Избранное трейдера Ëж капитализма

Москва будет строить дороже, чем продает.
▶️Интервью гендиректора «ФСК-Девелопмент» Дмитрия Трубникова о рынке (https://www.vedomosti.ru/realty/columns/2026/02/25/1178745-moskva-budet-stroit-dorozhe-chem-prodaet) Москвы:
⬛️Столица перестает строить быстро и дешево, она строит дорого, но надолго. Рынок взрослеет, и себестоимость становится его главным регулятором. Для девелопера это означает сокращение маржи и ужесточение отбора проектов.
⬛️Покупателю придется довольствоваться меньшим количеством предложений по более высокой стартовой цене. Такова плата за новое качество городской среды.
⬛️Москва стала значительно требовательнее к качеству городской среды, благоустройству и архитектуре. Ключевыми драйверами роста цены становятся общественные пространства и социальные объекты.
⬛️Если раньше на жилую часть приходилось примерно 20% площади коммерческой и социальной недвижимости, то теперь – порядка 40–50%.
⬛️В стоимостном выражении объем ввода жилья, вероятно, сохранится, но физически предложение сократится.
Все последующие шаги и их логика в нормальном виде есть в таблице. Картинку к посту я, конечно, вставлю, но когда смотришь на 6 десятков эмитентов данные теряют свою презентабельность.

У нас есть множество эмитентов на рынке облигаций, большинство из них — это средний бизнес с не очень хитрыми отчетностями. Когда смотришь на отчетность ОДНОГО такого эмитента, то есть типа “окей, ага, я пошел дальше”, поэтому, чтобы понять, куда деть (или не деть) деньги, нужно подойти к вопросу МАСШТАБНО. К тому же, у многих из нас есть стойкое ощущение, что ВДО — это абсолютное казино, и каждый второй эмитент послезавтра сыграет в ящик.
Учитывая это, мне стало интересно сравнить ещё живых эмитентов и собственно тех, кто допустил дефолт, а точнее — сопоставить их показатели по РСБУ (9м2025). Сведя всю эту тучу отчетностей, я пришел к следующим маркерам, которые отражают повышенный риск дефолта:
1. Катастрофа/паника/апокалипсис:
1.1 Бизнес убыточен на операционном уровне. Т.е. даже до уплаты процентов деятельность компании генерирует убыток.

Сектор продуктового ритейла чувствует себя сейчас крайне неоднородно. Х5 отчитался нейтрально, Лента продолжает приятно удивлять (разобрал отчет в закрытом канале ), а вот Магнит откровенно провалился.
📈 Главным драйвером все еще остается продовольственная инфляция. В августе она составила 9,8% г/г и постепенно пошла на спад. Осень покажет, был ли это разовый сезонный фактор или же устойчивый тренд. Держим в уме, что ЦБ добивается цели по снижению инфляции в основном, за счет непродовольственных товаров (спасибо крепкому рублю).
🛒 Начать сравнение предлагаю с выручки и (что важнее) LFL-показателей по итогам 1 полугодия (г/г).
Выручка:
Х5: +21,2%
Лента: +24,3%
Магнит: +14,6%
LFL-чек:
Х5: +11%
Лента: +9,6%
Магнит: +9,3%
LFL-трафик:
Х5: +2,9%
Лента: +2,2%
Магнит: +0,4%
👌 На операционном уровне вся троица проявила себя неплохо: трафик не падает, чеки растут сопоставимо с инфляцией. Но аутсайдер понятен — это Магнит.
⛔️Главным испытанием для сектора стал рост издержек. Инфляция, к сожалению для бизнеса, выражается не только в выручке, но и расходах (на зарплаты, маркетинг, коммуналку, логистику).
