Wildberries

Группа компаний RWB (объединяет Wildberries и Russ) успешно разместила выпуск долговых цифровых финансовых активов (ЦФА) на платформе «Атомайз» Т-Банка на сумму более ₽16 млрд. Эмитентом выступило ООО «ВБ Инвест» (входит в группу RWB). Размещение проходило в несколько этапов с 7 по 15 мая, вызвало значительный интерес рынка благодаря высокому качеству эмитента, комфортному сроку и фиксированной ставке

Ключевые моменты:

• Эмитент: ООО «ВБ Инвест» (входит в ГК RWB, объединяющую Wildberries и Russ).

• Платформа размещения: «Атомайз» (Т-Банк).

• Объём размещения: более ₽16 млрд.

• Период размещения: с 7 по 15 мая 2026 года (сбор заявок).

• Условия выпуска: фиксированная процентная ставка, комфортные условия для инвесторов.

• Интерес рынка: высокий спрос, в том числе розничный, благодаря качеству эмитента и привлекательным условиям.

• Комментарий Т-Банка (Дилшод Ибрагимов, директор по развитию премиальных инвестиционных сервисов): размещение демонстрирует потенциал вовлечения средств граждан в финансирование отечественного бизнеса через ЦФА.

( Читать дальше )

Wildberries анонсировал начало экспорта российских товаров в Китай по B2B-схеме.

Почему это важно.

Продукт с высокой добавленной стоимостью

Китай — не тот рынок, куда можно сбыть что угодно. Это один из самых конкурентных рынков мира. То, что Wildberries запускает туда поток из России (а не просто закупает у китайцев, как в 2023 году), говорит о сформированном спросе. Категории: косметика, товары для здоровья, продукты, детские товары. Всё — не сырьё. Это уже большой плюс.

Модель работы: провайдер «под ключ»

Компания предоставляет: онлайн-оформление B2B-заказов, закрывающие документы (критично для юрлиц), логистику + таможенное сопровождение.

Фактически Wildberries становится оператором экспортной сделки, снимая с производителя основной блок рисков и бюрократии. Для малого и среднего бизнеса выход на китайский рынок ранее был практически недоступен — теперь это решается через единого оператора.

Экономика платформы

Здесь надо смотреть шире. Маркетплейсы давно перестали быть просто витринами.

( Читать дальше )

Я недавно поймал себя на максимально идиотской мысли.

Сижу вечером, листаю маркетплейс. Ничего конкретного не нужно. Вообще. Но через двадцать минут у меня в корзине уже:

— складная сушилка
— магнитный держатель
— какие-то японские капсулы для стирки
— кружка с двойным стеклом
— носки
— лампа
— коврик под мышку

И самое страшное — мозг в этот момент не воспринимает это как траты.

Кажется, будто ты просто что-то смотришь.

Как соцсети. Как видео. Как развлечение.

А потом приходит уведомление от банка:

Списано 14 870 рублей.

И ты сидишь с ощущением, что деньги опять куда-то испарились.

Хотя прекрасно помнишь, куда.

---

Маркетплейсы убили главный барьер между человеком и покупкой

Раньше покупка требовала усилий.

Надо было:

выйти из дома
доехать
походить по магазину
постоять в очереди
достать наличные

Мозг успевал подумать:

А оно мне вообще надо?

Сейчас всё.

Барьера больше нет.

Ты лежишь ночью в кровати, уставший, раздражённый, тебе скучно — и через восемь секунд уже оформлена покупка.

( Читать дальше )

В России на март 2026 г. было зарегистрировано 469 485 юрлиц и ИП, работающих в интернет-торговле. За последние два года их число увеличилось на 14,3%. За этот период появилось 314 212 новых организаций и предпринимателей, а 254 863 прекратили деятельность.

Рост сегмента связан с низким порогом входа на маркетплейсы. Маркетплейсы остаются главным каналом входа для малого бизнеса, но комиссии и высокая конкуренция заставляют предпринимателей точнее считать маржинальность. Дальнейший рост рынка будет зависеть не только от числа новых продавцов, но и от способности компаний строить прибыльную модель в условиях усиливающейся конкуренции.

 

Источник: www.vedomosti.ru/technology/articles/2026/05/20/1198483-kolichestvo-kompanii-v-onlain-torgovle-uvelichilos?from=newsline

$€ Отключение интернета и борьба с впн постепенно перестаёт быть просто неудобством. Чем дольше и чаще это происходит, тем больше материального вреда приносит.

На днях вышла статья у Коммерсанта, где приведены параметры потерь у бизнеса, который работает через интернет.



( Читать дальше )

Крупнейшие маркетплейсы столкнулись с падением общего трафика пользователей в апреле после требований Минцифры блокировать входящий VPN-трафик, сообщают собеседники «Ъ».

Данные Digital Budget: в апреле по отношению к марту мобильный веб-трафик у Wildberries снизился на 10%, у Ozon и «Яндекс Маркета» — на 3%, у классифайда «Авито» — на 1,5%. При этом десктопный трафик за тот же период сократился только у Wildberries — на 6%. У «Авито» он вырос на 2%, у Ozon — на 1%, а у «Яндекс Маркета» — на 26%.

В целом, по оценкам селлеров, падение выручки в апреле составило от 3% до 30% м/м, и они напрямую связывают это с блокировками VPN. Реальные потери могли составлять 7 млрд руб.

www.kommersant.ru/doc/8655902

Товары на российских маркетплейсах за три последних года дорожали медленней, чем росла стоимость потребительской корзины.
Подробности:

К такому выводу пришла Ассоциация представителей электронной торговли (АПЭТ), проанализировавшая данные сервиса аналитики маркетплейсов MPStats и Росстата. За 39 месяцев было изучено около 88 млн товарных позиций в девяти категориях. В итоге за этот период накопленный индекс цен маркетплейсов составил 96,88 пункта против 116,67 пункта индекса потребительских цен (ИПЦ) Росстата. Авторы исследования объясняют это тем, что стоимость товаров для покупателей у интернет-ритейлеров растет медленнее за счет скидок и программ лояльности.

Существенней всего на маркетплейсах за три года подорожали зоотовары – на 23%. В категориях «спорт и отдых» и «косметика и здоровье» цены выросли на 4–5%. Электроника и аксессуары, напротив, подешевели на 2%, одежда и обувь — на 8,4%. Сами интернет-ритейлеры за этот же период существенно увеличили комиссии для продавцов, указывают авторы исследования.

( Читать дальше )

Министерство антимонопольного регулирования и торговли Белоруссии признало Wildberries, Ozon и «Белпочту» доминантами на республиканском уровне. Теперь их тарифы должны иметь экономическое обоснование.

МАРТ провел анализ двух рынков: услуг владельцев интернет-площадок и услуг по предоставлению доступа к единой автоматизированной системе учета почтовых отправлений. По итогам проверки компании были включены в государственный реестр субъектов, занимающих доминирующее положение.

В реестр по рынку услуг владельцев интернет-площадок вошли ООО «ИМВБРБ», представляющее маркетплейс Wildberries, а также группа компаний ООО «ОЗОН Маркет Бел» и ООО «Интернет Решения», работающая с Ozon.

Для всех этих компаний установлен порядок ценового регулирования. Он не вводит прямых ограничений на размер затрат, прибыли или отпускной цены, но обязывает компании самостоятельно разрабатывать учетную политику по ценообразованию и готовить экономическое обоснование применяемых тарифов.

( Читать дальше )

Директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга Никита Кузнецов перечислил ключевые принципы новой национальной модели торговли: многообразие форматов, ответственность организатора торговли за товар (включая модерирование контента на маркетплейсах), стабильность и унификация правил сотрудничества, а также протекционизм (приоритет отечественного товара на полке)


«Мы должны сохранить все форматы торговли, потому что они разные. Они предоставляют разные услуги. Это и есть то многообразие, которое двигает экономику. Если мы потеряем что-то одно, значит, мы выбрасываем какой-то целый сегмент. Нельзя думать, что если есть супермаркет, то нормальная торговля обеспечена. Это не так», - заявил директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов на конгрессе детских товаров

Ключевые моменты:

• Многообразие форматов: нельзя делать ставку только на супермаркеты или только на маркетплейсы; потеря любого сегмента – потеря целой части экономики. Если один сегмент «каннибализирует» другой, государство должно вмешаться.

( Читать дальше )

Спрос маркетплейсов на складскую недвижимость в Москве и Подмосковье в I квартале 2026 года сократился вдвое — до 30 тыс. кв. м. Доля онлайн-ритейлеров в общем объеме сделок упала с 31% до 13% год к году. Компании оптимизируют площади и точечно расширяются, некоторые (например, «ВсеИнструменты.ру») ищут субарендаторов. Вакантность складов выросла до 6,9%, к концу года может достичь 9%. Ставки аренды класса А снизились на 25%, до 9,8 тыс. рублей за кв. м в год. Спрос переориентируется на регионы (+30 п.п., до 55% сделок).

Подробнее: www.kommersant.ru/doc/8654018