|
|
|
Рынок



Сегодня история про Тёму Лебедева. Для тех, кто не в курсе.
Артемий — самый известный дизайнер Рунета. У него своя студия с 1995 года. Через неё прошли Яндекс, Центробанк, Microsoft, Газпром.
За пять лет выручка студии выросла со 120 до 367 млн рублей, прибыль — с 5 до 118 млн.
Ещё Тёма — блогер. По нашим прикидкам он зарабатывает на рекламе от 5 до 15-20 млн. рублей в месяц. Прикидки у нас довольно точные, потому что мы знаем всю блогерскую кухню изнутри.
Развод
В январе 2024-го он получил штамп об очередном разводе и почти год делил имущество с женой. Мировое соглашение подписали только в феврале 2026-го.
После этого Тёма в одном из выпусков сокрушался: мол, брачный договор — это фуфло, он не работает. Но договор тут ни при чём.
«Брачник» он составил по принципу «всё моё — моё, всё твоё — твоё». Сам по себе принцип правильный. Только активы Тёма, похоже, записывал исключительно на себя. То есть сто процентов капитала зафиксировал на себе, жене — ноль.
Начнем с определения и определим в чем смысл в общей форме конференций: он заключается в обмене знаниями, презентации новых исследований или продуктов и нетворкинге — поиске единомышленников, партнеров и инвесторов. Сами конфы помогают быть в курсе актуальных трендов, находить решения общих проблем и укреплять профессиональную репутацию.
По порядку: Обмен знаниями у нас происходит перманентно на том же чате Смарт-лаба;
Презентации новых исследований или продуктов в торговле на бирже не так уж часто обновляется в течение того же полугоднего срока;
Поиск единомышленников, партнеров и инвесторов- опять же использование чата и систем общения в социальных сетях позволяют это делать легко и просто без конференции.
В свете этого определения Тимоша зачастил с конфами. Понимаю его материальную заинтересованность.
Сразу шокирую: Т-Технологии – это не банк. Это в том числе банк. Т-Технологии это тех.компания, вокруг которой строится экосистема финансовых и лайфстайл-сервисов: мобильные приложения, бизнес-решения, онлайн-услуги. А её фундамент — крупнейший онлайн-банк России с 50+ млн клиентов
Мы сами относим Т-Технологии к банковскому сектору, хотя правильнее к бигтеху, рядом с Яндексом и VK. И тогда представьте мультипликаторы, но обо всем по порядку
📊Финансы
Основа выручки – розничное кредитование (40%) + B2B (28%) + повседневные сервисы (19%).

Рост год к году на 25%. Бизнес менее зависим от ключевой ставки, чем классический банк. Как любая фин.организация, конечно – влияет уровень дефолтности, но тут условно-комиссионный бизнес, четко покрываемый стоимостью. Нет низкомаржинальных сегментов
Попробуем измерить эффективность «по-технологичному». EBITDA для банков считать сложно: процентные доходы и расходы это и есть их бизнес, поэтому стандартная формула не работает. Чтобы сопоставить с другими техами, можно использовать EBTDA (прибыль до налогов + амортизация): EBTDA ₽314 млрд

