Создатель ВКонтакте, основатель и генеральный директор мессенджера Telegram был задержан после приземления на выходе из своего частного самолёта в парижском аэропорту Ле Бурже.
⚠️И это не просто очередная громкая новость, это возможное объявление вoйны всей НАСТОЯЩЕЙ информации о том, что происходит вокруг. На мой взгляд, это напрямую касается нас с вами, а также дальнейшей судьбы моего блога и многих других каналов и блогов (далеко не только в Телеграм).
Чтобы не пропустить самое интересное, подписывайтесь на мой канал в знаменитом детище Дурова.
Согласно данным из французских источников, Дуров летел из Азербайджана на своем частном бизнес-джете. Кстати, как сообщалось ранее, в Баку могла быть организована его встреча с Владимиром Путиным, и окружение президента даже предлагало ему найти время на общение с Дуровым, но Путин отказался.
👮Непосредственно перед прилётом Дуров был объявлен во французский федеральный розыск. Когда он прибыл из Азербайджана, его задержали. Сообщается, что французские власти выдали ордер на его арест по требованию OFMI (Национальное управление судебной полиции) в рамках предварительного расследования.
Продолжаем нашу импортозамещающую повестку и на этот раз расскажем, как с помощью одного решения Софтлайн можно «подружить» ваш бизнес с импортонезависимым российским ПО.
Какие проблемы импортозамещения в ИТ? Российских решений сейчас уже очень много, но их проблема в том, что по отдельности они не позволяют комплексно решить задачу бизнеса, а закрывают только какие-то единичные потребности.
У Софтлайн есть решение: Softline Universe — экосистема (или целая вселенная!) тесно интегрированных сервисов, софта и «железа». Заказчик, обращаясь за миграцией на российские ИТ-решения, без существенных затрат по модели подписки получает готовое решение.
Главная идея платформы заключается в том, что заказчик может выбрать необходимый набор решений, отталкиваясь от конкретных бизнес-задач. Например, нужен только почтовый сервис и ВКС? Берем только их. Нужны бизнес-приложения? Добавляем.
При этом решения могут быть от разных ИТ-вендоров (есть и собственные продукты Софтлайн, и решения наших партнеров), но все они отлично интегрируются, поэтому при использовании Softline Universe наш заказчик решает проблему импортозамещения в ИТ быстро, безболезненно, бесшовно и комплексно.
«20 августа 2024 года мы как партнер получили уведомление от корпорации Майкрософт об ограничении доступа к некоторым облачным подпискам с 02 сентября 2024 года», - говорится в сообщении IT-компании «Софтлайн».
Москва, РФ — ПАО «МТС» (MOEX: MTSS), цифровая экосистема, объявляет о запуске собственного маркетплейса цифровых решений для малого и среднего бизнеса. Маркетплейс обеспечит удобный выбор новейших технологий для бизнеса и онлайн-покупки цифровых B2B-продуктов в режиме «одного окна». В будущем на площадке появятся комплексные предложения, рассчитанные для отдельных отраслей и направлений бизнеса, а также персональные рекомендации и консультации виртуального ассистента для предпринимателей.
Платформа разработана продуктовой командой МТС. На витрине размещено более 100 сервисов для бизнеса из экосистемы МТС. Цифровые продукты, работающие на основе Big Data, ИИ и IoT, разделены на категории: это геосервисы, информационная безопасность, связь и интернет, облачные решения, таргетированные рассылки и реклама МТС Маркетолог, искусственный интеллект, совместная работа, коммуникации и «Интернет вещей».
Например, на витрине уже доступно российское программное обеспечение и оборудование по сервисной модели, сервис управления командами «Мобильные сотрудники», интеллектуальное решение для управления встречами и задачами МТС Линк, облачное видеонаблюдение и видеоаналитика.
Как устроен айтишный бизнес изнутри? Что за фасадом конкретной компании — с цифрами и без пафоса? Я обратился к нескольким предпринимателям, но предупредил:
«Сейчас пришлю вопросы. Они довольно откровенные) После того, как посмотрите, напишите, пожалуйста, готовы ли на них ответить».
Елена Ловкова — IT-предприниматель — ответила, что готова.
Елена решила ответить на вопросы
***
Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продажи и маркетинга). В продажах давно — ровно 30 лет. Возможно читателю будет интересна моя статья «Шеринг руководителей это...», в которой я описываю суть услуги.
Поделитесь этой статьей с тем, кто развивает продажи. Он скажет спасибо)) И подпишитесь на ТГ-канал Вдумчиво о продажах, где я пишу интересно и вдумчиво о выстраивании B2B-продаж.
***
Передаю слово Елене.
В лучшие годы, когда мы продавали иностранное программное обеспечение, маржинальность составляла около 12%. Максимальный оборот компании, который мы достигали — 250 000 000 рублей в год.
Рассказываем о постепенной реализации наших планов по M&A-сделкам: Софтлайн приобрел контролирующую долю в ОМЗ-ИТ — разработчике инженерного ПО.
Что за ПО разрабатывает ОМЗ-ИТ? Компания создает цифровые модели крупных предприятий, которые содержат данные об их прошлой, настоящей и будущей деятельности. С помощью таких моделей можно управлять процессами на всех стадиях жизненного цикла предприятия.
Кто клиенты? Крупные компании из газовой, нефтехимической, атомной и других отраслей.
Зачем купили? Причин несколько. И все — важные для развития бизнеса Софтлайн:
1) Развитие портфеля собственных решений с высокой рентабельностью. ОМЗ-ИТ пополнит продуктовый портфель Софтлайн. И ….
2) …. создание уникального комплекса импортонезависимых решений именно для промышленности
ОМЗ-ИТ войдет в наш бренд SL Soft, который занимается разработкой ПО и бизнес-приложений. Внутри SL Soft мы создаем целый кластер ИТ-решений для промышленных предприятий. В этот кластер также войдут решения VISITECH — компании, которую мы купили в мае 2024 года
Вчера вновь открыл позицию по Яндекс, закрытую из-за переезда компании в Россию, и так или иначе, неизбежной продажи.
Не знаю, успели ли все желающие скинуть свои акции, но уже сегодня, бумага рванула вверх.
Это возможно ещё не разворот, но глобально, на мой взгляд, бумаги компании должны стоить гораздо гораздо дороже (рано или поздно). Что разумеется, не исключает возможности нырнуть ещё ниже.
Возможность выплаты, пусть крошечных, но дивидендов, также прекрасно укладывается в мою дивидендную стратегию. Начав платить с копеек, и постепенно увеличивая выплаты, компания вполне могла бы, в итоге, стать дивидендным аристократом. Но это все мечты мечты...
Также поглядываю на Астру, как ещё одну компанию, возможного бенефициара импортозамещения в ИТ секторе. С большой долей вероятности, её продукцией придется пользоваться всем госам, поскольку последние годы прекрасно показали дыры в информационном суверенитете Федерации. Позицию пока не открывал, но кажется, что котировки уже пришли в норму. Раздумываю.