инвестпрограмма

Совет директоров утвердил инвестиционную программу и бюджет на 2025 год.

Инвестпрограмма.

Общий объем финансирования инвестиционной программы – 1 523,7 млрд руб. Показатели не изменились по сравнению с вариантом, одобренным Правлением в ноябре.

В числе приоритетных проектов: дальнейшее развитие центров газодобычи на Востоке России и полуострове Ямал, газификация российских регионов, расширение мощностей магистрального газопровода «Сила Сибири», газоперерабатывающего комплекса «Газпрома», а также проект «Система магистральных газопроводов «Восточная система газоснабжения» и проекты, обеспечивающие пиковый баланс газа.

Бюджет.

Утвержденный финансовый план является сбалансированным, обеспечивает достижение стратегических целей ПАО «Газпром» и покрытие всех обязательств без дефицита, в полном объеме.

t.me/gazprom

ПАО «Вымпелком» в 2025 году собирается выполнить инвестпрограмму, у компании достаточно собственных средств для ее финансирования, а долг почти полностью имеет фиксированную ставку и не требует повышенных затрат на обслуживание на фоне роста ставки ЦБ РФ, рассказал генеральный директор Сергей Анохин.

«На текущий момент практически весь долг — по фиксированной ставке. Небольшая часть долга с января переключается у нас на плавающую ставку, но это сумма, которую мы перевариваем и способны нормально, комфортно с этим жить и не секвестировать свою инвестпрограмму, а думать о продолжении цикла развития. Мы активно обсуждаем фазу развития компании», — сказал гендиректор «Вымпелкома».

По его словам совет директоров будет рассматривать инвестпрограмму в составе бюджета компании на 2025 г. до конца этого года, после чего компания сможет поделиться ее деталями. При этом «Вымпелком» не планирует привлечения кредитов в 2025 году и не делал этого в 2024 году.

«Вымпелком» финансирует инвестпрограмму за счет собственного денежного потока. Нам на свою инвестпрограмму средств хватает. У нас есть возможности даже внутри себя ее масштабировать", — подчеркнул Анохин.

«Относительно текущего [года] — существенно [сократится], то есть это будет порядка 40%. Это, безусловно, окажет влияние как на саму компанию, так и на всех наших смежников, со всеми, с кем мы работаем: и по строительству, и по покупке тягового подвижного состава, и рельсов», — сказала Орлова. 

«Расходы на обслуживание долга всех компаний, кто использовал кредитное плечо, вырастут. Несмотря на то, что у нас в этом году увеличивается операционная прибыль, тем не менее темпы роста расходов на обслуживание долга, они гораздо больше. Могу вам сказать, что если в прошлом году наши расходы на обслуживание долга были 45 миллиардов, в этом, наверное, будут 85. И это, конечно, приведет к тому, что прибыль по итогам года будет меньше», - рассказал РИА Новости президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.

«Мы ее вносим сейчас на совет директоров… Будет рассмотрена в конце декабря», — добавил глава «Ростелекома».

Русал в рамках оптимизации может снизить производство на 250 тыс. тонн, сообщается в пресс-релизе. Такое решение объясняется удорожанием глинозема почти вдвое с начала года, до $700 за тонну. Рост цен на алюминий не полностью может это компенсировать. Компания упоминает, что замедление роста экономики и ужесточение денежно-кредитной политики снижают производство в ведущих отраслях-потребителях алюминия.

Вчера, после выхода пресс-релиза, акции РУСАЛа обвалились на 6%. На наш взгляд, ситуация на рынке пока позволяет обойтись без сокращения производства: текущие цены на алюминий и курс рубля обеспечивают рентабельность EBITDA выше 10% и покрывают как минимум процентные платежи по долгу. В то же время Русал планирует масштабную инвестпрограмму для модернизации действующих мощностей, строительства второй очереди Богучанского алюминиевого завода и Ленинградского глиноземного завода. Компании может не хватить операционного денежного потока, чтобы реализовать эти цели. Необходимы высокие дивиденды от Норникеля (что маловероятно) и/или привлечение нового долга. В противном случае инвеспрограмма может быть отложена, на наш взгляд.

Помимо скорого рассмотрения в госдуме вопроса о предоставлении инвесторам права вывода дивидендов и купонного дохода с ИИС-3 (подробнее писал здесь, надежду и веру в светлое будущее, долгосрочному дивидендному инвестору, придает ещё и недавнее заявление заместителя министра финансов Федерации.

Алексей Моисеев, выступая на форуме «Международные бизнес-тренды: вызовы или новые возможности?», вполне однозначно дал понять, что пришла пора заставить платить дивиденды, менеджмент неэффективных госкомпаний:

Я мог бы назвать, но не буду с трибуны, но поверьте мне, что есть несколько компаний в России, крупнейших и лучших компаний, которые переинвестированы. То есть они инвестируют просто потому, чтобы деньги куда-то потратить. И более того, когда компания находится, в известном смысле, на голодном пайке с точки зрения финансовых потоков, что весь избыточный финансовый поток у нее забирается, это заставляет ее в конечном итоге быть более эффективной.

Когда у компании лежат сотни миллиардов рублей на депозитах, они очень быстро расслабляются, и потом выясняется, что все их прошлые прибыли, ROE и все остальное поехало в отрицательную территорию.

«Корректировки НДПИ на газ для „Газпрома“ уже предусмотрены внесенным в Госдуму проектом бюджета. Предложено отказаться от дополнительного слагаемого в формуле НДПИ на следующий год. Это позволит обеспечить финансирование инвестиционной программы „Газпрома“. Выпадающие доходы бюджета от планируемых изменений в части НДПИ на газ составят 550 млрд рублей в 2025 году», - сообщили ТАСС в пресс-службе Минфина.