Измеряйте самое важное

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Measure What Matter. How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
1 отзыв
Авторы:
Год написания: 2018
Страницы: 336
Издательство:
ISBN: 978-5-00117-820-0
Жанр: Бизнес
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам - от Intel до Google - показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. OKR - цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR - не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины. Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR - AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung. OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой. Из книги вы узнаете: об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой; об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува; о четырех "суперсилах" OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам; как применять OKR в новом корпоративном мире; как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры; о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций - от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube. Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google: Я пишу предисловия редко. Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок. OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель - "организовать всю имеющуюся в мире информацию" - стала достижимой. Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды. И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом. Об авторе Джон Дорр - сопредседатель Wellesley Hills Group Проводит обучение по вопросам руководства и бизнеса для юристов, аудиторов и консультантов.
Теги: бизнес
Добавил: Георгий Харитонов
11 августа 2020, 12:03

Как Google, Intel и другие компании добиваются успеха.

На днях дочитал «Измеряйте самое важно», книга зашла на ура.

После нудной книги "кайдзен", книга про техники OKR пошла, как по маслу. Во первых в книге рассказывается о развитии классных компаний, с которыми мы сталкиваемся ежедневно и пользуемся их услугами. Было очень интересно узнать о истоках зарождения intel. С удовольствием прочитал о субкультуре Google. Узнал как добились успеха и какие решения для этого принимались в youtube. Стал с уважением относиться к Биллу Гейтсу, когда подробнее прочитал о его фонде, который они организовали вместе с супругой Милиндой, узнал, какой огромный вклад в борьбе с различными заболеваниями они внесли. Про Билла было актуально поподробнее узнать, в фоне той грязи, которую на него сейчас льют в соцсетях. 

И так, самое основное в книге — это рассказ о методике OKR.

OKR — Цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results) 

Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.

( Читать дальше )
....все тэги
2010-2020
UPDONW