Когда перед бережливым и предусмотрительным человеком встаёт вопрос «Как и где хранить сбережения ?» — он без колебаний выбирает банковский вклад.
И это верный выбор, особенно если ставки по вкладам достаточно высокие и вклады застрахованы в ССВ.
Но наступает такой момент, когда сберегатель уже не уверен в том, что вклад в нац.валюте убережёт его накопления от обесценивания.
Накопления в нац.валюте могут обесцениться изза инфляции и\или девальвации (снизится покупательная способность накоплений).
Когда сберегатель ощущает риск обесценивания накоплений — он начинает метаться в поисках новых инструментов, которые могли бы защитить его накопления.
Выбор таких инструментов невелик, хотя по сравнению с СССР или с ранней РФ — это целый арсенал.
Этика управления. Комментарий к видео-интервью.
Там не раскрыл основную мысль до конца.
Про этику управляющего все сказал, про этику клиента забыл важную вещь.
Есть у управляющего клиент.
Позиция долгосрочная, акций много и их становится больше. Но, в нужные моменты – нужно доливать и деньги у клиента априори есть, так как у кого нет, не должен давать деньги в управление. И позиция ясна и цели ясны. Но, клиент не хочет доливаться и готов просто сидеть и пересиживать, хотя знает все о том инструменте, в котором находится «по вине управляющего» в просадке.
Этика клиента в том, что если он отвергает предложения управляющего о расширении позиции, то нет гарантии, что он на деньги во много раз большие не покупает указанную акцию на других счетах и использует эту рекомендацию, не платя управляющему бонусы.
Клиент может быть уже давно в тройном Плюсе, на полную использует твои рекомендации, но будет ждать выхода в плюс той суммы, которая находится в управлении именно у тебя. Сумма, выйдет в плюс скажем через год.