электросамокаты

В 2018 мы придумали свой первый IoT. А теперь создали его новейшую версию — IoT-модуль 7-го поколения. 

Он значительно технологичнее и открывает нам новые возможности для улучшения опыта пользователей. Кроме того, его производство на 20% дешевле при более высоком качестве сборки и еще большем функционале.

IoT-модуль — это «мозг» самоката. Он передает на сервер данные о техническом состоянии, уровне заряда, геопозиции и поездках — со всего флота более 200 тысяч сообщений в секунду 🔥

Благодаря модулю мы эффективно управляем парком: планируем подзарядки и ремонты, оптимизируем логистику, включаем медленные зоны. IoT позволяет самокату «общаться» с пользователем: сообщать статус, подавать сигналы, включать фичи, такие как wKey, и не только.

Более 18 тысяч самокатов уже имеют новую версию, еще столько же появится в регионах уже в июне.

Запускаем в пилотном режиме рейтинг пользователей — будем персонализировать настройки сервиса под каждого водителя. Так планируем поощрять тех, кто соблюдает правила, и мотивировать тех, кто еще не из их числа.

🤓 Как это будет работать

Для ранжирования учтем число поездок, штрафы, аварийность, качество парковки, стиль вождения и не только. Пользователям с высоким рейтингом будут доступны поездки без депозита и с лимитом скорости в 25 км/ч — это максимум, разрешенный по ПДД.

Новые пользователи, о которых сервис еще не накопил сведений, поедут с лимитом скорости в 18-20 км/ч. Но с повышением рейтинга и для них откроется доступ к максимальной скорости. С этими же настройками поедут те, в ком мы сомневаемся.

Злостных нарушителей мы, как и прежде, не будем допускать к сервису.

🤔 И для чего

Это способ сохранить свободу для тех, кто соблюдает правила и поддерживает культуру вождения, а также минимизировать риски для всех остальных. Подобная практика уже существует в других транспортных сервисах — такси, каршеринге. Теперь появится и у Whoosh: news.whoosh-bike.ru/whoosh_score

Каждый год мы обновляем старую разметку на парковках и наносим новую. Это помогает пользователям легко находить парковочные места, а нам — эффективнее управлять парком и тратить меньше ресурсов на ребаланс.

Парковки с разметкой есть в Томске, Сочи, Алматы, Краснодаре, Санкт-Петербурге, Владивостоке, Казани, Екатеринбурге, Калининграде, Астане, Омске и других городах.

Эту работу мы проводим совместно с властями: администрации заинтересованы в порядке, а мы — в развитии удобной инфраструктуры для пользователей.

Благодаря такому партнерству, мы последовательно реализуем долгосрочную стратегию: расширяем присутствие Whoosh в городах и создаем единую платформу городской микромобильности.

10 июня состоится годовое заседание общего собрания акционеров. Формат проведения: заседание с дистанционным участием, совмещенное с заочным голосованием. 

💸В повестке дня: финансовые итоги 2024 года, аудит, определение состава совета директоров, вопрос о распределении прибыли и не только.

Как участвовать:

• с 20 мая по 7 июня можно проголосовать здесь: https://lk.rrost.ru
• или 10 июня в 11:00 во время онлайн-трансляции по ссылке выше, если не сделали этого раньше

Проголосовать могут все, кто являлся акционером $WUSH на 16 мая 2025 года. Участвуйте!

Депутат законодательного собрания Санкт-Петербурга Павел Крупник предложил оснастить полицейских электросамокатами и другими средствами индивидуальной мобильности (СИМ), «способными успешно вести преследование». Свое предложение он направил главе МВД Владимиру Колокольцеву.
«Россия на пороге интересной практики. Подобный опыт уже успешно работает в других регионах. Например, в «Сириусе» правоохранители вместе с «МТС Юрент» уже используют специальные электросамокаты для поддержания порядка. Компания готова расширять проект и оснастить техникой полицию Санкт-Петербурга», — комментирует (https://t.me/BudniDeputata/5333) инициативу тг-канал «Будни депутата».ЕЖ.

Итоги 2024 года и планы на сезон

— Как “МТС Юрент” прошёл 2024 год и что планирует в 2025-м?

— Год был очень успешным: мы выросли быстрее рынка — на 60% по GMV и поездкам, тогда как рынок — на 40%. Мы увеличили долю до 33% и догнали основного конкурента по обороту. Он составил более 12 млрд рублей.

В 2025-м наш фокус — расти быстрее рынка и улучшать эффективность по EBITDA. Планируем расширить географию: с 187 до 200+ локаций. В этом году запустили Омск — теперь мы охватили все города-миллионники. Также перезапустили Владивосток и Хабаровск с новым парком. География собственных операций теперь — от Калининграда до Владивостока.


Где будет происходить рост

— Если охвачены все мегаполисы, за счёт каких территорий будете расти?

«Проблема электросамокатов по-разному звучит в регионах, поэтому единый подход к ее решению не будет эффективным».

Спойлер: она тоже растет

🧐 Увидели вопросы про рост доли наших акций в свободном обращении (free-float). Рассказываем, почему это хорошо. Оборот акций $WUSH растет как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе:

• с начала 2025 года объем торгов почти удвоился: +97% г/г;
• в апреле 2025 года среднедневной объем торгов составил 710 млн ₽ — +81% г/г.

🛴 Чем больше акций находится во free-float, тем выше ликвидность и активность торгов и ниже волатильность — вот так.

Вчера совет директоров рассмотрел вопрос о рекомендации относительно распределения прибыли и убытков, а также выплаты дивидендов за отчетный 2024 год. 

Распределение прибыли или убытков по итогам прошедшего года — обязательный вопрос, предусмотренный законом «Об акционерных обществах». Мы рассматриваем его на ежегодном собрании акционеров, поэтому он включен в повестку дня. 

Совет директоров в свою очередь формирует рекомендацию для собрания о том, как распорядиться прибылью. В этот раз было предложено не выплачивать дивиденды — но не спешите расстраиваться. И вот почему 🤔

Как и в прошлом году, вопрос о выплате дивидендов совет директоров Whoosh планирует рассмотреть не ранее четвертого квартала 2025 года, потому что дивиденды мы выплачиваем раз в год по итогам сезона. 

🛴 Минимальный целевой уровень зависит от показателя «Чистый долг / EBITDA» на последнюю отчетную дату консолидированной отчетности:

• «Чистый долг / EBITDA» < 1,5x: выплата составляет 50%;