Whoosh

Дела в бизнесе стали чуть лучше.

Отчёт за 1П 2026

• Выручка: 5 564 млн руб. (+3,6% г/г). Цель была 14 млрд за год. Прогноз уже ухудшили, это неприятно: «итоговый рост выручки по году может быть несколько ниже первоначальных ориентиров».
• EBITDA кикшеринга: 1 438 млн руб. (+43% г/г). Здесь — главный позитив. Ещё и маржа выросла с 18,8% до 25,8%. Акцент на эффективность, всё как обещали.
• Убыток: -1 766 млн руб. Готовьтесь увидеть новые выпуски облигаций.
• Чистый долг/EBITDA снизился до 3,4. Обещают снизить ниже 3. Ждём.
• Операционный денежный поток: +302 млн руб. Положительный, всё хорошо.
• Капзатраты: 494 млн руб. (vs 2 255 млн год назад). Компания выживает, никаких новых самокатов. Негатив для акционеров, но в рамках ожиданий для держателей долга.

Что делать с облигациями

• Риски чуть снизились. EBITDA растёт, маржа увеличивается, операционный денежный поток положительный.
• Следующее крупное погашение — август 2027 (~4 млрд). До этого момента серьезных проблем с ликвидностью не ждём.

( Читать дальше )

Как и всегда — поговорим только о финансовой устойчивости эмитента, ибо говорить об акционерной привлекательности такой компании как ВУШ на сегодняшнем рынке — терять время впустую. Цифры LTM по итогам первого полугодия у оператора кикшеринга следующие:

🔴Выручка: 12,65 млрд руб. (-5%)

🔴Чистая прибыль: -2,8 млрд руб. (против -165 млн руб.)

🔴EBITDA: 4 млрд руб. (-7%)

🔴FFO: 4,1 млрд руб. (+2%)

🔴Чистый долг/EBITDA: 3,4x (против 3,7х на начало года)

🔴Долг/FFO: 4,3x (против 4,1х на начало года)

🔴ICR: 1,4х (против 1,2х на начало года)

🔴FCF: -350 млн руб. (против -2 млрд руб. за прошлые 12 месяцев)

🤨 Пожалуй, результаты можно даже назвать позитивными

Да, компанию, видимо спас займ от связанной стороны — физлица на 871 млн руб., который выдавался, вероятно, под погашение выпуска 1Р2 в начале июля и уже погашен. Да, свободный денежный поток ни за первое полугодие, ни за последние 12 месяцев так и не вышел в плюс, компания по-прежнему работает в убыток, а запас по ICR почти нулевой.

Но в это же время крупных погашений на ближайшее время попросту нет. Займ физлицу, судя по примечаниям, уже погашен, короткий выпуск 1Р2 на 4 млрд руб. тоже погашен. Коротких кредитов и аренды у компании примерно на 650 млн руб. Проценты в перспективе могут отъесть порядка 3 млрд руб. за полный год, что текущий FFO полностью перекроет.

( Читать дальше )

ВУШ представил результаты за первое полугодие. Основные показатели:

Выручка: 5564 млн (+4% г/г)
EBITDA: 1438 млн (+43% г/г)
Чистые финансовые расходы: 1266 млн (-3,4% г/г)
Чистый убыток: 1766 млн (годом ранее – убыток в 1893 млн)

Компании непросто, но менеджмент прилагает все усилия для улучшения финансового результата. И мы видим существенное повышение эффективности: EBITDA выросла темпами примерно в 10 раз быстрее выручки. Сгенерированный убыток является традиционным для первого полугодия, уже в третьем квартале будет получена прибыль. Что будет по итогам года – посмотрим.

Во всяком случае, ВУШ подтвердил цель по EBITDA в 4,5 млрд рублей, а также выход на положительный свободный денежный поток, что позволит не увеличивать долговую нагрузку.

К слову, большой долг и правда удается контролировать. На конец 2025 года его общий размер составлял 13,8 млрд рублей, на август 2026 года, согласно моим расчетам, уже 12,5 млрд. Правда, после завершения размещения восьмого выпуска облигаций значение подрастет. Но тем не менее.

( Читать дальше )

Вуш Холдинг:

Опираясь на результаты первого полугодия, Компания допускает, что итоговый рост выручки по году может быть несколько ниже первоначальных ориентиров. При этом Whoosh подтверждает прогноз по ключевым финансовым показателям на 2026 год: EBITDA кикшеринга на уровне 4,5 млрд рублей, выход на положительный свободный денежный поток и последовательное снижение долговой нагрузки – показатель Чистый долг / EBITDA до уровня ниже 3,0х.

news.whoosh-bike.ru/Finansovye_rezultaty_Whoosh_za_6_mesyacev_2026

Ключевой результат периода — опережающий рост EBITDA относительно выручки: показатель увеличился на 43% до 1,4 млрд ₽ г/г при росте выручки на 4%.

Программа повышения операционной эффективности обеспечила рост EBITDA за счет более эффективного использования парка, снижения затрат и оптимизации процессов в России и СНГ. В 1П 2026 года эффект от реализованных инициатив составил ~400 млн ₽.

Чистый долг / EBITDA снизился с 3,7х на конец 2025 года до 3,4х благодаря росту EBITDA и дисциплине капитальных вложений.

🥇 Россия и СНГ: сохранение выручки и увеличение отдачи от меньшего парка самокатов

Мы сохраняем лидерство на рынке РФ с долей около 45% по поездкам.

За 1П в России и странах СНГ удержали выручку на уровне прошлого года при снижении парка на 6%, часть из которого переместили в маржинальные рынки Латинской Америки.

Благодаря успешной реализации стратегии эффективности в России и СНГ смогли увеличить EBITDA на 73% г/г до более чем 1 млрд ₽.

⛰️ Латинская Америка: расширение географии и подготовка к высокому сезону

( Читать дальше )

Выручка Whoosh за I полугодие 2026 года выросла на 4% г/г, а EBITDA — на 43%, до 1,4 млрд руб. Эффект программы операционной эффективности составил почти 400 млн руб.

В России и СНГ выручка сохранилась на уровне прошлого года несмотря на сокращение парка самокатов более чем на 6%, а EBITDA выросла на 73%, превысив 1 млрд руб.

Чистый долг/EBITDA снизился с 3,7x до 3,4x. Доля Whoosh на российском рынке кикшеринга по количеству поездок оценивается компанией примерно в 45%.

Латинская Америка: расширение географии и подготовка к высокому сезону

В 2026 году Компания продолжает развивать международный бизнес, рассматривая Латинскую Америку как один из ключевых источников прибыли и будущего роста. В первом полугодии 2026 года выручка сегмента достигла 1,1 млрд руб., увеличившись на 22% год к году, а его доля в совокупной выручке Группы выросла до 20%.

Компания ожидает, что объем флота в регионе достигнет как минимум 30 тыс. самокатов в 2026 году, и полноценный финансовый вклад латиноамериканского бизнеса в выручку и EBITDA проявится во втором полугодии, когда весь перемещенный парк выйдет на полную загрузку в ключевые сезонные месяцы региона — с октября по декабрь.

( Читать дальше )

Составили расписание активностей на завтра:
✅ Завтра раскроем отчетность по МСФО за 6 месяцев 2026 года здесь и на сайте: whoosh-bike.ru/ir/reporting
✅ 18:00 — CFO Whoosh Александр Синявский и Head of IR Дина Максутова обсудят результаты первого полугодия и ответят на вопросы аналитиков SberCIB в прямом эфире: vkvideo.ru/live-212347392_456239646?pl=-212347392_9

Не пропустите, будет интересно!

С 24 августа «Яндекс Карты» начали отображать свободные самокаты и велосипеды сервисов «Яндекс Go», «МТС Юрент» и «Велобайк». Пользователи могут найти ближайший транспорт на карте и перейти в «Яндекс Go» для бронирования и начала аренды.

Функция доступна более чем в 100 городах России. Свободный транспорт также показывается при построении велосипедных и самокатных маршрутов.

Интерес к таким поездкам продолжает расти: с мая по июль 2026 года количество велосипедных и самокатных маршрутов в «Яндекс Картах» увеличилось на 21,4% г/г. В среднем за сезон пользователи ежемесячно строят более 5 млн таких маршрутов.

 

Источник: www.rbc.ru/rbcfreenews/6a8873059a79477f5b3192ec?from=newsfeed

В прошлом году мы перешли к стратегии системного маркетинга: привлекаем новых пользователей, повышаем их лояльность и частотность поездок.

Одним из эффективных инструментов вовлечения стала геймификация в приложении, которая помогает решать сразу несколько задач:
• Реактивировать пользователей. Возвращаем «спящую» аудиторию через эксклюзивный контент и игровой опыт.
• Увеличивать частотность поездок. Механики внутри приложения стимулируют пользователей чаще возвращаться в сервис и использовать самокаты в повседневных сценариях.
• Удерживать ядро аудитории. Более глубокое вовлечение поддерживает лояльность, снижает отток и повышает LTV (Lifetime Value) — среднюю выручку от каждого клиента.

Участники таких акций — высокочастотная аудитория, которая активно использует сервис и позитивно воспринимают игровые механики:
• 75,4% — уровень удовлетворенности акциями (CSI),
• 39% участников чаще используют самокаты Whoosh,
• и 80% из них почти не используют сервисы конкурентов.

Еще один важный критерий успешности геймификации — это ROMI (Return on Marketing Investment) — окупаемость маркетинговых вложений. Прошлые акции показали высокие результаты:

( Читать дальше )

Подмосковные власти анонсировали 17 августа новый порядок аренды электросамокатов и электровелосипедов, сообщает «Ъ». Пользователям кикшеринговых сервисов придется зарегистрироваться на областном портале госуслуг, получив и подтвердив там учетную запись. Нововведения вступают в силу с 30 сентября 2026 года.

www.kommersant.ru/doc/8891498