Финансовые результаты:
— Совокупный доход: 79625 млн. руб.
— Чистая прибыль (убыток): 53073 млн. руб.
Резюме:
(*) — динамика указана за отчетный период.
Собственный капитал увеличился на 47% (+), долгосрочные обязательства сократились на 24% (+), краткосрочные прибавили 41% (-).
Предприятие незакредитованное, финансовое состояние с преобладанием собственных средств. Долговая нагрузка уменьшилась на 38% (+).
По финансовым результатам (год-к-году): совокупный доход вырос на 14%, чистая прибыль прибавила 8%.
...
На фоне кризиса, охватившего строительный сектор, результаты ЛСР выглядят неожиданно сильными. Выручка выросла на 1,3% г/г, а прибыль осталась на прежнем уровне. Как удалось добиться такой устойчивости и нет ли здесь подвоха? Давайте разбираться!
📊Напомню , что новые продажи (заключенные контракты) в 2024 году в денежном выражении упали на 24%. Заключенные контракты — это опережающий выручку показатель, так как сделка может состояться еще до ввода объекта в эксплуатацию. А признание продажи в выручке произойдет только по факту раскрытия эскроу-счета. Собственно для этого и был придуман механизм эскроу, с целью защиты покупателя от рисков и недобросовестных действий девелопера. Получается так, что спад выручки у ЛСР может быть еще впереди. Если ЦБ не снизит ставку достаточно сильно и ипотечный рынок не оживет, 2025 год может удивить уже в худшую сторону.
🏗 Я, кстати, в марте приобрел еще один объект недвижимости на хороших условиях (не стоит верить только тому, что пишут на сайтах застройщики, лучшие сделки заключатся ножками).
Российские девелоперы заявили об усугублении дефицита кадров во всех сферах строительной отрасли
Строительный сектор вошел в топ-3 отраслей с наиболее высокой нехваткой кадров, сообщил RTVI президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. Он отметил, что точное количество недостающих рабочих рук определить сложно, поскольку оно варьируется в зависимости от региона, типа работ и сезонности, однако в 2024 году речь шла о 200-400 тыс. человек. По словам гендиректора ГК «БЭЛ Девелопмент» Елены Комиссаровой, дефицит кадров в строительстве составляет порядка 30%, а спрос на таких специалистов вырос втрое, причем как на линейный персонал, так и на простых рабочих.
Аналогичную цифру привел гендиректор девелоперской компании «Дело» Георгий Лабинцев, ссылаясь на опыт реализации проектов в Москве и Краснодаре. «В дефиците монолитчики, арматурщики, бетонщики, плотники, каменщики, сварщики, специалисты по отделке, то есть специалисты, которые занимаются тяжелым трудом на открытом воздухе в любую погоду и в любой сезон.
Актуализация оценки: девелопмент — ставки должны снизиться, потенциал растет
• Девелоперы по-прежнему очень восприимчивы к высокому «ключу»: долг привязан к ставке, а спрос сильно зависит от доступности ипотечных программ. Соответственно, строительные компании более тщательно подходят к выбору проектов и регионов своего присутствия. Застройщики стремятся сохранить маржу, контролируя операционные затраты.
• В то же время с учетом новостей из мира геополитики рынок постепенно закладывается на сценарий снижения ключевой ставки, что меняет ситуацию для девелоперов в лучшую сторону.
• В стратегии на 2К25 мы обновили финансовые модели, понизив безрисковую ставку до 15,5%, и пересмотрели прогнозы по продажам, основываясь на результатах за 4К24.
• В результате мы повысили рейтинг по акциям ПИК СЗ с «Держать» до «Покупать» с целевой ценой 920 руб/штуку, сохранили рейтинг «Покупать» по бумагам ГК Самолет с целевой ценой 2300 руб. Мы также подтвердили рейтинги «Покупать» по ГДР Etalon Group с целевой ценой 95 руб. и «Держать» — по Группе ЛСР с целевой ценой 970 руб. за акцию.
В I квартале 2025 года девелоперы вложили в земельные участки под жилищное строительство в Москве и области 17 млрд рублей, что на 47% меньше, чем годом ранее (31,8 млрд руб.). Это минимальный показатель за последние четыре года, свидетельствуют данные IBC Real Estate. По России в целом инвестиции в покупку земли сократились на 65% до 26 млрд рублей.
Снижение интереса к земле связано с высокими ставками по кредитам (ключевая ставка 21%) и падением спроса на жилье. После отмены льготной ипотеки застройщики оптимизируют свои земельные активы и избавляются от излишков. Многие компании, такие как ПИК, Sminex и «Самолет», начали продавать ранее приобретенные участки, чтобы снизить долговую нагрузку.
Тем не менее крупные игроки, обладающие финансовыми ресурсами, продолжают инвестировать в землю, пользуясь моментом низкой конкуренции. Например, Coldy купила бизнес-центр Mirland Plaza для строительства жилого квартала, а компания Vos’hod приобрела недостроенный апарт-комплекс «Правда». Дисконт на земельные участки может достигать 10–20%, а реальные сделки проходят по 40 000–60 000 руб. за 1 кв. м будущей площади, что ниже ожиданий продавцов (70 000–100 000 руб.).
«Выход в новый сегмент соответствует стратегии развития группы. На долгосрочном горизонте „Эталон“ будет развивать под брендом Aurix российские и зарубежные проекты курортной недвижимости», — говорится в материалах.
По данным аналитиков компании, рынок премиального жилья России по итогам 2024 года показал устойчивый рост. Спрос увеличился на 54% в денежном выражении, средняя цена квадратного метра выросла на 38%. Поддержку сегменту обеспечивает низкая зависимость продаж премиальной недвижимости от ипотеки, что снижает подверженность колебаниям спроса на турбулентном рынке, считают в компании.
Группа «Эталон» основана в 1987 году. С 2021 года компания активно развивается на региональных рынках и строит масштабные проекты в Омске, Новосибирской области, Екатеринбурге, Тюмени и Казани. С момента создания группа ввела в эксплуатацию 9,2 млн кв. м. Активы девелопера включают в себя 32 проекта в стадии проектирования и строительства в восьми регионах.
tass.ru/nedvizhimost/23577097?ysclid=m8zuhrpxxw975746005
Финансовый ландшафт 2025 года продолжает испытывать сектор недвижимости на прочность. Решение ЦБ РФ оставить ключевую ставку на отметке 21%, хотя и ожидаемое рынком, сохраняет высокую нагрузку на бизнес. Однако регулятор намекнул на завершение цикла ужесточения, что добавляет осторожного оптимизма. Замедление инфляции, снижение кредитной активности и обнуление инфляционных ожиданий граждан до минимума за последние полгода формируют новую реальность. В фокусе — девелоперы, чьи стратегии адаптации стали эталоном для отрасли.
Тренды-2025: от экспансии к осторожному маневрированию.
Пока аналитики ждут отчетности игроков, уже очевидны три ключевых вектора их действий:
1. Смещение в регионы — выбор локаций с господдержкой и платежеспособным спросом вместо перегретых столичных рынков.
2. Льготы как драйвер — акцент на проектах с особыми условиями (МИП, КРТ), позволяющих нивелировать риски.
3. Работа с портфелем — заморозка новых стартов, оптимизация текущих активов для быстрого оборота капитала.