Мы открыли уже больше 100 партнерских фулфилмент-центров и пунктов приема товаров в крупнейших федеральных округах России
Это значит, что продавцы смогут сдать товар там, где им удобно, например, где хранится или производится товар. Логистическое плечо сокращается — доставка до покупателя становится быстрее.
Партнерские пункты приема работают как точки быстрой обработки поставок. И это особенно важно для малого и среднего бизнеса. Я вижу, как откликаются люди. Заявок много. Уверена, такое сотрудничество будет полезно для всех участников логистической цепочки
Поддержку предлагается распространить не только на селлеров маркетплейсов, но и на компании из нефтепереработки, сельского хозяйства, туризма, логистики, электронной торговли и других пострадавших отраслей.
Сбербанк дополнительно предложил ввести государственные поручительства по таким кредитам в размере не менее 80%, чтобы сохранить доступность финансирования для компаний с ухудшившимся финансовым положением.
Ассоциация банков России подготовит консолидированные предложения и направит их в ЦБ, Минфин и Минэкономразвития.
Источник: www.vedomosti.ru/finance/articles/2026/09/18/1229772-banki-prosyat-poslablenii-dlya-postradavshego-biznesa?from=newsline

Минэкономразвития предлагает запретить маркетплейсам устанавливать для российских компаний, ИП и самозанятых более высокие комиссии за одинаковые услуги, чем для иностранных продавцов аналогичных товаров.
Мера должна исключить дискриминацию отечественных селлеров и выровнять условия работы на крупных онлайн-площадках.
Источник: tass.ru/ekonomika/28115363
Коротко и с инфографикой – видео на две с половиной минуты. Ниже полный разбор.
Раз в месяц Усиленные Инвестиции собирают Investment MasterMind: несколько управляющих и аналитиков защищают по одной идее, зал голосует поднятием рук. На встрече 11 сентября Илья Воробьёв защищал покупку Ozon – идея собрала 15 голосов и заняла второе место. Аргумент строился на том, что рынок недооценил сдвиг в электронной торговле после выбытия части складов конкурента. Конспект всей встречи и запись опубликованы.
В продолжение того разговора мы решили проверить главное допущение идеи по независимым данным: действительно ли доля перетекает с Wildberries на Ozon, насколько это видно прямо сейчас и что из этого обратимо. Ниже – к чему пришли.
Короткий контекст для тех, кто тему не вёл. Wildberries и Ozon вместе держат около двух третей российской онлайн-торговли. Последние годы обе площадки росли так быстро, что вопрос о переделе рынка между ними почти не стоял, хватало всем. В 2026 году рынок вырос вдвое медленнее, чем годом раньше, а 18 июля по складам Wildberries начались удары беспилотников.

В июне–августе 2026 года на маркетплейсы пришло на 27% меньше новых продавцов, чем годом ранее, следует из данных ТПП. По оценке «МойСклад», снижение могло достигать 53%.
Главная причина — изменение экономики самого бизнеса на площадках. Рынок электронной торговли постепенно насыщается, конкуренция усиливается, а стоимость работы для продавцов растет. Дополнительным фактором стали риски, связанные с атаками на складскую инфраструктуру маркетплейсов, из-за которых селлеры начали пересматривать схемы хранения и доставки.
На этом фоне часть предпринимателей стремится меньше зависеть от крупных площадок и развивает собственные каналы продаж. Например, число интернет-магазинов в «Яндекс KIT» за месяц выросло почти в 1,6 раза.
Таким образом, российский e-commerce входит в более зрелую фазу: новых продавцов становится меньше, а действующие игроки все чаще диверсифицируют продажи и логистику.
Источник: iz.ru/2166860/denis-kuznetcov/pritok-novykh-prodavtcov-na-marketpleisy-upal-na-27-procentov