Commodities Markets November 20, 2022

Довольно сложная Компания для разбора, официальный сайт Корпорации вообще перестал работать, всю отчетность спрятали, все покрыто туманом санкционной войны. Тем не менее давайте попробуем заглянуть, как вообще устроен Бизнес Корпорации и есть ли у него инвестиционные перспективы.

ВСМПО-АВИСМА (#VSMO) — вертикально-интегрированный мировой лидер по производству титановой продукции, слитков и всех видов полуфабрикатов из титановых сплавов. Компания образовалась в результате объединения двух предприятий в 2005 году: ОАО «ВСМПО» и ОАО «Ависма» в единую Корпорацию «ВСПМО-АВИСМА»

Корпорация «ВСМПО-Ависма» производит свои изделия из следующих металлов:

Титан. Основная статья экспорта, его доля в общих результатах более 90%. Данный металл особо ценится за низкую плотность в сочетании с высокой прочностью и отличной стойкостью к коррозии. Основной потребитель — это авиакосмическая промышленность, так как титановые сплавы могут функционировать при температурах от 0 до +600 °C, поэтому их используют в авиадвигателях для дисков, лопастей, валов и корпусов и т.п

( Читать дальше )

Мы актуализируем оценку Интер РАО, сохраняя рейтинг «Покупать» по бумагам компании с рассчитанной по моделям DCF и DDM (50/50) целевой ценой в 5,0 руб./акцию. Интер РАО торгуется по P/E 2023П на уровне 2,7, что значительно ниже среднего мультипликатора за 5 лет (4,1). Компания должна продолжить генерировать солидный FCF и двигаться к стратегической цели — увеличению EBITDA в 2020–2025 гг. среднегодовым темпом 12% (CAGR). Ожидаем, что Интер РАО по-прежнему станет стремиться к росту путем сделок M&A, но прогнозируем и дивидендные выплаты в 2023 г. (в размере 0,21 руб./акцию при дивдоходности в 6,7%) в соответствии с дивидендной политикой, согласно которой выплачивается не менее 25% чистой прибыли по МСФО.

Катализаторы роста: дивидендные выплаты; возобновление публикации отчетности; приобретение генерирующих активов; потенциальная продажа доли ПАО «Россети ФСК ЕЭС» в Интер РАО.


( Читать дальше )

Привет любителям компании Нижнекамскнефтехим!

Сегодня о чистой прибыли указанных компаний по методике стоимости чистых активов за 9М2022 в ситуации недоступности финансовой отчетности.

НКНХ — 75,015 млрд руб. ЧП по РСБУ,
а ЧП, нормализованная на курсовые разницы, — 48,645 млрд руб.

КОС — 32,41 млрд руб. ЧП по РСБУ,
а ЧП, нормализованная на курсовые разницы — 30,17 млрд руб.

Ссылки на значения СЧА компаний
https://fedresurs.ru/sfactmessage/284FCDC43329431783CBD81137772863
https://fedresurs.ru/sfactmessage/18E3FF51E58A431A8D2A5FF397B48066

СЧА ситаются вот по такой формуле:
СЧА = Раздел 3 баланса — неоплаченный УК + Доходы будущих периодов (1530).
Посколько УК давно оплачен, то СЧА=Раздел 3 + Доходы будущих периодов (1530).
Так как другие строки в Разделе 3 не меняются, то изменение СЧА за отчетный период РАВНО ЧП за этот же период с точностью до изменения Дохода будущих периодов по строке 1530 за отчетный период, которым можно пренебречь в связи с малым значением изменения Дохода будущих периодов (30-40 млн руб) за отчетный период.

Также нужно помнить, что при распределении ЧП в виде дивиденда на ГОСА за 2021 на 29.06 и 30.06.2022 у эмитентов произошло уменьшение Раздела 3 за счет уменьшения строки 1370 — объявленные дивиденды уменьшили нераспределенную прибыль в день проведения ГОСА.

С учетом таких умозаключений по НКНХ имеем такую картинку:


( Читать дальше )

Веселуха в маржинальности переработки нефти — в США и Европе похоже острая нехватка дизеля.


Маржа переработки с барреля уже выше цены самого барреля)) в США сейчас под 90 баксов, в Европе около 70 (пару дней назад был пик в 82).

НПЗ лукойла все ещё купаются в шоколаде, как и отечественные экспортёры дизеля (Роснефть, лукойл, татнефть и другие). С 5 февраля будет сложнее, но кому — нам или им?

Фото Русагро
Сегодня читаем годовой отчёт и изучаем из чего состоит бизнес компании Русагро — одного из крупнейших вертикально интегрированных агрохолдингов России.
Сельское хозяйство — один из первых бизнесов, придуманных человечеством. До наступления промышленной революции все бизнесы, и сельское хозяйство в том числе, были по современным меркам малыми и средними. Это связано с проблемами масштабирования — земля не берётся из ниоткуда, её нельзя произвести или переместить туда, куда хочется. Если вы каким-то образом получили во владение землю, то масштабы вашей деятельности сильно ограничены мобильностью транспорта и обрабатывающей техники. Из-за этих ограничений с древних времён земля обрабатывалась сельскими жителями, живущими в непосредственной близости от сельхозугодий. Еда производилась недалеко от мест её потребления — низкая мобильность транспорта и отсутствие холодильных машин в большинстве случаев не позволяли перевозить продукты на дальние расстояния до их порчи. Сегодня железный конь пришёл на смену крестьянской лошадке, мобильность в сельском хозяйстве и пищевых производствах выросла значительно, однако даже в структуре таких крупных холдингов как Русагро до сих пор заметно тяготение к малым формам — компания состоит из большого количества малых и средних предприятий, заточенных в основном на локальный рынок. Все они объединены в четыре сегмента бизнеса: сельскохозяйственный, масложировой, мясной и сахарный. Хлопнул бургер, сахарку пожевал, маслицем запил и пошёл зябь пахать, молотить ячмень и т.д.

( Читать дальше )

Я же правильно понимаю, что лица покинувшие РФ и проживающие за границей свыше 183 дня в течении 12 месяцев подряд (т.е. даже с апреля-мая )
автоматически утрачивают статус Налогового резидента РФ, все специальные статусы (для целей налогообложения), такие ИП, самозанятый (статус сохраняется)  и т.д. ???





В итоге они должны будут самостоятельно доплатить разницу между 13/15% НДФЛа  и 30% (ставка для налоговых нерезидентов)
по доходам от источников в РФ:
— зарплата
— Cдача в аренду имущества (как физлицо или по патенту)
— ГПД с резидентами РФ
— ДКП (продажа имущества, долей)
— Биржевых доходов
— доходов от продажи Валюты на территории РФ
и т.д.

Более серьезная уязвимость возникает при продажи недвижимости в РФ лицами в статусе налогового нерезидента — тут кроме 30% НДФЛ можно еще и лишиться права на имущественный вычет...

( Читать дальше )

Этот пост является продолжением 1-й части, опубликованной в марте этого года. Тогда еще многое не было понятно, и я делал прогноз, сможет ли ЕС заполнить хранилища до 80% без Газпрома к 1-му ноябрю. Вывод был следующий: хранилища без поставок Газпрома не заполнить, и из РФ будет поставлено около 66 млрд куб. м.

Фактически ЕС заполнил свои хранилища до необходимого уровня 80% на 2 месяца раньше, чем планировал, а Газпром поставил при этом всего 32 млрд куб м. Прогноз разошелся с фактом по 2 причинам: рост добычи газа Норвегией и снижение потребления в Европе.

Начнем с 1-й причины. В своем прогнозе я считал, что поставки из Норвегии во 2-м квартале будут ниже, чем оказались по факту. В прошлые годы в мае-июне проводили регламентные технологические работы, которые снижали добычу и поставку газа. Судя по новостям, часть этих работ Норвегия перенесла на сентябрь.

( Читать дальше )

Механизм «льготной ипотеки от застройщика»

Экстремально низкие ставки по программам «льготной ипотеки от застройщика» достигаются за счет завышения стоимости квартиры для покупателя (заемщика) и выплаты застройщиком банку этой разницы в составе комиссии для компенсации его выпадающих доходов, а также использования субсидируемой ставки от государства.
Рассмотрим факторы снижения ставки более детально:
— 1. Во-первых, покупателю (заемщику) квартира продается по  цене на  20–30% выше, чем если бы он покупал ее за наличные, а также используя классическую  или льготную ипотеку от государства. Эта разница передается застройщиком в виде комиссии банку, чтобы компенсировать выпадающие процентные доходы.
Комиссия застройщика может быть выше, если он даст реальную субсидию от себя, но большая часть комиссии оплачивается самим покупателем.

Иными словами, основная нагрузка все равно ложится на  клиента, просто

( Читать дальше )

Концентрирую портфель вокруг трёх позиций – Сбер, БСПБ, Сургутнефтегаз префы. Много слухов ходит вокруг Сургутнефтегаза и судьбы накопленных за многие годы работы депозитов. Есть не маленькая вероятность, что «кубышка» уже конвертирована в иные валюты (вкл.рубли), а компания в зависимости от того, когда она это делала, зафиксировала fx прибыль/убыток.

В прогнозе финансовых результатов на текущий год я предлагаю отбросить все эти допущения и оценивать по-старому. Есть операционный нефтяной бизнес, проценты, курсовая разница, фиксируемая в конце года (для расчета дивидендов). По нефтяному бизнесу по большей части все понятно: объём добычи, переработки, средние цены, начисленный НДПИ. Если средняя за 4Q22 цена URALS будет больше 60 $ за бочку, то 650+ миллиардов рублей операционной прибыли нефтяной бизнес Сургута принесёт. На первом слайде представлена «вилка» операционной прибыли. Базовый сценарий – 750-780 млрд рублей. Проценты от депозитов я закладываю на уровне прошлого года, т.е 130 млрд.рублей. Таким образом, базовый сценарий доналоговой прибыли до влияния fx разниц предполагает получение Сургутом 900 млрд.рублей. Если в конце года курс так и будет колебаться у отметки 60, то это принесёт 700 млрд.рублей отрицательной переоценки. По сути, вся операционная прибыль нефтяного бизнеса + проценты будут съедены. Подробные расчеты (вкл.возможный дивиденд в следующем году) представлены на слайдах.

( Читать дальше )

Помимо инвестирования я занимаюсь бизнесом. Да, именно там я и нахожу деньги для этого казино фондового рынка. У меня есть своё интернет-агентство. Наши клиенты – малый бизнес (во основном с выручкой от 1 до 30 млн руб. в год, но бывают и более крупные клиенты, но это исключение). Мы делаем для них сайты и рекламу в интернете. Находимся в Казани, но работаем по всей РФ.

Вижу, на Смартлабе эта тема интересует многих. Поделюсь.

В силу специфики своей деятельности я отлично знаю, как идут дела у малого бизнеса в РФ. У нас есть клиенты, которые работают с нами годами. И на примере таких клиентов я могу видеть динамику:

• выросли ли расходы на рекламу (по сравнению с обычными тратами);
• увеличилось или уменьшилось количество заявок;
• увеличилось или уменьшилось количество договоров;
• как изменился средний чек договора;
• как изменилось настроение собственников (мы общаемся с ЛПР минимум раз в неделю, собираем обратную связь по рекламе, настроения чувствуем).

( Читать дальше )