Правительственный законопроект о регулировании цифровых платформ принят Госдумой
Он создаст прозрачные и справедливые условия для дальнейшего развития платформенной экономики в России, а главное – защитит права граждан.
Ключевые меры:
В ходе рассмотрения законопроект дополнили рядом мер, среди них:
✔️Зеленский анонсировал старт переговоров Украины с Россией в среду, 23 июля, в Стамбуле. Украинскую делегацию возглавит Умеров, в её состав также войдут представители украинской разведки, МИД Украины и офиса президента.
✔️Novabev заявили, что справили с хакерской атакой. Сеть Винлаб планирует полноценно возобновить работу магазинов в течение недели. Уже сейчас заработало более сотни точек в Москве, Московской области, Хабаровске и Владивостоке.
✔️Промомед запустил в продажу отечественный препарат нового поколения для лечения избыточной массы тела и ожирения «Велгия Эко». Это один препаратов, который долгое время находился в разработке и наконец получил одобрение. Затраты компании на разработку снизятся, а выручка от продаж вырастет.
✔️В Wildberries-Russ перестановки. Главой финтех направления стал экс-зампред ВТБ Георгий Горшков.
✔️Дивиденды страховых компаний в 2024 году достигли рекорда: 176 млрд рублей на фоне роста прибыли до 463 млрд рублей. Как я много раз писал, в кризис спрос на страховые услуги вырастает.
«Он займется формированием долгосрочной стратегии финтех-направления РВБ, будет курировать Вайлдберриз банк, развивать банковские продукты и финтех-сервисы для b2c- и b2b-сегментов, а также повышать качество и удобство финансовых услуг», — написала она.
Горшков много лет проработал в группе ВТБ. С 2007 по 2012 год занимал должность члена правления розничной «дочки» банка — ВТБ 24, затем был первым зампредом правления Лето банка, на базе которого в 2016 году был создан Почта банк. В Почта банке проработал до 2020 года, затем возглавлял страховщика из периметра группы ВТБ, а в 2023-2025 гг. возглавлял розничное направление банка в статусе его зампреда.
В конце 2023 года Wildberries заявляла, что одним из стратегических приоритетов платформы на ближайшие годы станет финтех. Портфель активов Wildberries-Russ включает приобретенное в 2021 году ООО «Вайлдберриз Банк», микрокредитные компании ООО МКК «Платежные технологии» и ООО МКК «ВБ Финанс», а также компанию в сфере факторинга ООО «РВБ Факторинг».
«Яндекс фабрика» представила новую торговую марку спортивных товаров — Bodycore. В линейке уже доступны беговые дорожки, вело- и гребные тренажеры, а также перкуссионные массажеры. Производство оборудования налажено в Китае. Бренд ориентирован на средний ценовой сегмент, а в будущем компания планирует дополнить линейку спортивной одеждой.
На старте продукция представлена на «Яндекс маркете», в дальнейшем — на других маркетплейсах. Bodycore дополняет уже существующие спортивные СТМ «Яндекса» — Outstep (товары для активного отдыха) и Raskat (велосипеды).
По данным «Яндекса», в первом полугодии 2025 года продажи тренажеров на «Яндекс маркете» выросли в 1,6 раза год к году. Самыми популярными остаются кардиотренажеры. Абсолютные значения компания не раскрывает.
Рынок в целом тоже на подъеме. По оценке «Infoline-аналитики», в I полугодии 2025 года объем продаж спортивных товаров (без учета одежды и обуви) вырос на 11% и достиг 280 млрд рублей.
Несколько объединений продавцов на маркетплейсах обратились в Госдуму и ФАС с просьбой не вводить ограничение на размер скидок, которые платформы предоставляют за собственный счет. Повод — предложение установить максимальный размер таких скидок на уровне 10% от оборота, которое было озвучено при первом чтении законопроекта о платформенной экономике 9 июля.
Ассоциации (АПЭТ, СЭТ, СИТ, АУРЭК) считают, что инициативы повредят малому и среднему бизнесу, а также приведут к росту цен и подрыву конкурентных преимуществ электронной торговли. По их словам, скидки платформ не ущемляют интересов селлеров, остаются добровольными и помогают сдерживать инфляцию.
Противники — крупные ритейлеры и ассоциации — опасаются демпинга и перекоса в конкуренции. Представители X5, АКОРТ и РАТЭК настаивают, что платформы не несут тех же расходов, что и владельцы товаров, и должны быть ограничены в возможности «инвестировать» в цену. Они считают, что маркетплейсы искажают рынок, снижая стоимость продукции ниже себестоимости и создавая риски монополизации.
Принятый в первом чтении законопроект о платформенной экономике вызвал недовольство ритейлеров, которые настаивают на его доработке. Главное требование — запретить маркетплейсам устанавливать скидки и проводить акции без согласия продавцов. Также предлагается ограничить объем таких акций суммой не выше 5% от годового оборота платформы.
Союз торговых центров направил Госдуме письмо с просьбой внести поправки. Ассоциации ритейлеров поддерживают инициативу, указывая, что агрессивные акции маркетплейсов разрушают конкурентную среду и включают стоимость скидок в комиссии, которые за год существенно выросли.
Онлайн-площадки возражают. В Ozon и Wildberries заявляют, что действующая версия законопроекта уже сбалансирована и учитывает интересы бизнеса. По их мнению, ограничения по скидкам подорвут рыночные механизмы. Президент Ассоциации интернет-торговли Артем Соколов добавляет, что вмешательство государства создаёт опасный прецедент.
Особое внимание уделяется вопросу приравнивания пунктов выдачи заказов (ПВЗ) к объектам торговли. Представители цифровых платформ считают, что ПВЗ — это не магазины, так как они не предлагают товар в открытой выкладке. Однако офлайн-ритейлеры настаивают на единых правилах: в законе «О торговле» пункты выдачи пока не регулируются, хотя выполняют ключевую функцию.
Москва. 9 июля. INTERFAX.RU — Госдума в среду приняла в первом чтении законопроект о платформенной экономике.
Документ № 959244-8 был внесен в нижнюю палату 3 июля правительством РФ.
Документ регулирует отношения между операторами посреднических цифровых платформ, их партнерами и пользователями в связи с продажей товаров, выполнением работ, оказанием услуг.
Он вводит такие понятия, как «платформенная экономика» (совокупность имущественных отношений посредством цифровых платформ для осуществления предпринимательской деятельности или в иных целях, в том числе не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности) и «цифровая платформа» (информационная система, интернет-сайт, программы для электронных вычислительных машин, обеспечивающие возможность для обмена информацией и ее распространения, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг).
Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) предложила ввести отдельные коды ОКВЭД для пунктов выдачи заказов (ПВЗ), чтобы защитить их от налоговой нагрузки в случае реформы упрощённой системы налогообложения (УСН). Инициатива направлена в Минэкономразвития, ФНС, Росстат и «Опору России».
Поводом стало поручение президента подготовить к декабрю предложения по реформированию УСН в торговле. Владельцы ПВЗ опасаются, что из-за отсутствия специального кода они могут быть отнесены к розничной торговле и лишиться права на УСН, что приведёт к переходу на общую систему налогообложения с НДС 20%. Это ударит по рентабельности агентской модели, по которой работают ПВЗ, получая фиксированную плату за каждый выданный заказ.
В АУРЭК предлагают закрепить коды 53.20.32 («Деятельность ПВЗ») и 52.10.30 («Услуги по приему, хранению и выдаче товаров»). Однако Росстат сообщил, что код 53.20.32 уже используется для доставки еды, и требует уточнений.
Эксперты и участники рынка поддержали идею.
Объединенная компания Wildberries и Russ в тестовом режиме запускает доставку готовой еды, которая будет приготовлена и доставлена силами партнеров в течение часа, рассказал РБК представитель площадки. Первым к пилотному FoodTech-проекту подключится сервис доставки еды «Dostaевский», работающий в формате dark kitchen (ориентированная на доставку кухня без посадочных мест).
На витрине маркетплейса будет представлено все меню «Dostaевского» — более 450 позиций готовой еды. Сначала услуга будет доступна для жителей определенных районов Москвы и Санкт-Петербурга — в пределах зон доставки «Dostaевского». На следующих этапах компании планируют запуск в Краснодаре, Сочи, Новосибирске, Ярославле, Тюмени и Уфе. «С выходом на рынок доставки готовых блюд наступает новый этап развития продуктового направления внутри экосистемы Wildberries и Russ. <...> Мы находимся только на стартовой позиции FoodTech-направления, который планируем масштабировать по всем регионам присутствия компании», — заявила руководитель направления доставки силами продавца объединенной компании Wildberries и Russ Елизавета Шлеин.