17 лет я продержался в розничной торговле. Но вот случился общемировой карантин,
на этом мой малый бизнес завершился. А начиналось все в 2003 году, когда мой знакомый двинул в юристы
и передал мне действующий ларек со всякой мелочевкой на одном из московских вокзалов. Первый год дела шли не шатко, не валко, выплатил все за полученный товар
но и на жизнь хватало. Работал сам, без продавца. После, поняв что, к чему, что идет, и какую наценку можно поставить дела пошли в гору. К 2008 году у меня уже было
3 палатки, и продавцы.И как теперь я понимаю, с любого дела надо вовремя выходить, практически это как угадать максимум на акциях. К концу того кризисного года
интуитивно я чувствовал, что надо сваливать, тем более что начались юридические перемены в структуре собственности, повлекшие большие расходы. Но уходить «в никуда»
я побоялся, и решил держаться за то, что есть. Тем более на выручке бушующий кризис не сказался не как.(накрыло только в 2009). На протяжении всего времени я пробовал
открывать подобные же точки в городе, в разных местах, но нигде «не пошло». Дальше процесс пошел в обратной прогрессии, палаток осталось 2, потом 1, и к 2016 году половина
на долях с бывшими соседями. После снятия ограничений в июне была затребована аренда за нерабочие месяцы, и учитывая, что поезда так и не запущены, а пассажиропотока так и нет
(а лето было обычно самым сезоном) было решено уйти. И даже с кучей никому ненужного товара, всего, что «нажито» за 17 лет, спокойно уйти не получилось, возникла полу
криминальная ситуэйшен. Как то так оно выглядит сейчас в реале. Мой небольшой штрих в общую ситуацию в экономике.
П.С. Если интересны подробности, спрашивайте в каментах .

ГМК Норникель занимается добычей никеля, меди, палладия, платины и других металлов платиновой группы.


За последние пару лет цены на палладий выросли в 2 раза, что стало результатом доминирования данного металла в выручке компании.

1. Никогда не торгуй первый час после открытия торгов;
2. Будь гибким как береза, а не тупорылым, как дуб;
3. Торгуй тренды;
4. Ставь стопы — либо по уровням, либо временные;
5. Выжимай из тренда максимум;
6. Закрывай на выходные все свои открытые позиции;
7. Не ищи оправданий для ранее уже открытых позиций, смотри со стороны со свежим взглядом на происходящее;
8. Если сливаешь — то не вини биржу, что она увеличила комиссии. Плохому танцору сам знаешь что мешает;
9. Не бери никогда в ДУ, не продавай сигналы, не пиши книги — околорынок портит хороших трейдеров, после написания книг они уже не трейдеры, а околорыночники;
10. Хеджируй свои текущие позиции на ночь с помощью опционов;
11. Не выпрашивай на смартлабе плюсеги, только чмошники просят их. Нужны плюсеги? Просто приди и забери их.

Купить акции и заработать

Причины покупать эти акции:

✅ Коронавирус – люди больше времени будут уделять технологическим новинкам

✅ Глобальный рост рынка нано электроники

✅ Высокая ценность искусственного интеллекта на рынке медицины как глобальная тенденция 2020 года

1 Microsoft

На сегодняшний день Microsoft является самой ценной компанией в сфере технологий, поскольку ее рыночная капитализация составляет более 1 триллиона долларов. Это также одна из самых дорогих компаний и брендов в мире. В настоящее время они сосредоточены на инновационных технологиях, таких как машинное обучение, искусственный интеллект и облачные вычисления, пытаясь стать лидером в этой области. В этом году акции показывали целенаправленный рост на 55%. Стоит ли еще покупать?

Средняя цель роста акций:

✅235 $ до июня 2021 года

Текущая цена 206$. Потенциально рост +14%

Всем привет. Решил написать рецензию на книгу Теодора Драйзера «Финансист», которую я впервые прочитал в 2007 году и которая оказала мощнейшее влияние на мою жизнь. Рецензия будут состоять из двух частей. Первая часть про мой личный опыт и как я пришел к этой книге. Вторая часть про саму книгу и интересные идеи из нее. 

1 Часть. Как, где, и когда, я познакомился с книгой? Завод «Адмиралтейские верфи» в Санкт-Петербурге.

На фото: (слева на право) Виталий Сергеев, Леша Железняков, я, Гоша, Сергей Мартьянов.

Начну свое повествование с небольшой предыстории. Те, кто читал мою короткую биографию знают, что я после обучения в 2004-2006 в Новочеркасском колледже поехал работать в Санкт-Петербург, и чтобы хоть как-то зацепиться за большой город устроился на завод «Адмиралтейские верфи» на должность рубщика-судового (рабочий, который болгаркой и фрезой зачищает металлические детали). Было конечно тяжело, да и условия были очень вредными, но зато предоставляли общежитие, отдых, не дорогое питание, а самое главное можно было участвовать в спортивных соревнованиях по футболу и легкой атлетике (спасибо большое Юре Кудину и Анне Исламшиной).

Испания в конце июня вывела из эксплуатации половину своих угольных электростанций. Об этом сообщает El Pais.

С 30 июня в стране прекратили работу 7 из 15 угольных электростанций, после того как их владельцы решили, что переоборудование станций в соответствии с требованиями законодательства ЕС финансово невыгодным. Это электростанции в Ла-Корунья, Астурии, Ла-Робла, Леони, Теруэль, Кордове и Паленсии. Информацию подтвердили изданию компании-владельцы - Naturgy, Endesa, Viesgo и Iberdrola.

Еще четыре станции готовят к закрытию в 2021-2022 году.

Несколько лет назад все эти угольные электростанции были ответственны за около 15% всех выбросов парниковых газов в Испании, обеспечивая в 2018 году 15% потребностей в электроэнергии. На май 2020 года доля электроэнергии из угольных электростанций сократилась до 1,4%.

Издание отмечает, что эти шаги не столько следствием политики испанского правительства, как ситуации на рынке и требований ЕС.

Испанское министерство экологического перехода одновременно не присоединилось к группе стран, которые предлагают установить четкие временные рамки поэтапного отказа от угольных электростанций.

Полтора года назад в Испании закрыли угольные шахты, поскольку они бы не «выжили» без государственной поддержки — что запрещено законодательством ЕС.

Как сообщает The KoreaTimes, южнокорейская компания POSCO выбрана как лучшая компания в категории лидерства в сталелитейной промышленности на Global Metals Awards S&P Global Platts, который был объявлен 30 июня.

Platts выбирает выдающиеся компании в 15 категориях, включая лидерство в сталелитейной промышленности, лидерство в алюминиевой промышленности, лидерство в сырьевых отраслях, технологические инновации и социальный вклад с 2013 года через премию Global Metals.

В мае POSCO была выбрана в качестве окончательного кандидата в трех категориях: лидерство в сталелитейной промышленности, социальный вклад и технологические инновации, а также в категории «лидерство в сталелитейной промышленности» за достижение хороших результатов управления по сравнению с конкурентами в сложных бизнес-условиях, таких как распространение глобального протекционизма и ухудшение конъюнктуры рынка стали.