ЛОНДОН, Великобритания — CEX.IO, одна из крупнейших международных бирж на рынке криптовалют, подает заявку на получение криптовалютной лицензии от Денежно-кредитного управления Сингапура (MAS), чтобы начать свою экспансию на азиатский рынок.
Несмотря на раннее применение жестких нормативных мер в отношении криптовалют, Азия испытывает повышенный спрос на цифровые активы, а также значительный всплеск деловой активности в сфере блокчейна в последние годы. Во втором квартале 2018 года Азия была признана третьим по величине рынком криптовалют, на нее приходилось 18,2% мирового использования цифровых активов. Согласно отчету CoinGecko за 2019 год, Азиатско-Тихоокеанский регион имел самую большую долю от объема нормализованной торговли цифровыми активами (58%). В то же время на него приходилось 40% новых зарегистрированных бирж.
Рассмотрим бизнес так сказать «концептуально».
Существует некоторый экономический субъект, который желает продать свои услуги / товары. В одиночку он сделать этого не может и нанимает (на материальный капитал) других экономических субъектов — рабочих. При этом доходы всех субъектов должны быть примерно одинаковыми, если сделать поправку на квалификацию каждого. По сути рабочий так же продает услуги, как и наниматель, а потому является равным нанимателю и несет сопоставимые риски. Короче кто то покупает, а кто то продает как на бирже и оба зарабатывают чуть более чем ничего. Ибо весь накопленный капитал за все их годы тем или иным способом улетучивается.
А теперь добавим к построенной нами концепции дополнительно социальный капитал (админ ресурс, протекционизм, выигранные тендеры и тд). Получаем, что при равном количестве денег у двух «бизнесменов» выиграет тот, чей социальный капитал больше и эффективнее используется.
Крайнюю степень разделения этих двух видов капитала описал еще Платон в своем государстве. В сконструированном им обществе был обычный люд и «воины». Обычные люди торговали, потребляли и всячески веселились (т.е. являлись поклонниками денег), а вот воины — жили жизнью стоической и без «золота», все было общее вплоть до детей, и стремились скорее к тому, чтобы всячески себя развить и прокачать репутацию (короче поклонники социального капитала).
Итак, вопрос.
Я человек молодой (21 год), а потому мне интересно, как можно прокачать этот самый «социо»? Стоит ли его диверсифицировать или вкладывать преимущественно в одном направлении? И как можно получить уважения от сильных мира сего?
Основная масса людей, не имеющих отношения к бизнесу, уверена, что бизнес – это в первую очередь некая уникальная идея. Мол, надо придумать нечто эдакое, чего ещё нет, но всем очень нужно, и тогда останется только подготовить карманы для денег. Ровно также рассуждает и сливающий трейдер, что для успеха в трейдинге нужна «волшебная» идея (Грааль), а остальное — мелочи.
Но правда жизни заключается в том, что абсолютное большинство уникальных идей для бизнеса годится лишь для графоманских сайтов соответствующей тематики. То есть, будем говорить прямо: если кто-то думает, что у него есть некая уникальная идея, то скорее всего он с ней окажется в том самом известном отверстии из предыдущей части. Аккурат рядом со свалкой из забракованных Граалей по трейдингу.
Рано или поздно стоит сделать выбор в пользу того, что действительно интересно. Это сложно, многие люди так и не воплощают свои мечты в реальность и живут по скучным шаблонам, но, к счастью, есть исключения. Именно об этом поговорили с Максимом Макаровым, руководителем проекта исторических морских путешествий Cutlass, основателем клуба исторической реконструкции «Серебряный волк», директором школы танцев Moscow Dancing Rebels.
Расскажи немного о себе. Буквально несколько слов. В процессе беседы обсудим все более подробно.
В том-то и дело, что говорить о себе в двух словах очень сложно. 20 лет я проработал в школе в должности преподавателя и администратора, был недолгое время директором. Затем ушел в свободное плавание, создав некоторое количество своих проектов. Сейчас ушел в море.
https://fomag.ru/news/pochemu-ne-stoit-otkazyvatsya-ot-realizatsii-mechty-i-menyat-zhizn-na-ofis/
Разбирая АФК Система, обновил таблицу по структуре бизнеса компании.
АФК действительно имеет широкую диверсификацию бизнеса. Он затрагивает и фармацевтический сектор, и IT, и девелопмент.
И в центре этого разнообразия стоит МТС, принося Системе основной доход. Доля Детского мира теперь не кажется такой уж большой.
О продаже доли Детского мира будет отдельная статья. Подписывайтесь на мой блог.
Мой Telegram
Книга читается достаточно легко. Очень много рекомендаций, которые подкреплены живыми примерами из опыта автора и других выдающихся людей.
Книга состоит из 3 частей:
1. Soft skills – в этой части рассматривается несколько тем: масштабное мышление, мотивация, цель, фокус, получение обратной связи, управление энергией и ресурсным состоянием, страхи, обучение.
2. Hard skills –рассматриваются необходимые навыки в следующих направлениях: информация о продукте, целевой аудитории, упаковке товара, трафике, продажах, команде, IT, оцифровке и масштабировании бизнеса.
3. Личная эффективность – освещены темы: обязательной благодарности вашему окружению, повышению качества мотивации, эффективности, успеху, проактивной позиции в бизнесе.
Помимо массы практических советов, книга изобилует непосредственными заданиями автора для проработки навыков у читателя лично и в его бизнесе, в частности.
Немного мотивирующего юмора из книги: «Нефть дорожает – бензин дорожает. Нефть дешевеет – бензин дорожает. Нефть ничего не делает – бензин дорожает. Бензин – целеустремленный. Будь как бензин!».