Рецензии на книги

Истории научных открытий бывают замысловатыми и абсурдными.
Не мог не рассказать вам об одно таком. Вычитал о нем в книге Харлоу Шепли «Галактики», которую в свою очередь случайно приобрел на книжном рынке Краснодара.

Оказывается, что для того, чтобы открыть галактику, нужно заглянуть в МИКРОСКОП.
Вот эта история:
«Мы не были удивлены, когда исследование пластинки № 18005, снятой нами на 24-дюймовом Брюс-телескопе, обнаружило на ней пару тысяч далёких слабых галактик (в дополнение, конечно, примерно к 30000 звёзд нашей галактической системы).
Пластинка была хорошего качества, галактическая широта Скульптора высока — улов был приблизительно нормальный. Но, когда на маленьком кусочке этой пластинки обнаружился однообразный рой едва видимых точек, мы сначала с трудом могли допустить, что в этом сборище точечек на стеклянной пластинке метагалактика открыла нам что-то реальное и совершенно новое. Это скопление было подозрительно похоже на дефект слоя пластинки, отпечаток пальца при проявлении или какое-нибудь загрязнение в процессе изготовления пластинки.

Книга о базовых механизмах влияния, которые определяют, как люди принимают решения в условиях неопределённости и социального давления. Чалдини системно разбирает поведенческие реакции, которые срабатывают автоматически и часто остаются незамеченными. Для инвестора это полезный инструмент понимания среды, в которой формируются ожидания и коллективные настроения.
────────
Ключевые идеи:
🔸 Решения часто принимаются автоматически. Чалдини показывает, что люди опираются на простые психологические сигналы — авторитет, одобрение большинства, ощущение дефицита. Эти механизмы работают быстро и снижают потребность в самостоятельной проверке.
🔸 Социальные сигналы усиливают уверенность. Поведение окружающих воспринимается как ориентир, особенно в сложных ситуациях. Это объясняет, как формируется согласие вокруг идей и почему массовое внимание придаёт им дополнительный вес.
🔸 Осознанность снижает влияние. Книга учит замечать моменты, когда решение формируется под внешним давлением, и возвращаться к собственным критериям оценки. Пауза и проверка контекста позволяют сохранить управляемость выбора.

НАКОНЕЦ-ТО! Целый год мы читали с дочкой «Отверженных» Виктора Гюго. Прочли, наконец, обе части, всего около 1700 страниц.
Читали так долго, потому что не цепляло. Бывали моменты, когда мы делали паузу на несколько месяцев и потом продолжали, потому что лучше ничего не нашли.
Объективно, Дюма пишет гораздо интереснее. Сюжеты Дюма развиваются динамично, интересно, захватывающе. С ребенком читать Графа Монте-Кристо и всю трилогию мушкетеров было куда интереснее.

Если есть черные дыры, то должны быть и белые.
Наверное, с такой мыслью итальянский физик Карло Ровелли приступал к написанию книги «Гипотеза белых дыр. Об устройстве Вселенной, гравитации и теории относительности».

Уравнения Эйнштейна позволяют существовать дырам черным, а как пишет Карло Ровелли:
«Когда я был аспирантом в Турине, теоретическую физику нам преподавал Марио Тонин. Он утверждал, что Бог каждую неделю читает знаменитый журнал Physical Review D, и если какая-нибудь из опубликованных там идей ему нравится, то – чик! – он реализует ее на практике, перенастраивая, если нужно, универсальные законы».
Черные дыры были лишь теоретической конструкцией, следствием уравнений Эйнштейна, пока техника не позволила их зафиксировать. И вот мы уже с вами живем в Галактике, в центре которой находится подтвержденная черная дыра. И звук от этой дыры Карл Янский зафиксировал еще в 1928, но тогда ученые не понимали, что это так свистит. Ом.

Большая книга переговоров: Стратегии, сценарии, кейсы / Ричард Шелл; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2024. — 392 с. — Перевод издания: Bargaining for advantage: negotiation strategies for reasonable people. — ISBN 978-5-9614-3332-6.
(стр. 30)
Чтобы возник шанс переубедить другого человека, нужны:
1) Ваш авторитет;
2) Мудрость (опыт + знания);
3) Добросовестность.
Отсутствие хотя бы одного компонента делает переговоры и споры бесполезными. А убеждение через приказ, угрозу, насилие, обман и т.д. таковым не считается.
(стр. 267-271)
"Проблема 5. Имея дело с задирой, стойте на своём и вовсю используйте рычаги воздействия
… газета USA Today однажды подсчитала количество судебных дел, в которых участвовал магнат недвижимости Дональд Трамп и аффилированные с ним компании с 1986-го по 2016-й год, т.е. до того самого года, когда Трампа избрали президентом США. Оказалось, что таких дел было 4.095, т.е. в течение 30 лет подряд каждые 2,5 дня рассматривалось одно дело. Кажется, что для Трампа суды служили не только средством разрешения спора, но и инструментом, с помощью которого он обретал или использовал рычаги воздействия.
