компании

ООН:
"… Из-за финансовых преступлений и разнообразных схем по уклонению от уплаты налогов, правительства многих стран теряют сотни миллиардов $.
Во всём мире процветает коррупция и уклонение от уплаты налогов. Многие банки находятся в сговоре. В мире каждый год «отмывается» $1,6 трлн, что составляет 2,7% от мирового ВВП. Триллионы $ находятся в оффшорах..."

Эта констатация и возглас ООН к кому? К тем странам, которые являются основными собственниками и держателями оффшоров и к тем, кто постоянно наезжает на одни оффшоры, с целью перетянуть клиентов из них в свои собственные оффшоры, но без упоминания имен этих стран и % владения ими теневыми деньгами планеты?
А то ведь, даже скромное немецкое издание DWN, как-то упомянуло о теневых банках, в которых крутится и прокручивается более $45 трлн этих самых теневых денег планеты, обозначив и основных лидеров в этом «сегменте» в лице США (31% всех теневых денег планеты), Китая (15% всех теневых денег планеты) и Великобритании (где только одни Каймановы острова имеют 10% всех теневых денег планеты)...

Американский автопроизводитель Tesla подал иск в суд с требованием отменить 25% пошлины на запчасти, которые он импортирует из Китая, а также компенсировать ему уже потраченные ранее средства.
В качестве ответчика, назван представитель Вашингтона на торговых переговорах Роберт Лайтхайзер.

Аксиома стара сама по себе, как чемодан без ручки, но, работает всегда и везде, в любой точке мира и практически в любое время...
Ибо, деньги и ничего личного, особенно когда на кону очень большие деньги и очень «тяжеловесные» контракты...

У главного научного сотрудника и советника премьер-министра и правительства Великобритании сэра Патрика Валанса (Sir Patrick John Thompson Vallance), вдруг обнаружились акции производителя вакцин от Covid-19, с которым правительство Великобритании уже заключило контракт.
Сэр, заблаговременно приобрел акций на 600 000 фунтов стерлингов.

Перейдя на госслужбу Великобритании в марте 2018 году, Sir Patrick John Thompson Vallance призвал всех своих коллег к инклюзивной, строгой, прозрачной и доступной информации для всех политиков…

Мэр Москвы «убедительно попросил» глав 5000 крупнейших компаний Москвы вернуть большую часть сотрудников снова на «удалёнку».

Письма главам 5000 крупнейших московских компаний уже отправлены.

"… В связи с наступлением осенне-зимнего эпидемиологического сезона острых респираторных вирусных инфекций, а также изменением динамики заболеваемости Covid-19, убедительно прошу и рекомендую вам реализовать меры по частичному переводу сотрудников на дистанционный режим работы без ущерба для основных рабочих процессов в вашей организации и интересов потребителей..."

"… Туда нельзя! Сюда нельзя!..."

Из четырёх возможных сценариев восстановления мировой экономики (L, U, W, V) после пандемии коронавируса, главы крупных компаний и корпораций в том или ином регионе планеты видят тот, который им считается более реальным. В основном это L или U сценарии...
В Японии и странах Залива видят L-образный сценарий и пессимистов там выше крыши.
В странах Европы считают оптимальным U-образный сценарий восстановления.
В США считают U-образный сценарий наиболее реальным.
В Китае склоняются к U-образному сценарию.
А так, «средняя температура по палате» или усредненно по планете, у глав компаний и корпораций видение U-образного сценария.
Все гадают, пытаются предугадать, вот только кризис этот мало имеет чего с предыдущими в схожести...

Участники рынка стартапов считают, что это все из-за ограничений и проблем на фоне пандемии коронавируса (из-за затруднения коммуникации между потенциальными партнёрами, инвесторами и из-за того, что многие компании стали менее интересными для инвесторов, так как сильно пострадали из-за коронавируса).


Очень странно, что участники рынка стартапов не называют основную и главную причину падения таких инвестиций и возросшей огромной осторожности инвесторов — из-за огромных проблем с постоянным схлопыванием самих стартапов, вне зависимости от пандемий, реалий рынков и конкурентов... 

То что таргетивный и интерактивный маркетинг товаров и услуг, который использует современные цифровые технологии для привлечения потенциальных клиентов и удержания их в качестве потребителей, сложно приживается в определённых отраслях бизнеса и в целых компаниях самого разного уровня, так это уже проблемы этих самых компаний и этих самых отраслей бизнеса, ибо, весенние карантинные ограничения в разных странах, весьма наглядно продемонстрировали на практике, что если пытаться вести бизнес по старинке и не двигаться вперёд, то тогда, с большой долей вероятности, такой бизнес просто придетсясвернуть или же он сам схлопнется...
Да и потом, сегодня уже не главный вопрос чтобы привлечь побольше новых клиентов (покупателей, пользователей, инвесторов ...), а вопрос в том, как удержать и не разбазарить эту большую и значимую часть привлеченных новых клиентов, чтобы они остались и не переметнулись туда, где лучше, комфортнее, вкуснее и щедрее...