VK

Вот здесь мы сформулировали некоторые вопросы к компании VK. 
IR-отдел компании дал подробные ответы.
Приводим эти ответы для наших премиум-подписчиков с нашими комментариями.



( Читать дальше )

В целом мы движемся в сторону метавселенных. Мы ее видим несколько иначе. Мы сейчас начали с NFT, с защиты авторского контента, с монетизации авторского контента и считаем, что время NFT, и «ВКонтакте» должен стать основным сервисом — провайдером с доступом к NFT в России и странах СНГ. Мы хотели бы быть некоторым маркетплейсом (для NFT — прим. ТАСС), который вам позволит выбирать между различными блокчейнами

— технический директор «ВКонтакте» Александр Тоболь

Маркетплейс будет готов работать со всеми блокчейн-платформами, которые будут готовы предоставить свой интерфейс, чтобы соцсеть могла размещать на них свои NFT-токены для своего контента.

«При этом, если будут иные ограничения, то мы не исключаем развития своего блокчейна в этом направлении. Проект запустится в скором времени».

«ВКонтакте» планирует запустить марктеплейс для NFT-токенов (fomag.ru)

MFT (которым владеют Согаз и ГПБ) имеет всего 4,8% акционерного капитала VK, при этом на эти акции особого класса приходится 57,3% голосов.
VK — структура кипрская, а на MOEX торгуются ГДР на акции, эмитентом которых является Citibank N.A. Логично сделать ее редомициляцию в РФ.

https://smart-lab.ru/q/VKCO/shareholders/

Но как сделать редомициляцию в данном случае, чтобы не потерять контролирующие голоса?
Насколько я помню, в законе об акционерных обществах в России нет такого, чтобы разные классы обыкновенных акций давали разное количество голосов, как это можно сделать на Кипре или в Нидерландах. 

Я конечно не корпоративный юрист, но мне видятся следующие варианты развития событий:

1. Ничего не делать и сохранять формальный контроль через недружественный Кипр. Если в России ты контролируешь ООО «Вконтакте» (точное название российского юрлица я сходу не нашёл) и не планируешь распределять прибыль, а просто контролировать компанию, то тебе в принципе пофиг, что сверху висит какая-то оффшорная структура.

2. Переводить активы в Россию. При этом, чтобы сохранить контроль, можно купить например 27% у нидерландской Prosus задарма, которые уже списали $769 млн за эту долю. (по такой оценке кстати VK должен был бы стоить 200 млрд вместо 78 млрд текущих). Тоже самое можно сделать и с китайцами…

Но в принципе, зачем вообще тратить какие-то деньги, если можно ничего не делать и сохранять фактический политический контроль в компании. Если задача получения прибыли у акционера не стоит (как, например, в Русагро), то и геморойная редомициляция тебе не нужна.

3. Делистинг. Сомнительный вариант, но тоже исключать нельзя. Боюсь в этом случае доли акционеров просто обнулятся, ибо фактический контроль какой-то над активами компании будет полностью утрачен.

Как думаете, какой из трех вариантов более реальный?
Будет ли редомициляция VK?

В процессе анализа компании VK у меня возникли к ней следующие вопросы: 

✅Когда Владимир Кириенко даст хотя бы одно интервью?
✅Не хотел бы Владимир Сергеевич дать интервью нам #smartlabonline ? 
✅Когда компания опубликует новую стратегию?
✅Как компания планирует выходить из «черной дыры» О2О и Aliexpress (которая всосала в себя 50 млрд рублей за 3 года)?
✅Когда будет перерегистрация компании в РФ?

✅В каком состоянии сейчас находится игры My.games?
✅Имеет ли возможность кипрская компания My.games распоряжаться денежными средствами на своих банковских счетах? А именно: платить зарплату, закупать трафик и т.п.
✅Нет ли риска блокировки игр My.games в приложениях AppStore и GooglePlay?
✅Как человек из России может платить за ваши игры, если платежи AppStore и GooglePlay заблокированы?

✅В прочих расходах выросли НДС и другие налоги с 37 млн до 783 млн в 1 квартале 22. Это одноразовый скачок или каждый квартал?
✅Что такое share-based payments и почему они так резко выросли в 1 квартале 2022?  (с 0,4 млрд до 3,8 млрд рублей?)
✅Заместили награду работникам, которые держали “RSU” и “PSU“ — что это такое? Как себя будет вести эта статья расходов в будущем?
✅Что за термин CODM в отчетности? (“as presented to the CODM”)

📉VK(mail.ru) -2.4% Падение тех. сектора в США, оказывает давление на наш сектор. NASDAQ по итогам среды упал более чем на 3%, участники рынка оценивали данные об апрельской инфляции в США. Индекс CPI в США в апреле вырос на 8,3% относительно того же месяца прошлого года после скачка на 8,5% в марте, рекордного за 40 лет. Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, в среднем ожидали более существенного ослабления темпов роста потребительских цен — до 8,1%. 

VK Company Limited (ранее Mail.Ru Group Limited)
По состоянию на 31.12.2021г: 226 136 827 акций
vk.company/ru/investors/shares/
Капитализация на 11.05.2022г: 82,902 млрд руб

Общий долг на 31.12.2019г: 69,251 млрд руб
Общий долг на 31.12.2020г: 109,420 млрд руб
Общий долг на 31.12.2021г: 127,663 млрд руб
Общий долг на 31.03.2021г: 149,709 млрд руб

Выручка 2019г: 96,321 млрд руб
Выручка 1 кв 2020г: 21,622 млрд руб
Выручка 2020г: 100,542 млрд руб
Выручка 1 кв 2021г: 27,735 млрд руб
Выручка 2021г: 126,061 млрд руб
Выручка 1 кв 2022г: 30,577 млрд руб

Убыток 1 кв 2018г: 691 млн руб
Убыток 2018г: 8,063 млрд руб
Убыток 1 кв 2019г: 3,454 млрд руб
Прибыль 2019г: 7,215 млрд руб (+11,336 млрд руб – создание СП, переоценка актива)
Прибыль 2019г: 18,551 млрд руб
Убыток 1 кв 2020г: 2,702 млрд руб (-6,430 млрд руб – обесценение Гудвилла)
Убыток 1 кв 2020г: 9,132 млрд руб
Убыток 2020г: 14,796 млрд руб (-6,430 млрд руб – эффект 1 квартала)

( Читать дальше )

VK Company Limited объявляет о том, что Дмитрий Гришин покинул пост председателя совета директоров и неисполнительного директора 11 мая 2022 года

— компания

Сооснователь VK Дмитрий Гришин ушел с поста главы совета директоров компании (fomag.ru)

АНО «Цифровые платформы» открыла для разработчиков российский магазин приложений NashStore для платформы Android. С 9 по 15 мая платформа будет находиться на этапе альфа-тестирования, а после станет доступна для пользователей.

Открытие отечественного магазина приложений является позитивным событием как для индустрии с точки зрения доступности отечественных приложений, включая возможность оплаты, так и для Яндекса и VK в частности. Кроме того, отечественный магазин приложений позволит зарабатывать его разработчикам, что также хорошо для индустрии в целом.

Куприянова Анна
«Газпромбанк»

У ВКонтакте (VKCO) есть 2 пути, один будет продолжать разрушать стоимость для акционеров, второй путь будет ее создавать.

1 путь:
👉покупка сторонних сервисов с неясной отдачей на вложенный капитал
👉продолжение финансирования убыточных совместных предприятий (СП)
👉наращивание долга по высоким ставкам и выпуск дополнительных акций

На этом пути компания уверенно стоит с 2019 года — за это время потрачено 21,4 млрд рублей на покупку компаний и 50 млрд рублей в виде вклада в СП. Чистая денежная позиция компании ухудшилась на 61,5 млрд руб — с 11,7 млрд  рублей чистого кэша, до 49,8 млрд чистого долга на конец 1 квартала 2021. Не удивительно, что Усманов “устал” от своих инвестиций в Mail.ru Group.

2 путь:
👉перестать покупать сторонние сервисы
👉продать или списать свои инвестиции в O2О и Aliexpress и перестать сливать туда деньги
👉улучшить корпоративное управление и повысить эффективность. Реклама в соцсетях, мобильные игры и образование — это высокомаржинальные бизнесы, а VK умудряется стабильно терять деньги.

Эти болезни корректируются правильным менеджментом. Вперед, Владимир Сергеич!

В целом, если так посмотреть на приобретения, то они не такие уж и ужасные.
Логика развития понятна: брать проекты в образовании и играх.
Денег потрачено 10,6 млрд рублей или 11% от текущей капитализации  компании.
При этом был взят займ на 15 млрд рублей при FCF'21 в районе 3 млрд рублей.

Пока без выводов…