Завершается 2022 год, пора подводить итоги по своему портфелю, начиная с 2019. Возможно декабрь подарит просадку еще на 10%, но так как кроме того, что в декабре пополнять счет уже не буду, а перенесу на 2023, чтобы занести на ИИС, глобально по портфелю ничего не поменяется.

СВО и обвал встретил на 100% в акциях. На моем опыте хомяка это уже второй обвал. Ковидный обвал также встречал в акциях.

Весь 2022 год я покупал акции. Усреднить в существенном объеме позиции, набранные в 2021 году, я не смог.

Основной упор в 2022 году я сделал на акции Лукойла, поскольку до последнего вера хомяка в то, что будут дивиденды.

Могу отметить, что несмотря на СВО активизировались инфоцыгане, все плотно перешли на платные подписки и закрытые клубы. Удивительно, как всю эту петушиную шушеру до сих пор не закрыл ЦБ раз и навсегда.

В 2023 на дивы Лукойла и Татнефти куплю еще Лукойла, потом займусь уже усреднением всего г… на, которое успел набрать с 2019 года. Без придумок: Новатэк, металлурги, ГМК, Сбер.

Сила эксперимента. Принятие решений в мире, которым управляют данные. 

И крупные, и небольшие организации проводят эксперименты, для того чтобы тестировать идеи, изучать продукты и услуги, оценивать реакцию потребителей и получать информацию для принятия решений. 

Когда-то экспериментированием в основном занимались медики, психологи и социологи, но теперь оно распространилось практически на все отрасли. Эксперименты позволяют руководителям получать данные для разработки более качественных товаров и услуг, совершенствовать методы работы и приносить пользу обществу. 

Профессора Гарвардской школы бизнеса Майкл Лука и Макс Базерман считают, что преимущества, которые бизнес, потребители и граждане получают благодаря исследованиям, перевешивают опасность злоупотреблений в ходе экспериментов.

Директор департамента логистики компании Равиль Насыбуллов:

Смотрим в сторону портов Северной Африки в качестве нового хаба. Ранее наша продукция поставлялась в [порт] Роттердам, дальше осуществлялась дистрибуция как в Европу, так и в Северную Америку, так и в страны Азии. Сейчас, я думаю, начиная с первого — второго квартала следующего года, соответствующий перевалочный хаб у нас изменится на один из портов Северной Африки, перспективно мы рассматриваем порт Танжер. В перспективе произойдет серьезная реструктуризация географии поставок.

Безусловно снизится потребление в Европе как никеля, так и меди, но мы прекрасно понимаем, что, так или иначе, наша продукция найдет свой спрос — сказал он, добавив, что в большей степени компания смотрит на азиатские рынки.

fomag.ru/news-streem/nornikel-rassmatrivaet-port-tanzher-v-kachestve-novogo-khaba-dlya-distributsii-metallov/

Центральные банки входят в количественное ужесточение (qt). 

В этом году Банк Канады потерял пятую часть своего баланса. 

1 ноября Банк Англии провел свой первый аукцион золотых ценных бумаг. 

Баланс Федеральной резервной системы в октябре сократился на 85 миллиардов долларов, что вдвое больше, чем сокращение тремя месяцами ранее. 

Но в Европе, где чиновники месяцами заигрывали с QT, Европейский центральный банк (ЕЦБ) еще не выпустил ни одной облигации.

Центральные банки континента отправили смешанные сообщения о том, когда появится qt. 

В сентябре Кристин Лагард, президент ЕЦБ, заявила, что подробности будут предоставлены после того, как банк завершит повышение процентных ставок. Н

а заседании 27 октября ЕЦБ пообещал изложить «ключевые принципы» в декабре. Германия ожидает Qt в начале 2023 года. 

Доходы российского бюджета, несмотря на санкции, за девять месяцев текущего года выросли на 10% до 20 трлн рублей, заявил премьер РФ Михаил Мишустин.
«Санкции не нарушили устойчивость финансовой системы России и не повлияли на макроэкономическую стабильность», — сказал он на заседании правительства.
Мишустин отметил, что «принятые системные меры позволили стабилизировать ситуацию в экономике, поддержать деятельность предприятий и целых отраслей, сохранить рабочие места в регионах».

По его словам, доходы бюджета за январь-сентябрь 2022 года оказались выше ожидаемых, увеличившись на 10% — до 20 трлн рублей. Расходы увеличились на 5,5% до 19,5 трлн рублей, в том числе, из-за роста выплат в рамках социальных обязательств государства.
При этом Мишустин обратил внимание, что представление материальной помощи, услуг и различных льгот стало еще более адресным.

Под напряжением. Уроки лидерства руководителя General Electric. 

Джефф Иммельт руководил General Electric 16 лет. Он искренне стремился повторить успех своего предшественника, легендарного Джека Уэлча, но не смог обеспечить прибыльный рост конгломерата в годы рецессии и удовлетворить акционеров, с тоской вспоминавших восьмидесятые и девяностые годы. 

В этой предельно откровенной книге автор объясняет причины произошедших событий, не отрицая своей вины, часть которой, по его мнению, лежит на нетерпеливых акционерах. 

Иммельт подробно описывает, как экономические кризисы, выпавшие на период его руководства GE, обнажили слабые места компании и как в это сложное время ему пришлось удерживать на плаву накренившийся корабль.

Основные идеи обзора:

• Джефф Иммельт занял пост генерального директора General Electric в 2001 году.