Предпринимательство

Имел удовольствие немного узнать о работе компании Озон изнутри. Честно говоря, до этого случая, у меня были иллюзии, что Озон — это такой русский Амазон, чуть ли не с роботами, ездящими по идеально упорядоченному складу, по идеально выверенным маршрутам итд итп. Ну ладно, не роботами, но хотя бы людьми, но очень хорошо оптимизированными при помощи регламентации и автоматизации процессов. Но увы...

Моё представление о некой ИТ компании будущего, буквально разбилось о раздолбайство сотрудников на местах. Но обо всем по порядку.

Есть у меня друг, и он в очередной фазе обвещивания долгами, и героического их преодоления. Работает 2/2 водителем на своем микроавтобусе в хорошей динамично развивающейся калининградской компании. Чтобы раскредитоваться, принимает решение работать без выходных и после разговора с водителем Озон, решает устроится поработать туда, в выходные дни (т.е. 2 дня на основной работе, 2 в озон).

Героически решает квест с подачей заявки. Едет для сдачи внутреннего экзамена по вождению в Озон, и когда приезжает на своем микроавтобусе, ему сразу говорят, что экзамен пройден.

На Forbes вышло интервью с основателем ВИ.ру Виктором Кузнецовым.

Основатель ВИ.ру стал первым героем спецпроекта Forbes Life о том, как представители российского бизнеса переживают кризисы и ищут точки опоры. Виктор Кузнецов рассказал о смыслах, устремлениях и мотивации за пределами финансовых показателей.

📌 О пути от стартапера до предпринимателя, стоящего во главе российского лидера онлайн-торговли, и о том, как строить работу вокруг того, что приносит радость и драйв — читайте в материале Forbes.  

#ВИвСМИ #всепроВИ #командаВИ

Часто замечаю, как спустя время в коммерческих помещениях все начинает приходить в негодность.

Но что мешает предпринимателю заранее решать данный вопрос, чтобы не допускать впоследствии более серьезных затрат?

Спортзал, в который я хожу, в августе отметил 2 года. Но уже сейчас от нового ремонта почти не остается и следа. Начинает все облазить, отходить.

Почему нельзя сразу взять и подклеить, замазать? Ведь потом ремонт обойдется намного дороже.

Или вот например мясной магазин.

Та же самая история. Крыльцо скоро превратится в труху, а пластиковый плинтус, приклеить который равно 2 минуты, портит вид и общее впечатление о магазине.

Недавно выложил первую статью-знакомство на форуме, и как ведром ледяной воды (или не воды) облили 😂

Хейт по поводу фамилии (чуть ли с феней не связали и Израильским вопросом — нашли что-то в корне фамилии), хейт по поводу того, что есть образовательный проект (сразу же — Инфоциган), хейт по поводу крипты, даже кто-то национальность упомянул.

Был удивлен, поскольку долгое время смотрел блог Тимофея и казалось, что аудитория другая совсем ) Но может я не с того начал?

Досадно еще и то, что есть твердая экспертиза на крипторынке, есть чем поделиться, прошёл большой путь и как предприниматель, и как инвестор, но на первый план встает вопрос с фамилией и национальностью — это как? И это я еще фото и видео не выкладывал ) Уверен, что и по поводу внешности равнодушных не будет.

При этом, я — не сторонник трейдинга и спекуляций, практикую фундаментальный подход, сочетающий стратегии роста и создания пассивного дохода. «Съел собаку» на различных DeFi-связках. Имея математическое образования, сформировал свою систему риск- и мани- менеджмента для предоставления ликвидности в DEX.

На этапе завершения работа с очередным кейсом. Публикую с разрешения клиента.

У клиента крупный бизнес в Беларуси, в основном экспорт идет в Россию и Казахстан.

Обратился с запросом купить похожий бизнес в России.

Во-первых, этот вопрос граничит с моей компетенцией, так как я работаю только с личными финансами, но рекомендовать экспертов в данной области могу.

Во-вторых, так или иначе расширения бизнеса когерентно с личными финансами, и поэтому необходимо было выяснить, все ли финансовые риски закрыты.

Некоторые бизнесмены считают себя миллионерами не по наличию капитала, а по оборотам бизнеса.

Например, оборот в бизнесе составляет 1 млн.$ в год, а вот чистая прибыль только 10-20% от этой суммы, то есть 100.000-200.000$.

Если продать бизнес, то тогда можно владеть миллионами долларов, но только в том случае, если они пойдут в личный капитал. Но не факт, что прибыльный бизнес сегодня не обанкротится завтра.

Поэтому миллионером можно считать себя только тогда, когда в личном капитале, отдельном от капитала бизнеса, будет 1 млн.$ и больше.

Вообще никто не вернется. Но это не точно.

На днях прошла новость о том, что компания Макдоналдс из штата Делавэр благословленных объединенных штатов Америки, подала заявку на продление товарного знака в Федерации.

Не слишком интеллектуальные СМИ и бизнес-каналы, тут же запустили утку о том, что Макдоналдс возвращается. Однако, мы с коллегами инвесторами, в нашем уютном чате, практически сразу раскусили, что это вовсе не обозначает возвращения транснациональной корпорации.

Всё дело в том, что если бы Макдоналдс не продлил действие товарного знака в России, то его мог бы зарегистрировать кто нибудь другой. И потом в Адлере уже совершенно легально, могла открыться шаурма Макдоналдс от Ашота, или что-то в этом духе. Корпорации был бы нанесен репутационный урон. А, как многие знают, из книги про Макдоналдс, имя — это одна из их наивысших ценностей.

В итоге, наши выводы сегодня подтвердились:

McDonald's не вернётся в Россию. В компании объяснили, что регистрируют товарные знаки только для того, чтобы защитить свой бренд и не дать пользоваться им посторонним. Компания подчеркнула, что интеллектуальная собственность — один из важнейших активов McDonald's и регистрация обновляется даже в тех странах, где бизнес не ведётся.

Никогда. Не. Делайте. Так.

1. Расцвет, или «Как я возомнил себя королем Telegram»

2. Жадность, выгорание и путь к катастрофе

3. Крах, или «Как я продал свою мечту за копейки»

4. Выводы, или «Как я стал мудрее, но не богаче»

Предыстория:

Я — обычный парень, который решил, что Telegram-каналы — это золотая жила. Уже несколько лет я ковыряюсь в этом болоте: создаю контент, заманиваю подписчиков, анализирую конкурентов и заполняю таблицы, от которых глаза лезут на лоб. Кто-то скажет: «Это не бизнес, это хобби для ботанов!» А я отвечу: «Ха, попробуй сам!»

Рассказывать о победах легко — интернет завален историями «я заработал миллион за неделю». Но про провалы? Это как признаться, что ты съел последнюю конфету из коробки и свалил вину на кота. Мало кто готов. Я готов. Моя история — это не только про потерянные 100 000 рублей, но и про то, как я чуть не остался без сна, нервов и веры в себя. Спойлер: я выжил, и вы тоже сможете. Погнали снимать розовые очки через 3, 2, 1…

Сейчас я расскажу вам эпичную историю о том, как я из одной искры в голове разжег целую бизнес-империю. Спойлер: было меньше сна, чем у совы, немного страха и тонна упорства.

В этой статье — как я создал сетку Телеграм каналов, вывел их на монетизацию, какие шишки набил и что планирую дальше.

С чего всё началось? С бессонных ночей и веры в идею
Тематика?
Психология и саморазвитие. Да-да, то самое, что кажется заезженным. Но спрос — бешеный.

Я не случайно выбрал нишу психологии и саморазвития. Это был осознанный выбор, и вот почему:

1. Монетизация. В этой нише реклама стоит 1000–1500 за 1000 просмотров. Если твой канал собирает хотя бы 1000 просмотров в сутки, одна рекламная публикация приносит 1000–1500 рублей. Аудитория? Взрослые ребята. По данным аналитики Telegram за 2024 год, каналы по психологии имеют средний ER (уровень вовлеченности) 10-20%, что выше, чем у развлекательных пабликов. А внешние рекламодатели? Они стучатся в личку, как будто ты раздаешь бесплатные билеты на концерт.