гипермаркет

Проскочила новость о том, что Магнит хочет скинуть свои гипермаркеты и сосредоточиться на магазинах формата у дома. Возможный покупатель — Лента.

Весьма правильный шаг, на мой взгляд, поскольку гипермаркет (и даже супермаркет) — это устаревший, уже мало кому необходимый формат, который будет лишь стагнировать до тех пор пока не умрет вовсе.

Когда он был востребован? В 90-е годы, после нищего и голодного СССР, а особенно, его заката (конца восьмидесятых). Тогда супер- и гипермаркеты по всей стране, стали глотком свежего воздуха, ветром перемен, окном в Европу, и её же витриной. Разумеется, после испытаний 80х-90х годов, люди ринулись в огромные шикарные магазины как в музей хорошей жизни.

Я прекрасно помню, как в Калининграде открылся один из первых супермаркетов Вестер, и мы ходили туда всей семьей, фактически просто поглазеть на огромное изобилие, потому что денег на все это все равно не было. Долгое время, магазины такого формата и оставались формой семейного досуга. Люди много и тяжело работали, и тратили все выходные на то, чтобы наградить себя дофамином от покупок.

( Читать дальше )

O’KEY Group S.A. (АО О’КЕЙ ГРУПП)

УВЕДОМЛЕНИЕ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ ГК «О’КЕЙ»

Настоящим сообщаем, что Компания получила уведомление от своего банка-депозитария the Bank of NY Mellon о намерении расторгнуть действующий депозитарный договор в отношении ГДР Группы (Положение S, ISIN: US6708662019).

При этом получение данного уведомления не означает немедленного прекращения действия программы ГДР. После получения уведомления у Компании есть 90 дней, чтобы назначить нового депозитария, и еще как минимум 90 дней на прекращение действия программы в случае, если такой преемник не будет назначен.

В настоящее время Группа прорабатывает все возможные сценарии в связи с полученным уведомлением. Решение Компании, принятое по данному вопросу, и другие существенные сведения будут опубликованы в надлежащее время, когда это будет уместно.

www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=M7CKjJ-Aq-AEC55VGmmYtyiQ-B-B

Снижение популярности крупноформатных магазинов продуктовых сетей вынуждает их отказываться от строительства таких объектов. Группа «О’Кей» продала часть своих участков, выкупленных ранее специально под гипермаркеты, и одно недостроенное здание в разных регионах России. 

По оценкам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, совокупно ритейлер мог выручить за активы более 400 млн руб. Сейчас открытие гипермаркетов потеряло смысл, поэтому «лучше продать участки сейчас, пока есть спрос», считает Михаил Бурмистров. 

По оценке Бурмистрова, доля гипермаркетов и супермаркетов в структуре торговой площади, занимаемых продуктовыми сетями, сократилась на 1,2 процентного пункта, до 14,3%.

Себестоимость строительства с 2020 года серьезно выросла, из-за чего реализация гипермаркетов может быть нецелесообразна, считает партнер в сервисе по организации торгового пространства «Про.Сторы» Ирина Болотова.

www.kommersant.ru/doc/6635408

Добрый день!

Сегодня мы хотим более детально рассказать о Гипермаркетах «Ленты».

На 30 сентября 2023 года Лента оперировала 261 Гипермаркетом в 121 населенном пункте России. Важность роли Гипермаркета в работе и результатах «Ленты» можно оценить через долю формата в общей выручке компании: по итогам 3 кв. 2023 года их доля составила более 80% без учета «Монетки».

Ключевыми отличиями Гипермаркетов от магазинов других форматов являются:

1. больший внутренний и внешний размер магазина, наличие парковки;
2. большее количество покрываемых потребностей покупателей в товарах и услугах, как в магазине, так и в зоне субаренды;
3. лучшая возможность обеспечить взаимодействие с покупателями и обеспечить лучший опыт посещения магазина, включая дегустации и промо-активности.

Средний Гипермаркет «Ленты» имеет торговую площадь 5 500 кв. м и предлагает покупателям выбор из более 25 тыс. СКЮ.

Чтобы лучше понять, что из себя представляет гипермаркет, рассмотрим в качестве примера Санкт-Петербургскую «ГиперЛенту», расположенную на набережной Обводного канала (Лента №10).

( Читать дальше )

Лента привлекательна только в онлайне. Российский FMCG-ретейлер Лента отчитался за второй квартал и первую половину 2023 года. Чистая прибыль компании снизилась на 96,1% по сравнению с показателями годовой давности, однако удержалась в положительных значениях, несмотря на увеличение онлайн-продаж почти на четверть.

Ключевые результаты за II квартал 2023 года.

Продажи выросли до 132,5 млрд рублей (+1,9% год к году).

Чистая прибыль упала до 106,3 млн рублей (–96,1% по сравнению с показателем год назад).


( Читать дальше )

Средняя рентабельность крупнейших торговых сетей по чистой прибыли по итогам 2022 г. сократилась на 0,4 п. п. до 2,4% по сравнению с позапрошлым годом, говорится в отчете компании «Infoline-аналитика».

Из публичных компаний рентабельность по чистой прибыли ухудшилась у X5 Group (на 0,2 п. п. до 2%), «Магнита» (на 1,4 п. п. до 1,4%), «Ленты» (на 1,8 п. п. до 0,9%) и Fix Price (на 1,6 п. п. до 7,7%). 

www.vedomosti.ru/business/articles/2023/07/18/985758-u-krupnih-torgovih-setei-nachala-snizhatsya-rentabelnost

Лента — решение акционеров: дивиденды за 2022-й год не выплачивать

e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=sN922PJ3T06dUgGY7BIlAg-B-B

ГДР Окей начнут торговаться на Астанинской международной бирже  

Группа объявила, что ее ГДР начнут торговаться на Астанинской международной бирже (AIX) 20 марта 2023 года. ОКЕЙ также сообщила, что намерена сохранить первичный листинг на Лондонской фондовой бирже и вторичный листинг на Московской бирже, и не планирует выпускать новые акции в связи со своим листингом на AIX.

Новый листинг может стать позитивным фактором для ОКЕЙ с точки зрения потенциального роста ликвидности и доступа к более широкой базе инвесторов. Теоретически это также могло бы помочь преодолеть технические трудности с выплатой дивидендов миноритарным акционерам. Листинг ОКЕЙ на AIX может стать прецедентом и для других российских компаний.

Атон

По нашим оценкам, в настоящее время акции ОКЕЙ на Мосбирже торгуются с мультипликатором EV/EBITDA 2023 (МСФО 16) около 3.6x, что в целом соответствует показателям других российских ритейлеров. Что касается фундаментальной картины, мы полагаем, что в 2023 году продовольственный ритейл в России в целом может столкнуться с давлением из-за замедления инфляции, и для ОКЕЙ этот риск также актуален, особенно учитывая, что более 70% его выручки по-прежнему приходится на сегмент гипермаркетов, который может пострадать больше, чем другие форматы.

В ближайшие недели будем делится с вами информацией о форматах магазинов, которые есть у «Ленты».

Сегодня расскажем вам о формате, который долгие годы был основным для «Ленты», — гипермаркетах. От других форматов гипермаркеты отличаются не только размером, но и более широким ассортиментом товаров и увеличенной долей непродовольственных товаров. Гипермаркеты часто выступают якорными арендаторами крупных торговых центров.

Ключевые факты о гипермаркетах «Ленты»

• По состоянию на 31 марта 2022 году у «Ленты» 254 гипермаркета.
• Доля гипермаркетов в продажах «Ленты» в 1 квартале 2022 г. составила 79,1%.
• Мы занимаем первое место по выручке среди российских сетей гипермаркетов. В 1 квартале 2022 г. продажи наших гипермаркетов выросли на 8,8%.
• 78,0% торговых площадей гипермаркетов находятся у нас в собственности.
• Средний размер гипермаркета «Ленты» — 5,5 тыс. кв. м. Наш самый большой гипермаркет с торговой площадью 8,8 тыс. кв. м находится в Санкт-Петербурге.
• Гипермаркеты отличаются более высоким средним чеком, так как основная покупательская миссия, которую удовлетворяю гипермаркеты – большая плановая закупка на длительный срок. Средний чек в гипермаркетах «Ленты» в 1 квартале 2022 г. составил 1 370 руб. (без учета НДС) и увеличился на 9,7% год к году.
• Средний ассортимент гипермаркетов «Ленты» — 24 тыс. SKU.
• Почти все гипермаркеты «Ленты» подключены к собственному сервису онлайн-доставки.
• В конце 2021 г. мы начали тестировать формат гибридных магазинов. В помещениях гибридных гипермаркетов оборудованы специальные зоны сборки и хранения товаров, что позволяет минимизировать пересечение покупателей и сотрудников службы экспресс-доставки. На конец 1 квартала 2022 г. у нас уже работало 5 гибридных магазинов.
• В гипермаркетах более высокая доля непродовольственных товаров по сравнению с другими форматами. В 1 квартале 2022 г. доля непродовольственных товаров в продажах гипермаркетов составила 22,4%.

( Читать дальше )

O’кей представила операционные результаты за 3К21    

Чистая розничная выручка компании выросла на 10.1% г/г до 43.5 млрд руб. LfL-продажи группы показали рост на 6.6% (+3.8% в гипермаркетах и +21.6% в сегменте дискаунтеров), посещаемость магазинов увеличилась на 2.8%, а средний чек — на 3.7%. Выручка дискаунтеров ДА! подскочила на 40.0% до 8.7 млрд руб., выручка в гипермаркетах O'KEY — на 4.6% до 34.8 млрд руб. В результате доля дискаунтеров в выручке группы достигла 20.0% (+4.3 пп г/г, +1.1 пп кв/кв). Общее число торговых объектов достигло 206 (+24 г/г, +7 кв/кв), при этом все новые магазины открыты в сегменте дискаунтеров.

O'KEY представила хорошие операционные результаты, опередив среднерыночную динамику по LfL-продажам. Развитие формата дискаунтеров идет по плану, при этом сегмент гипермаркетов также улучшил показатели (+4.6% против +3.1% во 2К21 и -2% в 1К21).

Атон