ОГК-2

Выручка Группы «ОГК-2» составила 36 млрд 861 млн рублей, что на 7,3% больше аналогичного показателя прошлого года, что в основном обусловлено ростом цен реализации электроэнергии и мощности на оптовом рынке, в том числе в отношении энергообъектов, введенных в рамках программы ДПМ.

Операционные расходы выросли на 15,5% по сравнению с прошлым годом и составили 27 млрд 520 млн рублей.

Прибыль от операционной деятельности снизилась на 10,5% и составила 9 млрд 474 млн рублей, что в основном обусловлено выбытием Красноярской ГРЭС-2. Показатель EBITDA сократился на 7% и составил 12 млрд 997 млн рублей. Прибыль снизилась на 10%, составив 7 млрд 143 млн рублей.


отчет

Часто в обзорах генерирующих компаний встречается аббревиатура ДПМ или ДПМ-2. Не все знакомы с данными программами, сегодня я постараюсь прояснить этот момент.

Значительная часть генерирующих станций нам досталась со времен СССР, на некоторые блоки уже истек срок полезной эксплуатации и они нуждаются либо в замене, либо в кап. ремонте. После разделения РАО-ЕЭС России значительная часть станций перешла в частные руки. Новые владельцы не торопятся вкладывать миллиарды рублей в модернизацию старого оборудования, им нужен определенный стимул для этого. Таким стимулом стала программа ДПМ.

Программа ДПМ (или ДПМ-1) расшифровывается, как программа договоров о предоставлении мощности. Основной целью ее является стимулирование инвестиций в генерацию. В рамках первой программы (2010-2020 годы) компании строили новые генерирующие мощности, а крупные потребители брали на себя обязательство оплачивать мощность данных блоков по повышенным тарифам.

Грубо говоря, строительство шло за счет потребителей, только с постоплатой. Причем, в эти тарифы включалась надбавка, чтобы генерирующие компании не только вернули вложенные инвестиции, но и немного заработали на этом. Государство в данном случае выступало гарантом того, что потребители получат требуемый объем мощности, а производители энергии получат обратно свои деньги через повышенные тарифы.

Выручка Компании составила 36 млрд 763 млн рублей, что на 7,3% больше, чем за аналогичный период 2020 года.

Себестоимость продаж увеличилась до 27 млрд 046 млн рублей, на 2,9%.

Валовая прибыль составила 9 млрд 718 млн рублей, увеличившись на 21,7%. Показатель EBITDA снизился до 12 471 млрд руб. на 10,9% по сравнению с предыдущим годом.

Чистая прибыль уменьшилась на 11,6% до 7 млрд 322 млн рублей, что обусловлено, в том числе, наличием в показателе I квартала 2020 года полученной прибыли от реализации части имущества Красноярской ГРЭС-2.

За I квартал 2021 года ОГК-2 выработка составила 12,2 млрд кВтч, +0,8% г/г (12,1 млрд кВтч).
Рост объемов производства обусловлен увеличением востребованности генерирующего оборудования на оптовом рынке электроэнергии и мощности.

Отпуск тепловой энергии с коллекторов ТЭС составил, 2,05 млн Гкал, +8% г/г. Увеличение связано с понижением температуры наружного воздуха в отчетный период.

источник

Мы полагаем, что подконтрольные «Газпром» энергохолдингу генерирующие компании могут последовать логике газового концерна, что в их случае на наш взгляд можно сделать, применив корректировки при расчете дивидендов по итогам 2020 года.

📊 Ну что ж, друзья! Пришло время наших традиционных сравнительных обзорных постов по отраслям и краткое подведение финансовых итогов 2020 года. Благо, большинство компаний уже успели отчитаться по МСФО, давая нам определённую почву для размышлений.

Начнём, пожалуй, с сектора электрогенерации, где у нас на диаграмме, как и всегда, представлено семь представителей:

1️⃣ Самой недооценённой компанией в «зеркале заднего вида» по мультипликатору EV/EBITDA сейчас является ТГК-1, у которой данный показатель оценивается рынком на уровне 2,7х.

Почему я нарочито часто люблю употреблять выражение «зеркало заднего вида»? Да потому, что по факту вся эта недооценка мифическая и является отголоском из прошлого, никак не учитывая, что в 2021 году ещё для трёх энергоблоков компании завершится программа ДПМ, а разовые статьи отчётности, поспособствовавшие сильным финансовым результатам в 2020 году, по итогам года текущего могут уже не порадовать, что окажет дополнительное давление на чистую прибыль, на которую сейчас ориентируется обновлённая див.политика ГЭХ.

Utilities RU: кризис не отменяет генерации дивидендов. Защитный актив или нет? Вирусный кризис неблагоприятно повлиял на сектор Utilities в прошлом году вследствие сокращения энергопотребления, ухудшения платежной дисциплины клиентов, а также задержек по инвестиционным проектам. Мы также отмечаем риски отражения обесценений активов по итогам прошлого года в отчетах МСФО, так как кризис создает благодатную почву для переоценки активов в меньшую сторону, но мы видим, что сектор в целом неплохо пережил кризис и сохранил способность генерировать дивиденды.

Как всегда начну с США

🇺🇸 картина тут, как я понял от подписчиков, развивается для некоторых ожидаемо:) Для меня, скажем так, развитие идёт в разрез с моим представлением. О чем я говорю?

Уже который день мы наблюдаем тенденцию позитивную в Доу Джонсе и в s&p500 и напротив падающую тенденцию в насдаке. Определенно, как правильно заметила одна из подписчиков, идёт перекладка из теха в промышленный сектор.

📈 Dow Jones +1.41%,
📈 s&p +0.6%,
📉 Nasdaq -0.2%.

То есть видно, куда идут деньги.
Что имеем фактически: Доу поломал таки свою разворотную модель. Сейчас если будет сформирована новая растущая волна, то от шорта торговать тут нельзя категорически. Сколько продлится эта волна роста, конечно, не ясно, но она может быть сильной.