными уровнями. Если по-простому, то этот механизм призван компенсировать экспортерам отказ от экспорта нефтепродуктов в пользу внутреннего рынка при превышении экспортных цен на нефтепродукты над внутренними. То есть это эдакая работа над стабильностью насыщения внутреннего рынка бензином. Механизм демпфера прекращает свою работу, как только фиксируется месячное отклонение оптовых цен: свыше 10% для бензина АИ-92 и свыше 20% для дизельного топлива.

Сейчас из-за атак беспилотников на НПЗ на внутреннем рынке наблюдается дефицит, из-за чего цены на бензин растут, и нефтяники рисковали потерять эти выплаты. А это ставило бы под угрозу часть доходов нефтяных компаний и, соответственно, возможность быстрого восстановления и продолжения модернизации пострадавших НПЗ, что совершенно не нужно власти. Поэтому эти меры умеренно-позитивны для вертикально-интегрированных компаний из нефтегазового сектора, но они могут снизить стимул для сдерживания оптовых цен, что негативно уже для независимых нефтеперерабатывающих заводов, АЗС и нефтетрейдеров.

Текущее положение Газпром нефти, как и всего сектора, остается сложным. Ключевыми факторами давления являются низкие цены на нефть и укрепление рубля, что в совокупности снижает рублевую выручку и маржу экспортеров. Дополнительный риск для инвесторов связан и с возможным сокращением дивидендов из-за изменения финансовой политики Газпрома и низкой стадии цикла, поэтому дивидендная доходность у Газпром нефти в ближайшие годы может оказаться не лучшей в секторе.

После отмены так называемой «нашлепки» к НДПИ у Газпрома, дочерние компании ГЭХ, вероятно, столкнутся с менее агрессивным выводом денежных средств в виде дивидендов. Это будет продиктовано необходимостью учитывать их реальное финансовое положение и сложную рыночную конъюнктуру. А так — актив этот вполне финансово крепкий, просто циклический, и сейчас у них низкая стадия цикла.

Поэтому, на наш взгляд, в секторе в моменте есть более интересные истории, у которых, хотя и низкая стадия цикла, но все равно есть драйверы для роста.

Приветствуем любимых подписчиков в долгожданную пятницу!⭐️
Итак, дорогие друзья, вчера мы с вами рассмотрели дивидендные акции, которые являются драйверами рынка для отдельных компаний. Вторым положительным фактором остается слабеющий рубль. Когда сейчас рынок демонстрирует свою слабость лучше подбирать долгосрочные акции которые будут в выигрыше от ослабления рубля.

А какой курс рубля будет стабильным и будет позитивно влиять на рынок?

Наибольшее пространство 2/3 капитализации Индексе Мосбиржи занимают как раз экспортеры и ослабление рубля поддержит сектора сырьевых компаний. Это будет хорошо видно на курсе 90 руб за доллар, а к концу года 93 руб и тогда будут разговоры о дивидендах в лучшую сторону.

В первую очередь хорошо отыграют акции Роснефти🛢️. Для экспорта нефти нефтяник использует премиальные каналы, включая трубопровод «Восточная Сибирь-Тихий океан», в том числе поставки нефти в Китай через Казахстан. Примерно 55% экспорта всей российской нефти проходит через эти каналы, что выделяет Роснефть в конкуренции.

Правительство Японии заявило, что не поддерживает предложение президента США Дональда Трампа о введении повышенных пошлин против стран, закупающих российскую нефть, таких как Китай и Индия. Министр финансов Кацунобу Като подчеркнул, что страна связана обязательствами перед Всемирной торговой организацией (ВТО), которые ограничивают возможность устанавливать тарифы выше согласованных пределов и требуют равного отношения ко всем членам, если они соблюдают правила ВТО.

Причина осторожной позиции Токио в том, что введение дополнительных тарифов без согласования с международными нормами, будет означать нарушение обязательств по Генеральному соглашению по тарифам и торговле (ГАТТ). Это может привести к подаче исков против Японии в орган по разрешению споров ВТО, а также к ответным мерам со стороны Китая или Индии, которые являются ключевыми торговыми партнерами этой страны. Последствия для японской экономики в таком случае были бы весьма серьезными: от роста импортных цен до ухудшения доступа на внешние рынки.