Раскрою вам рецепт российского корпоративного бульона 2025-го: берём угольную отрасль с убытками в 225 миллиардов (да-да, миллиардов!) рублей, добавляем ЖКХ и перевозки с просроченными кредитами, всё это непременно приправляем жёсткой ставкой ЦБ в 21% — чтобы даже мысли о развитии бились в судорожном приступе. Получается не экономика, а реалити-шоу «Бизнес на выживание», где приз — не успех, а отсутствие блокировки банковского счёта.
Картинка такая: две трети угольных компаний в минусе, а в малом и среднем бизнесе 51% самоустранился от любых инвестиций, будто бы деньги — это вирус, от которого надо максимально дистанцироваться. При этом станешь прибыльной фирмой — проверяй: может, бухгалтера смыло экономической волной, а может, ты спишь и видишь сон, где слово «развитие» не считается матерным.
Отчёты веселее любого стендапа: укрупняющийся госконтроль, новые правила игры, административные штрафы — всё для того, чтобы бизнес окончательно осознал: единственный путь к росту сегодня — это сыграть роль невидимки. Самый рискованный стартап этого года — попытаться остаться на плаву без участия государства и поисков поддержки в очередной программе миллиардного освоения средств.
События в центре внимания вчера-сегодня-завтра.

Коротко
Волатильность на Мосбирже: за сутки индекс падал до годового минимума и резко отскочил.
Усиление инфляционных рисков — годовая инфляция ускорилась, ЦБ держит рестриктивную позицию.
Важные корпоративные события — дивидендные отсечки крупных компаний, новые размещения, корпоративные ходы.
Фон: геополитика, цифровой рубль, новые стимулы на рынке труда и адаптация к налоговым изменениям.
ТОП событий

💭 Разберём ключевые финансовые показатели компании и оценим её перспективы...
💰 Финансовая часть (2 кв 2025)
📊 Выручка увеличилась на 13,5%, однако чистая прибыль сократилась на 58% год к году. Несмотря на снижение показателя чистой прибыли, показатель EBITDA продемонстрировал умеренный рост — 10,7%. Это связано с высокими процентными расходами, оказавшими давление на чистую прибыль.
💳 Общий чистый долг постепенно увеличивается, хотя коэффициент отношения чистого долга к EBITDA составляет 2,3[, немного превышая аналогичный показатель МТС, при этом долговая нагрузка у Ростелекома остается относительно низкой. После оптимизации структуры долга, ежегодная экономия может достигнуть порядка 40 млрд рублей, увеличив чистую прибыль примерно на 30 миллиардов рублей ежегодно.
💱 Оборотный капитал увеличился на 40 млрд рублей за первое полугодие, что привело к негативному свободному денежному потоку (FCF).
👌 Важно отметить положительную динамику операционной маржи, свидетельствующую о росте эффективности бизнеса.
Правительство определило периодичность для профилактических визитов инспекторов на объекты контроля значительного, среднего и умеренного риска. Обязательные профвизиты проводятся на таких объектах вместо плановых проверок. Ранее такое изменение формата позволило снизить административную нагрузку на бизнес. Теперь введение чёткой периодичности позволит предприятиям и государству более точно распределять свою нагрузку в рамках осуществления контроля и надзора в стране.
Частота обязательных профилактических визитов для бизнеса будет зависеть от категории риска.
В учёт плановой периодичности не будут входить первичные обязательные профвизиты. Такие визиты контрольные органы проводят в отношении контролируемых лиц, которые только начали осуществлять свою деятельность.
government.ru/news/56442/
government.ru/news/

🗓 Что ни день, то праздник. Именно так в последнее время начинает формироваться экономическая новостная повестка. Некогда закрепившееся понимание того, что Россия – одна из лучших экономических зон для бизнеса на постсоветском пространстве, разваливается на куски.
Налоговые реформы, которые стали вводиться так спешно в 2025 году, свидетельствуют о том, что наступило тяжёлое время для предпринимательства, бизнеса и долгосрочного планирования.
Помимо повышения НДС с 20% до 22% и снижения порога дохода для ИП, правительство ввело множество налоговых ужесточений, включая налоговые сборы/пошлины на покупки зарубежных товаров через маркетплейсы.
«На пользу»
👨💻 Пока «пятнадцатирублёвые» проплаченные юзеры активно пополняют комментарии к каждой публикации, где обсуждаются налоговые реформы, пора действительно взглянуть правде в глаза. Мы не знаем, кто может радоваться всем нововведениям и кто ещё может верить в то, что все изменения являются экономически целесообразными и идут на пользу обществу и экономике.
На Forbes вышло интервью с основателем ВИ.ру Виктором Кузнецовым.
Основатель ВИ.ру стал первым героем спецпроекта Forbes Life о том, как представители российского бизнеса переживают кризисы и ищут точки опоры. Виктор Кузнецов рассказал о смыслах, устремлениях и мотивации за пределами финансовых показателей.
📌 О пути от стартапера до предпринимателя, стоящего во главе российского лидера онлайн-торговли, и о том, как строить работу вокруг того, что приносит радость и драйв — читайте в материале Forbes.
#ВИвСМИ #всепроВИ #командаВИ
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем компании по производству металлоконструкций Г. Торшиным.
Большинство складов вдоль МКАДа построены не из кирпича и не из бетона.
Берут стальные трубы, сваривают каркас — делают металлоконструкцию. Устанавливают на фундамент, обшивают сэндвич-панелями — и склад готов.
Слева металлоконструкция, справа почти готовый складВ основном такие здания берут под бизнес: склады, производства. Когда нужно сделать быстро и дешево, и чтобы здание могло сохранять тепло.
Построить склад можно под сдачу в аренду. Окупаемость таких инвестиций — около 5 лет.
Сейчас, когда деньги можно положить в банк под 16% годовых, строить склады менее заманчиво. Но производители металлоконструкций все равно зарабатывают. В статье расскажу, как.
В 2020 году мы с партнером строили производственное здание для другого бизнеса. Бюджет был ограниченный, поэтому искали б/у материалы на Авито. Купили части каркаса у ребят, которые разбирали старые металлоконструкции.
Дисклеймер: историей для блога поделился Сергей Лушников, бывший владелец агентства по рекламе ВКонтакте.
Итак, садитесь поудобнее, сейчас я вам поведаю эпичную и немного трагичную сагу про мой бизнес, который, как старый «Запорожец», вроде и ехал, но в итоге заглох на обочине.
Похоже, я был слишком наивен, думая, что бизнес настройки рекламы в соцсетях – это вечный источник денег.Начнем с золотых времен, когда я превращал пять тыщ рублей в клиентов для офлайн-бизнесов. В те далекие, почти сказочные дни, Instagram* и Facebook* были прекрасным источником денег за настройку таргетированной рекламы (таргет).
Вливаешь в трафик пять тыщ – и вот уже толпы бегут в парикмахерские, кафе, ногтевые студии и прочие храмы красоты и кофе.
Бизнесы эти, скажем так, не мирового масштаба – ну кто поедет за маникюром через полгорода? Их клиенты крутились и крутятся вокруг метро, магистралей, где нет пробок, или там, где автобусы ходят чаще, чем раз в час.
Лет 5 назад я задал себе простой вопрос:
«Если акция — это доля компании, то может ли компания сама покупать акции?»
Оказалось — да, может.
Тогда встал следующий вопрос:
«А зачем я продолжаю торговать как физик?»
Ответ быстро нашёлся:
Чтобы платить налоги 😂😂😂
Для большинства людей брокерский счёт с налоговым вычетом — отличное решение. Без шуток.
Если твой доход не превышает лимиты, это действительно удобно.
Но если у тебя:
👉 доходы выше 5 млн рублей в год,
👉 недвижимость за границей,
👉 свой бизнес или второе гражданство,
то ситуация резко меняется.
Например, в РФ с доходов возьмут 30% как с нерезидента, а потом ещё 25–45% в стране пребывания.
📉 Инвестируя как физлицо, ты получаешь:
• ❌ все налоги только на себя
• ❌ личную ответственность всем имуществом
• ❌ ограниченный доступ к международным брокерам и IPO
• ❌ сложности с передачей капитала наследникам