Постов с тегом "Бизнес": 1587

Бизнес


CEX.IO начинает экспансию на азиатский рынок с подачи заявки на получение лицензии MAS в Сингапуре

    • 13 августа 2020, 17:37
    • |
    • CEX.IO
  • Еще

CEX.IO начинает экспансию на азиатский рынок с подачи заявки на получение лицензии MAS в Сингапуре
ЛОНДОН, Великобритания
CEX.IO, одна из крупнейших международных бирж на рынке криптовалют, подает заявку на получение криптовалютной лицензии от Денежно-кредитного управления Сингапура (MAS), чтобы начать свою экспансию на азиатский рынок.

Несмотря на раннее применение жестких нормативных мер в отношении криптовалют, Азия испытывает повышенный спрос на цифровые активы, а также значительный всплеск деловой активности в сфере блокчейна в последние годы. Во втором квартале 2018 года Азия была признана третьим по величине рынком криптовалют, на нее приходилось 18,2% мирового использования цифровых активов. Согласно отчету CoinGecko за 2019 год, Азиатско-Тихоокеанский регион имел самую большую долю от объема нормализованной торговли цифровыми активами (58%). В то же время на него приходилось 40% новых зарегистрированных бирж.



( Читать дальше )

Размышления о бизнесе

Рассмотрим бизнес так сказать «концептуально».

Существует некоторый экономический субъект, который желает продать свои услуги / товары. В одиночку он сделать этого не может и нанимает (на материальный капитал) других экономических субъектов — рабочих. При этом доходы всех субъектов должны быть примерно одинаковыми, если сделать поправку на квалификацию каждого. По сути рабочий так же продает услуги, как и наниматель, а потому является равным нанимателю и несет сопоставимые риски. Короче кто то покупает, а кто то продает как на бирже и оба зарабатывают чуть более чем ничего. Ибо весь накопленный капитал за все их годы тем или иным способом улетучивается.

А теперь добавим к построенной нами концепции дополнительно социальный капитал (админ ресурс, протекционизм, выигранные тендеры и тд). Получаем, что при равном количестве денег у двух «бизнесменов» выиграет тот, чей социальный капитал больше и эффективнее используется.

Крайнюю степень разделения этих двух видов капитала описал еще Платон в своем государстве. В сконструированном им обществе был обычный люд и «воины». Обычные люди торговали, потребляли и всячески веселились (т.е. являлись поклонниками денег), а вот воины — жили жизнью стоической и без «золота», все было общее вплоть до детей, и стремились скорее к тому, чтобы всячески себя развить и прокачать репутацию (короче поклонники социального капитала).

Итак, вопрос.
Я человек молодой (21 год), а потому мне интересно, как можно прокачать этот самый «социо»? Стоит ли его диверсифицировать или вкладывать преимущественно в одном направлении? И как можно получить уважения от сильных мира сего?


Как рождаются прибыльные компании

Публикую с подачи читателя:

Как рождаются прибыльные компании

Я бы выделил один из базовых (на мой взгляд) принципов, который присущ, как успешному трейдеру, так и успешному бизнесмену. При этом подойти к его формулированию удобнее «от обратного».

Основная масса людей, не имеющих отношения к бизнесу, уверена, что бизнес – это в первую очередь некая уникальная идея. Мол, надо придумать нечто эдакое, чего ещё нет, но всем очень нужно, и тогда останется только подготовить карманы для денег. Ровно также рассуждает и сливающий трейдер, что для успеха в трейдинге нужна «волшебная» идея (Грааль), а остальное — мелочи.

Но правда жизни заключается в том, что абсолютное большинство уникальных идей для бизнеса годится лишь для графоманских сайтов соответствующей тематики. То есть, будем говорить прямо: если кто-то думает, что у него есть некая уникальная идея, то скорее всего он с ней окажется в том самом известном отверстии из предыдущей части. Аккурат рядом со свалкой из забракованных Граалей по трейдингу.



( Читать дальше )

Немного о бизнесе, Tesla и чём-то ещё...

Постараюсь коротко, чтобы долго никого не задерживать и по делу. 
Прошёлся по центру и не только Москвы. Не сказать, что прямо много, но заметил, что некоторые заведения закрылись. Закрылась кафе-столовая от Гинза — проджект ( казалось, что она не закроется) на Арбате. Некоторые заведения на том же месте тоже опустели. 
На Кутузовском проспекте позакрывались некоторые. Вроде всё не сказать, что прямо массово, но что-то закрылось. Тимати зато открыл новую кафешку на том же Кутузовском проспекте и народ есть ( учитывая, что место неудачное. Рядом Два Макдональдса, недалеко ТЦ Европейский с кучей кафешек и с тем же Блек-Стар Бургер). Его кафешка вроде и не на самом видном месте и всё равно народ есть. Удивительно. Правда по дороге к Арбату не увидел его мойки напротив гостиницы Украины, так и не понял закрылась она или нет. Вероятно всего Блек стар фитнес и Блек стар игровой клуб стали сильно убыточные ( вероятнее всего они открывали это, как и кафе, в коллаборации с кем-то). 

( Читать дальше )
  • обсудить на форуме:
  • Tesla

Как погибают компании

Любая стратегия поведения имеет закономерный итог. Взять, например, мартингейл в трейдинге. Он неизбежно заканчивается «кочергой» по Эквити.
Точно также происходит и в бизнесе. Цепь определенных решений планомерно загоняет компанию в одно известное отверстие. Я имел возможность наблюдать подобные истории на протяжении длительного времени.

Рассказываю схему:

1. У компании ухудшаются финансовые показатели
2. Руководство спешно принимает меры. Причем эти меры всегда одинаковы (как по учебнику). Оно начинает задрачивать персонал. Ужесточать контроль, вводить дополнительные обязанности и пр. Цель — заставить коллектив работать эффективнее за как можно меньшие деньги.
3. Это приводит к тому, что толковые работники постепенно разбегаются.
4. Их заменяют более дешёвой и, как следствие, менее квалифицированной рабочей силой.
Как погибают компании

Но руководство на это не обращает внимания. Для него сейчас главное — экономия. Тем более что качественные сдвиги смещены во времени. Между увольнением профессионалов и падением эффективности существует лаг.

( Читать дальше )

💡Сегодня 2,5 часа проводили мозговой штурм с планами на месяц

Последний раз делали с единомышленниками штурм в начале марта, с тех пор не встречались из-за карантина. Сегодня после большого перерыва провели смартлаб-мозговой штурм. Это очень круто. Почему?

Потому что со временем работа превращается в шаблонные действия и реагирование на возникающие проблемы. Мозг не думает, не рожает ничего нового. Развитие не происходит. Чтобы было движение, надо формулировать цели, ставить развивающие задачи, обсуждать идеи. Тут возникают новые идеи, очевидными становятся какие-то недостатки. Важное просеивается, отделяется от вторичного. 

1,5 дня я потратил на то, чтобы определиться с планами на полугодие и на месяц вперед, чтобы сформулировать их и обсудить. В одной из бизнес-книг написано, что час планирования экономит 10 часов рабочего времени. Ну вот вчера-сегодня я вроде как сэкономил примерно 120 часов. Но на самом деле я думаю выигрыш в эффективности будет больше, потому что расставлены приоритеты, выявлены скрытые задачи, если бы не планирование, то процесс просто бы развивался по другому пути.

Почему не стоит отказываться от реализации мечты и менять жизнь на офис

Почему не стоит отказываться от реализации мечты и менять жизнь на офис

Рано или поздно стоит сделать выбор в пользу того, что действительно интересно. Это сложно, многие люди так и не воплощают свои мечты в реальность и живут по скучным шаблонам, но, к счастью, есть исключения. Именно об этом поговорили с Максимом Макаровым, руководителем проекта исторических морских путешествий Cutlass, основателем клуба исторической реконструкции «Серебряный волк», директором школы танцев Moscow Dancing Rebels. 

Расскажи немного о себе. Буквально несколько слов. В процессе беседы обсудим все более подробно. 

В том-то и дело, что говорить о себе в двух словах очень сложно. 20 лет я проработал в школе в должности преподавателя и администратора, был недолгое время директором. Затем ушел в свободное плавание, создав некоторое количество своих проектов. Сейчас ушел в море. 

https://fomag.ru/news/pochemu-ne-stoit-otkazyvatsya-ot-realizatsii-mechty-i-menyat-zhizn-na-ofis/




Структура бизнеса АФК Система 2020 (таблица)

Разбирая АФК Система, обновил таблицу по структуре бизнеса компании.

АФК действительно имеет широкую диверсификацию бизнеса. Он затрагивает и фармацевтический сектор, и IT, и девелопмент.

И в центре этого разнообразия стоит МТС, принося Системе основной доход. Доля Детского мира теперь не кажется такой уж большой.

О продаже доли Детского мира будет отдельная статья. Подписывайтесь на мой блог

Структура бизнеса АФК Система 2020 (таблица)


Мой Telegram


Бизнес-инсайты - прокачай свои скилы в бизнесе

Книга читается достаточно легко. Очень много рекомендаций, которые подкреплены живыми примерами из опыта автора и других выдающихся людей.
Книга состоит из 3 частей:
1. Soft skills – в этой части рассматривается несколько тем: масштабное мышление, мотивация, цель, фокус, получение обратной связи, управление энергией и ресурсным состоянием, страхи, обучение.
2. Hard skills –рассматриваются необходимые навыки в следующих направлениях: информация о продукте, целевой аудитории, упаковке товара, трафике, продажах, команде, IT, оцифровке и масштабировании бизнеса.
3. Личная эффективность – освещены темы: обязательной благодарности вашему окружению, повышению качества мотивации, эффективности, успеху, проактивной позиции в бизнесе.
Помимо массы практических советов, книга изобилует непосредственными заданиями автора для проработки навыков у читателя лично и в его бизнесе, в частности.

Немного мотивирующего юмора из книги: «Нефть дорожает – бензин дорожает. Нефть дешевеет – бензин дорожает. Нефть ничего не делает – бензин дорожает. Бензин – целеустремленный. Будь как бензин!».



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн