Норвегия

Норвегия в первом квартале 2015 года поставила в Западную Европу больше газа, чем Россия, свидетельствуют данные норвежского газового оператора Gassco в сопоставлении с цифрами «Газпрома»...
В первом квартале 2015 года Gassco поставила в Западную Европу 29,2 млрд куб.м газа, в то время как «Газпром» — 20,29 млрд куб.м. Первый квартал 2015 года продолжил тенденцию, начавшуюся в конце 2014 года. В четвертом квартале прошлого года «Газпром» отправил на экспорт в Западную Европу 19,8 млрд куб.м. газа против 29,5 млрд куб.м., которые европейцы получили от Норвегии.
Падение закупок у «Газпрома» Reuters объяснил стремлением западноевропейских покупателей диверсифицировать источники газовых поставок на фоне украинского кризиса.
Наши же средства массовой информации игнорируя данность взахлеб:
"... Европа и Азия вступают в борьбу за российский газ. Действия Брюсселя подтолкнули «Газпром» к активному сотрудничеству со странами Азиатско-тихоокеанского региона. Там российский газ готовы покупать без каких-либо дополнительных условий и скандалов. И похоже, ЕС все-таки придется получать топливо через «Турецкий поток». В противном случае Европа рискует остаться без газа..." 

( Читать дальше )

Прекрасно понимаю, друзья, что смартлаб — место обсуждения идей, обмена мнениями, прогнозов и прочей лапши, но сегодня выходной день, у меня было свободное время и я решил а почему бы не вытащить в свой давнозабытый, ни разу неписанный блог несколько фоток из путешествия по Норвегии прошлым летом.
http://nordstream86.livejournal.com/970.html
 За 16 дней путешествия я проехал на велосипеде почти 1000 км. Посещение Норвегии было моей давней мечтой: достаточно набрать в яндексе «фьорды» как перед вашими глазами появится куча картинок… именно картинок потому что представить что такое может существовать в реальности по сути нереально. Если учесть, что до этого я в походах нигде не был, а на велосипеде дальше своей деревни не ездил то для здравомыслящего человека моя затея должна была показаться самой что ни на есть авантюрой. Но пришло время и вот я уже в Ондалснесе. Три часа дня, двинулись в путь, пошёл дождь, а на пути был первый перевал — тот самый Тролльстиген. Я дрейфанул и сказал попутчице: а может начнём завтра с утра?.. она: да у нас еще куча времени… Потом я прочитал, что дождь в начале пути — это хорошая примета — значит всё пройдёт удачно. И вот так день за днём мы преодолевали километровые перевалы: несколько часов ты пыжишься с набитым рюкзаком за спиной в гору, изнываешь от жары и вдруг… вдруг ты оказываешься на вершине… наверное мира… перед тобой предстают те самые картинки, что неоднократно видел в инете. А вечером спустившись по серпантину с этого перевала ты разбираешь палатку, готовишь себе ужин и тихо сидишь на берегу попивая чаёк — незабываемые ощущения. Смеркается, где-то вдалеке на другом берегу изредка мелькают огни машин, в окнах домов зажигается свет, полное безмолвие… тепло и хорошо. Вообще про Норвегию можно говорить бесконечно. Лично я горжусь тем, что повидал и где был потому как никакой автобусный тур не заменит автономно-велосипедного: ты сам себе хозяин и можешь ехать куда хочешь и остановиться в любом месте столько сколько ты хочешь. ТАм где я побывал не побывает и 10-миллионый житель планеты. Поэтому если вы еще не определились куда ехать этим летом — то выбирайте Норвегию. Отдохнёте от трейдинга… не пожалеете

Последние отчетные данные по компаниям сектора выходят с превышением прогноза:Bakkafrost, Grieg seafood, Norway royal salmon отчитались лучше ожиданий рынка. По  текущим ценам интересны для покупки  Marine Harvest,  Aker,  Bakkafrost.
MHG — лучший прогноз по росту чистой прибыли из лидеров по капитализации, лучшая дивидендная доходность в секторе,  повышение оценок аналитиками и регулярные выплаты дивидендов.
Aker — лучший потенциал роста до макс цен 2014 г (+40%), лучший прогноз по росту продаж в секторе, (из минусов — высокий уровень debt/ebitda, ev/ebitda). Повышение оценок аналитиков и прогнозных показателей. Выход отчетности 27/02/15.
Bakkafrost — самый низкий уровень долговой нагрузки, лучшие показатели в секторе по Ebitda margin, ROE, oper.margin.  Повышение оценок аналитиков.
При коррекции цен/(повышении оценки)   на уровнях от которых потенциал роста до средней будет  > 20%   для покупки скорее всего будут интересны Leroy, Grief Seafood. + Ausstevol в случае снижения на 5-7% от текущей цены.

Премьер-министр Норвегии заявила. что рыболовство и аквакультура обладают потенциалом для того, чтобы стать главной отраслью страны, когда нефть начинает иссякать.

( Читать дальше )

Сегодня ЦБ Норвегии понизил ставку впервые за 2 года и дал сигнал что может снизить ставку еще раз, потому что падение цен на нефть угрожает экономике страны.

Итак парадокс:

• Нефть падает и там и там
• Норвегия снижает ставку, Россия повышает
• Норвежская крона падает, рубль падает 
• Ставка в Норвегии теперь 1.25%, а в России 10.5%

 

Я без сарказма. Кто способен объяснить, почему такая разная ситуация?

У самой северной в мире угледобывающей компании бизнес идёт плохо. Низкие цены на уголь и высокие расходы вынудили шпицбергенскую «Стуре Норшке» сократить треть своих работников.

Ещё не прошло года с момента торжественного открытия на Шпицбергене новой шахты «Лункефьелль», а в позапрошлый понедельник совет директоров компании принял решение перевести предприятие работы на сокращённый уровень добычи на ближайшие полтора года.

Решением также предусматирвается сократить 100 работников из 340, сообщает газета «Svalbardposten».

За первые девять месяцев 2014 года убыток «Стуре Норшке» составил 224 млн. норвежских крон (27 млн. евро), который к концу года должен дорасти до 400 млн. крон (47 млн. евро).

«Причина, по которой мы оказались в том положении, в каком сегодня оказались, в первую очередь в падении цен на рынке. Цены на уголь, как и на другие сырьевые материалы, снижаются. Цены на уголь в перспективе вынуждают нас предпринимать шаги сегодня», – сказал главный управляющий «Стуре Норшке» Пер Андерсон в интервью NRK. Добыча угля норвежским предприятием на Шпицбергене – вопрос вообще противоречивый.

( Читать дальше )

БАРНЕВАРН И ОБРОК ДЕТЬМИ — ЧАСТНЫЙ БИЗНЕС В НОРВЕГИИ

4 ноября 2014 года в блоге Пола Стейгана (Pål Steigan) в Норвегии опубликована статья о том, кто превратил сферу некогда чисто государственных услуг по защите детей в Норвегии в гигантский частный многомиллиардный бизнес на норвежских детях? И как случилось, что сегодня в Норвегии транснациональные иностранные корпорации собирают ОБРОК ДЕТЬМИ с народа Норвегии? (перевод с норвежского языка).

И «красные», и «голубые» руководители норвежских коммун приобретают СЕГОДНЯ в частную собственность гораздо больше предприятий Барневарн (предоставляющих услуги по защите детей), чем когда красно-зеленые пришли к власти в Норвегии.

Приватизация когда-то государственных услуг на рынке детства в Норвегии продолжается и сейчас. За последние 5 лет в Норвегии 7 наикрупнейших частных игроков на рынке услуг в области защиты детей (Барневарн) (транснациональные иностранные корпорации) заработали 550 миллионов крон чистой прибыли на Барневарн (2 миллиарда750 миллионов рублей).

Среди этих 7-ми частных игроков на норвежском рынке услуг по защите детей – сегодня наиболее крупные монополисты – это британские фонды из Лондона и Группа компаний Валленберга из Швеции.

Инга Марте Торкилдсен (из норвежской партии SV, предыдущий министр по делам детей в Норвегии) заявила недавно, что она якобы в шоке оттого, что монополизация норвежского рынка детей иностранными компаниями произошла как раз в то время, когда ее партия была у власти и управляла бизнесом по защите детей в Норвегии.

Разгул приватизации во время правления красно-зеленых
Во время своей предвыборной компании красно-зеленые в Норвегии намеревались укреплять государственную заботу о детях за счет частных капиталистических решений. В заявлении «Сория- Мории» в 2009 читаем:

«Только надежные государственные решения смогут со временем стать альтернативой приватизации сферы услуг по защите детей». Это на словах, а на деле они уже тогда фактически праздновали победу частников на этом поприще. Норвежская газета «Дагсависен» (Dagsavisen) написала в ноябре 2009 года так:

Цитата: «С тех пор как «красно-зеленое» правительство вступило в должность в 2005 году, на местах коммуны стали закупать услуг от частных фондов и частных организаций намного больше. Цифра частных производителей услуг по защите детей увеличилась с 9,7 до 14,6 млрд.крон (с 48,5 млн.руб. до 73,0 млн.руб.). Эти цифры значатся в отчетах коммун (отчет: KOSTRA-tallene)».

И газета Dagsavisen утверждает также, что объемы покупок частных услуг по защите детей (у частных опекунских компаний и учреждений) и в тех муниципалитетах, где у власти находились руководители из красно-зеленой партии, так и в тех, где руководство было из «голубых» — закупали услуг у частников примерно одинаково много.

Даже такая, фактически, показная витрина «красно-зеленых" как Тронхейм, увеличила в этот период свои закупки услуг у частных предпринимателей с 390 миллионов норвежских крон до 554 миллионов крон (с 1млрд.940млн.руб. до 2млрд.770млн.руб.) в области защиты детей и опекунства.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ БАРНЕВАРН — 550 МИЛЛИОНОВ КРОН

За последние пять лет в красно-зеленой линейке 7 коммерческих мега-субъектов, продающих в Норвегии услуги в области защиты детей, получили прибыль в размере 550 млн.крон (2млрд.750 млн.рублей). Об этом сообщила газета Афтенпостен (Aftenposten):

Цитата: «Защита детей в Норвегии превратилась в миллиардный бизнес… Все, начиная от Британского Фонда из Лондона до богачей из семье Валленбергов из Швеции, поняли, что Барневарн способна принести миллиардные прибыли. Именно за этими миллиардами и пришли в Норвегию в последние годы крупнейшие транснациональные иностранные финансовые корпорации».

В 2013 году Директорат по делам детей, молодежи и семьи Норвегии (Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet) закупил в частных учреждениях мест для свежеотобранных детей на 1,3 млрд. крон (6,5 млрд.руб.). Еще больше этого государственных денег тратят непосредственно коммуны в Норвегии (муниципальные администрации), которые покупают услуги по всем направлениям «защиты» отобранных у родителей детей — напрямую у частных компаний и частных организаций. Aftenposten публикует таблицу, которая указывает кто именно и какие прибыли получает в Барневарн от частных услуг по социальной защите детей.

На фото в статье указаны владельцы 7-ми крупнейших частных компаний в Барневарн и их прибыли в Норвегии.

«Аргана Капитал» (Argan-Capital) — это Лондонская инвестиционная компания, которая так представляет свою бизнес-модель на своем веб-сайте: «Аргана Капитал стремится максимизировать прибыль путем тщательного отбора своих предприятий». Выходит, норвежская Барневарн и продажи услуг по защите норвежских детей – это и есть та самая тщательно отобранная коммерческая среда для получения сверхприбыли?

В этой погоне за сверхприбылью на услугах детям Норвегии, увы, не конкурентноспособными становятся небольшие компании. В газета Афтенпостен (Aftenposten) именно на это указала Мона Вангснес Лиен (Mona Vangsnes Lien), глава фирмы Хьюмана Норвегии (Humana Norge). В частности она сказала, что компания Хьюмана в Норвегии не получает сверхприбыли в своем бизнесе, но это стимулирует повышение качества услуг и новые инициативы.

Дочерние норвежские частные фирмы в этой области, разумеется, «тщательно отобраны» материнской зарубежной корпорацией, и трудятся они не на свою прибыль, а на обеспечение «наибольшей прибыли» своих лондонских инвесторов.

Для любой норвежской частной фирмы — дочернего предприятия международной компании, есть бесконечно много возможностей для продвижения услуг своего «хозяина». Наиболее широко используемый вариант в Норвегии — покупка услуг в области защиты детей монопольно от своей «западной»-компании-хозяина.

«Общества Абериа» (Aberia-selskapene) имеет компанию «Услуги здравоохранения Скандия» (Scandia Healthcare) в качестве крупнейшего акционера (49,96%). А кто владеет фирмой «Скандия» (Skandia)? Ею владеет компания «Нурландиа Кэар Груп» (Norlandia Care Group), которая создавалась из частных детских садов и капитала из «Скатепарадисет Джерси» (Skatteparadiset Jersey).

Фирма «Нурландия» (Norlandia) сейчас является частью фирмы «АдольфсенГруп» (AdolfsenGroup), которая имеет оборот 2,5 млрд. крон (12,5 млрд.руб.) и 6000 сотрудников. Как и фирма «Нурландия» (NORLANDIA), так и фирма «Абериа» (Aberia) являются спонсорами фирмы кронпринца Хокона (Haakons) «Глобал Дигнити Дэй» (Global Dignity Day). И я (пишет автор статьи Пол Стайган (Pål Steigan)) не удивлюсь, если в доле фирм Нурландии и Аберии — также Королевская Семья.

Фирма «Тим Оливия AB» (Team Olivia AB) является шведским гигантом в сфере продажи частных услуг по опеке и размещению отобранных детей. Эта компания имеет оборот в 2,26 млрд. шведских крон.

Фирма «Инвестор АБ» (Investor AB) является инвестиционной компанией семьи Валленбергов, которая является «блэк-спрутом» (темной лошадкой) всей шведской промышленности. Финансовые интересы инвестиционной компании семьи Валленбергов простираются в том числе на фирмы «СЕБ» (SEB), «Атлас Копко» (Atlas Copco), «АББ» (ABB), «АстраЗенека» (AstraZeneca), «Эрикссон» (Ericsson), «Электролюкс» (Electrolux), «Соби» (Sobi), «Сааб» (Saab), «Ворслило» (Wärtsilä), «НАСДАК ОМХ» (NASDAQ OMX) и «Хускварна» (Husqvarna). И заявленная конечная цель Валленбергов есть ни много ни мало как: „создать здоровые долгосрочные доходы капитала для акционеров“.

КРОКОДИЛОВЫ СЛЕЗЫ ИНГИ ТОРКИЛДСЕН
Бывший министр детей, семьи, равенства и социальной интеграции Инга Марте Торкилдсен (Inga Marte Thorkildsen) сказала норвежскому изданию «Классекампен» (Klassekampen) 4 ноября 2014, что она „считает ужасным то, что частные фирмы становятся миллионерами, продавая услуги норвежской Барневарн. Она считает, что необходимо остановить эту наживу всех в Норвегии на детях “.

Но эта гигантская нажива на детях и этот гигантский сдвиг от государственной заботы о детях к частному рынку продажи и покупки услуг по защите детей в Норвегии, имеющему целью исключительно получение сверхприбыли от «движения» детей по рынку опекунства в Норвегии, произошел в момент реализации проекта по приватизации детских садов в Норвегии в 2003 году, который партия Инги Марты Торкилдсен SV назвала своей крупнейшей победой.

За последующие с 2003-го восемь лет правления красно-зеленых в Норвегии, мелкие частные компании по уходу за отобранными детьми выросли в большие частные фирмы по продаже услуг по защите детей, а затем они были скуплены крупными транснациональными монополиями. И кто же в это время занимал пост министра по делам детей в Норвегии, с 2009 по 2013 год?

Это были ни кто нибудь, а именно Аудун Лисбаккен (Audun Lysbakken) (партия SV), Кристин Халворсен (Kristin Halvorsen) (партия SV) и, именно Инга Марте Торкилдсен (Inga Marte Thorkildsen)(партия SV).

Таким образом, за приватизацией некогда государственных услуг по заботе о детях в Норвегии стоят не только «голубые».

Это было время, когда Арбайдспарти (Arbeiderpartiet-партия директора НАТО Йенса Столтенберга) и Правые (Høyre) чередовались у власти.

Но никогда приватизация государственной опеки не проходила так быстро и в таких больших объемах, как при красно-зеленых. Если Марте Торкилдсен думает, что это было возмутительно, то она должна также признать, что была соучастницей коммерциализации сферы заботы о детях в Норвегии.

Источник: http://steigan.no/2014/11/04/barnevern-er-blitt-big-b..


( Читать дальше )

… новый дизайн купюр

  Оригинал взят у в В Норвегии новый дизайн купюр



Центробанк Норвегии объявил результаты конкурса проектов для нового дизайна норвежских крон.

Победителями стали студии Snøhetta Design та The Metric System.

Весной 2014 года Норвежский Банк объявил, что хочет заменить дизайн бумажных денег и пригласил поучаствовать в конкурсе местных дизайнеров.

Последние должны были воплотить идею о норвежском море, которое играет ключевую роль в стране.

Были заданы конкретные темы для каждого из номиналов купюр:

( Читать дальше )

 
Норвегия намерена стать первой страной в мире, где не будет наличного обращения денег. Хотя с такой инициативой выступила неправительственная организация  Finans Norge, объединяющая крупнейшие банки и страховые компании страны, власти страны поддерживают это начинание. Ясное дело, отказ от наличных денег позволит властям эффективнее бороться с финансовыми преступлениями, ведь электронные платежи отследить намного проще, чем потоки наличных. Да и общество в целом  на этом сэкономит. Обработка операций с наличными обходится вдвое дороже, чем обработка электронных платежей". Для такого решительного шага созданы хорошие условия. Норвежцы и сейчас все меньше и меньше пользуются бумажными купюрами и монетами, предпочитая им пластиковые карты. В настоящее время расчеты наличкой составляют не более 5% всех финансовых операций, осуществляемых на территории королевства. Для сравнения в зоне евро это почти 10%, в США — 7%, в России — около 25%,.
 
Тем временем стало известно, что депутат Госдумы Анатолий Аксаков выступил с предложением обязать российские компании  перечислять зарплату сотрудникам на банковские карты с целью стимулирования безналичных расчетов в стране. Соответствующий законопроект предполагается внести в Думу в  октябре. Аксаков считает, что в рамках реализации данной инициативы потребуется внести изменения в Трудовой кодекс и Кодекс об административных нарушениях. Но прежде чем готовить законопроект, депутат хочет заручиться поддержкой Банка России. Между тем, многие эксперты  считают, что законодательно устанавливать такое требование не нужно, что переход компаний на карты должен идти естественным путем, что жизнь сама к этому приведет. Однако, по мнению депутата, без законодательного стимулирования компаний переход на безналичное перечисление зарплат может затянуться на десятилетия.  А вы как считаете?  Нужно ли нам тут спешить или все оставить как есть?   
 

Литовская компания Litgas сегодня, 21 августа, подписала договор с норвежским Statoil о поставке в Литву сжиженного природного газа, сообщает корреспондент ИА REGNUM. Норвежский газ прибудет в Клайпеду уже в конце этого года.
 
Statoil выиграл конкурс Министерства энергетики Литвы и стал главным поставщиком природного газа через терминал СПГ. Со Statoil подписан договор сроком на 5 лет, в котором предприятие обязалось поставлять терминалу 0,54 млрд кубометров природного газа ежегодно. Договор, как и было обещано, подписан в августе.
 
«Для истории Литвы это исключительный день. Подписан стратегический договор о поставке СПГ с норвежской компанией Statoil. Наверное, никто не будет сомневаться в том, что благодаря этому договору, который вступит в силу с начала следующего года, впервые в истории Литвы у нас будет постоянно действующий альтернативный источник импорта газа. Я рад достигнутым результатам», — сказал на пресс-конференции после подписания премьер Альгирдас Буткявичюс. По его словам, это большой шаг в укреплении энергетической безопасности Литвы, позволяющий снизить стоимость газа для потребителей.


( Читать дальше )