Давно не писал рецензий на книгу, но после прочтения этой понял, что пора

Книга “Нервы, деньги, полимеры” — про становление и развитие такой компании как СИБУР. Мой рекомендасьон для чтения!

Первые 200 страниц прям очень интересно, как исторически собирали компанию по кусочкам (приватизация, национализация, покупка Михельсоном, соединение с ТАИФ), написано ярко и увлекательно.

Тем более в свое время я побывал на заводе СИБУРа в Тобольске — на “ЗапСибНефтехиме”! https://smart-lab.ru/company/mozgovik/blog/1206332.php

Книга №1:
«Пиши, сокращай 2025»

Заслуженность автора:
Максим Ильяхов – лингвист, выпускник МГУ, кандидат педагогических наук, экс-главред журнала ТЖ. Человек, который мечтает вытащить русский язык из болота канцелярита.

Где достал и сколько стоила?
Купил год назад в Фикспрайсе за 199₽ (был акционером этой компании, слава богу, вовремя одумался, у конторы умирающая бизнес-модель, но за книжку спасибо), на маркетплейсах ≈700₽ стоит.

Объем и слог:
Не книжка, а учебник. Сборник правил, примеров и иллюстраций. 398 страниц – читается легко и понятно.

Ключевая мысль:
Пиши кратко, с уважением и заботой к читателю, очищай текст от мусора, но не в ущерб смыслу.

Книга vs Реальность:
Вопрос: В 2025 ИИ пишут лучше людей? Сотрут ли они копирайтеров?
Ответ: Да, сотрут. Только тех, кто писал и так, как бот – шаблонно и скучно.

Автор прямо говорит: Людям вообще не нужен текст – это второстепенно. Нужна идея, если ее нет, то вообще без разницы, хоть с ИИ пиши, хоть Толстым прикидывайся.

В первую очередь отмечу, что это – полноценная бумажная книга на 350 страницах (а не 60-страничный PDF-файлик крупного шрифта, который инфоцыгане называют громким словом «книга). Написать и издать такую книгу – большой труд и дорогостоящее дело. Я рад, что у Виктора хватило терпения сделать это.

Если, прочитав обложку книги, Вы подумали о том, что Виктор решил вывести на чистую воду таких биржевых «гуру» как Кречетов, Черных или Андрей Мурманск, то Вы ошибаетесь.

На удивление интересная книга. Всегда избегал это произведение, потому что тема отталкивающая. Но тут автор мастерски описывает интересные исторические сюжеты, дополняя каждый из них небольшим художественным произведением.

П.С. Учитывая, что Г.Ш.Чхартишвили признан иновгентом, то надо сделать оговорку ;)

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ЧХАРТИШВИЛИ ГРИГОРИЕМ ШАЛВОВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ЧХАРТИШВИЛИ ГРИГОРИЯ ШАЛВОВИЧА

Новый роман Виктора Пелевина — это примерно три с половиной тысячи страниц, гиперссылки на Дхаммарувана, пассажи про холотропное дыхание, откровенные издевательства над кинокритиками и тщательно замаскированный (а иногда и не очень) плач по несбывшейся Новой Америке Александра Блока.

Если вы после этого всё ещё здесь — значит, вы либо безнадёжный фанат, либо мазохист, либо просто забыли выключить читалку на Флибусте.

«Возвращение Синей Бороды», как это часто бывает у Пелевина, — роман-матрешка, роман-конспирологический детектив и одновременно пространная философская поэма о том, что мы все — просто еда для демонов, а наша «самость» — хитрая байка, которую мы рассказываем себе за ужином.

Формально сюжет таков: некий русский интеллектуал Константин Параклетович Голгофский (фамилия, как вы понимаете, говорящая, и Пелевин даже не пытается скрыть, чьим голосом говорит его герой) под влиянием жены-эзотерика пробует холотропное дыхание с кристаллом лабрадорита.

• Точка входа: «HeadHunter — это про любовь»
• Часть 1. Как закалялся кризис (и команда)
• В продолжение:

Книга Михаила Жукова «HeadHunter: успех неизбежен» — это не сухой учебник по менеджменту, а живая исповедь CEO, который 15 лет превращал «веселый пионерский лагерь» в публичную компанию с капитализацией в $2 млрд.

Вот пересказ ключевых идей и самых ярких историй из книги.

Точка входа: «HeadHunter — это про любовь»

Лето 2007 года. Михаил Жуков, топ-менеджер из тяжелого корпоративного сектора (IBS, СИБУР), получает неожиданное предложение от основателя HeadHunter Михаила Фролкина. Выпить чаю. За чаем выясняется: Фролкин и его партнер Юрий Вировец продают контроль Юрию Мильнеру (DST), но одним из условий сделки становится поиск профессионального управленца. Им хотят видеть Жукова.

Для Жукова, который привык к иерархии и системной интеграции, погружение в мир стартапа становится культурным шоком. Первое время он приходит в офис в галстуке, пытается наводить порядок по чек-листам и чувствует себя «потерянным».