НЕДВИЖИМОСТЬ

Группа компаний «А101» объявляет о старте продаж нового моно-офиса в Новой Москве. Общая площадь объекта составит 3 671,6 кв. м, из которых 2 709,6 кв. м будет доступно для аренды. Здание расположится на улице Эдварда Грига и станет частью делового кластера.

🏢Офисное здание включает 8 этажей с помещениями небольшой площади, что позволяет создать независимые рабочие пространства с возможностью размещения вывески. Благодаря угловому расположению и высоким потолкам (3,75 м) помещения получат много естественного света. На первом этаже запланированы помещения для торговли и общественного питания. Для арендаторов будет доступна многоуровневая парковка на 33 машино-места и гостевая парковка на 17 машино-мест рядом со зданием.

📌Преимущества проекта:

— Транспортная доступность. Рядом находятся станции метро «Новомосковская» и «Потопово» и выезд в аэропорт Внуково и на МКАД.

— Привлекательное окружение. Проект расположен рядом с новой территорией комплексного развития — многофункциональным пространством Новой Москвы, что создает для него благоприятную среду в условиях отсутствия прямых конкурентов.

( Читать дальше )

Риски роста расходов

Риск №1: Непредвиденный ремонт. Крыша, фасад, инженерные системы — всё это может потребовать дорогостоящего ремонта, особенно по мере старения здания.

Как SimpleEstate минимизирует этот риск? Перед покупкой каждого объекта мы проводим детальный технический аудит: проверяем фундамент, кровлю, коммуникации, несущие конструкции. Выявляем скрытые дефекты до сделки. Отказываемся от объектов с высокими рисками дорогостоящего ремонта в обозримом будущем. Создаем резервные фонды на текущее обслуживание и плановый ремонт. Страхуем объекты в надежных страховых компаниях. Важная особенность работы со стрит-ритейлом: арендатор полностью делает ремонт помещения сам. Он получает помещение «в бетоне» — со стенами, крышей и работающими коммуникациями. Все инженерные сети внутри помещения, пожарную сигнализацию и отделку арендатор делает за свой счет. Нам важно поддерживать в порядке несущие конструкции, кровлю и основные коммуникации.

Риск №2: Рост коммунальных и эксплуатационных расходов. Тарифы на электричество, воду, отопление, вывоз мусора могут вырасти быстрее инфляции. Если эти расходы нельзя переложить на арендатора, они снижают доходность проекта.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Комнаты в России за год подорожали на 6,1%, спрос на них вырос почти на треть, сообщает ТАСС.

Согласно объявлению на «Авито», комната площадью 6 кв. м с мебелью в пятикомнатной квартире на первом этаже кирпичного дома продается в Москве недалеко от станции «Павелецкая» за ₽3,5 млн. 

tass.ru/ekonomika/25577175

Ещё очень давно, лет 15 назад, подметил, что многие из моих знакомых довольно интересно рассуждают относительно долгов. Мол, нужно быстрее все тратить, чтобы не съела инфляция.

Чуть более изощренная вариация на данную тему состоит в том, чтобы быстрее тратить не только заработанное, но ещё и не заработанное. То есть потреблять в кредит, а долги, ха-ха, обесценит инфляция.

Возможно это может показаться абсурдным, но так рассуждают очень многие. Помню, мне с пеной у рта доказывал это мой товарищ,  купивший участок земли у моря, в кредит. Я предположил, что странно покупать землю в кредит, если всё равно не имеешь средств на покупку дома. Но, пожалуй, это был не такой и плохой вариант (участки у моря в Калининградской области, с тех пор сделали иксы).

Также, наверное, не прогадали и те, кто в недавнем прошлом (где-нибудь до 22 года), брали в кредит квартиры, машины и даже многие другие товары. Но с квартирами, пожалуй, получилось особенно хорошо, особенно со всякими льготными программами, субсидируемыми государством.

( Читать дальше )

А помните эти славные времена, когда нет вирусов, солнышко светит, травка зеленеет, а лысина блестит? Случайно в интернете нашёл этот очень-очень старый снимок от 2019г и решил выяснить, кто на фото самый счастливый.

( Читать дальше )

В ближайшее время, будет закрыт последний чит льготной семейной ипотеки, выдаваемой под 6% и субсидируемый до рыночной ставки государством. Напомню, ранее, льготных семейных ипотек можно было взять неограниченное количество, затем ограничили до 1. Но всё ещё оставался лайфхак, когда по одной ипотеки, можно было взять каждому из супругов.

Самое забавное, что про этот лайфхак, мне рассказала ипотечный менеджер Сбера, когда я брал студию. А на мое удивление, она ответила, что раньше вообще люди набирали льготных семейных ипотек без всяких ограничений.

А вы говорите от чего такие нереальные цены на недвижимость… Вот и ответ.

Но не суть, поскольку, вероятно, данный лайфхак скоро закроют:

С 1 февраля 2026 года в России планируют ввести поправки, которые запретят оформлять два льготных кредита по семейной ипотеке на каждого из супругов.

Согласно решению Минфина РФ (№25-67381-01850-Р от 15.10.2025), оба супруга должны будут участвовать в одном договоре — один в качестве заёмщика, другой в качестве созаёмщика.

( Читать дальше )

Банки в октябре 2025г выдали 105 тыс ипотечных кредитов на 481 млрд руб — на 19% больше, чем в сентябре — аналитический центр ДОМ.РФ

Ускорение выдачи наблюдается как по рыночным, так и по льготным программам.

Темп кредитования на рыночных условиях продолжил расти на фоне снижения ставок (до ~21% по итогам октября, -8 п.п. с начала года). Выдано 39 тыс. кредитов (+21% м/м) на 103 млрд руб. (+12% м/м). Такие показатели более чем в два раза превосходят среднемесячные результаты в I пол. 2025 г.

Спрос на ипотеку с господдержкой также растет: выдано 63 тыс. кредитов (+23 м/м) на 365 млрд руб. (+22% м/м). Из них 89% — по «Семейной ипотеке».

Рынок впервые перешел к росту в годовом выражении по количеству выданных кредитов (+10% г/г). По объему он вырос на +31% г/г. Для сравнения: по итогам I пол. 2025 г. спад составил -55% и -47%, соответственно.

По итогам 10 мес. 2025 г. банки предоставили 695 тыс. кредитов на 3,1 трлн руб. Это всё еще значительно меньше, чем в прошлом году.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Разбираем основные угрозы коммерческой недвижимости в проектах SimpleEstate! (Стрит ритейл)

Риски падения доходов.

Риск №1: Уход арендатора. Арендатор расторгает договор или не продлевает его после окончания срока аренды. Объект остается без арендных платежей до поиска нового арендатора.

Как SimpleEstate минимизирует этот риск? Мы работаем преимущественно с федеральными продуктовыми сетями (X5, Магнит, Лента) — самыми устойчивыми арендаторами на рынке. Однако в наших проектах могут быть и другие, более мелкие арендаторы (аптеки, ПВЗ и т.д.) — главное, чтобы всегда присутствовал надежный якорный арендатор. Но главное — мы тщательно анализируем локацию: плотность населения, конкуренцию, транспортную доступность. Объект должен быть экономически привлекателен для арендатора в долгосрочной перспективе, чтобы риск расторжения договора был минимизирован. А если текущий арендатор всё-таки уйдет — у нас должны быстро появиться другие претенденты на аренду, потому что мы изначально покупаем качественный объект в правильной локации и сдаём его по рыночной цене.

( Читать дальше )