супермаркет

В январе—сентябре 2025 года количество супермаркетов и гипермаркетов снизилось на 1,4%, подсчитали в Infoline. За это время закрылось 67 объектов общей площадью 185,2 тыс. кв. м. Сейчас топ-200 продуктовых сетей управляют около 4,7 тыс. супермаркетов и гипермаркетов по всей стране, добавляют аналитики Infoline.


В текущих экономических условиях при высокой ключевой ставке ЦБ открытие супермаркета и тем более гипермаркета с нуля становится нерентабельным, отмечает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. 

Сейчас для розничных компаний привлекательными являются жесткие дискаунтер. Затраты на открытие таких объектов в среднем на 20–40% ниже, чем у супермаркетов, ранее отмечали в Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ).

Российские покупатели все чаще отдают предпочтение магазинам в шаговой доступности от дома с самым необходимым ассортиментом и онлайн-доставке продуктов на дом.

Крупные игроки оптимизируют работу своих объектов либо за счет сокращения торговой площади, либо самого ассортимента.

( Читать дальше )

Только американский журналист Такер Карлсонуспел восхититься изобилием в российских супермаркетах, а отечественные ритейлеры уже начали сокращать ассортимент. Суровые реалии современного бизнеса диктуют жёсткие условия: приходится продавать то, что лучше уходит, отказываясь от товаров, способных залежаться на полках до конца своего срока годности. Кукурузные палочки уже не везде встретишь!   


В июле в торговых сетях ассортимент продуктов питания снизился на 2,3%, а непродовольственных товаров — на 1,8%, подсчитали в исследовательской компании Нильсен. Сильнее всего сократился выбор алкогольной продукции — аж на 5,6%. В золотое время живём, товарищи, бухло тощает на глазах. Вот не хотят среднестатистические россияне пьянствовать и всё тут. Они, правда, и на биржу сэкономленную копеечку не несут, предпочитая банковские вклады, но это совсем другая история. А на Смартлабе ещё голову ломают, почему некоторые из Белуги выходят, не желая плодить убытки. Видать, кое-кто добрался до заветной статистики пораньше остальных.

( Читать дальше )

Проскочила новость о том, что Магнит хочет скинуть свои гипермаркеты и сосредоточиться на магазинах формата у дома. Возможный покупатель — Лента.

Весьма правильный шаг, на мой взгляд, поскольку гипермаркет (и даже супермаркет) — это устаревший, уже мало кому необходимый формат, который будет лишь стагнировать до тех пор пока не умрет вовсе.

Когда он был востребован? В 90-е годы, после нищего и голодного СССР, а особенно, его заката (конца восьмидесятых). Тогда супер- и гипермаркеты по всей стране, стали глотком свежего воздуха, ветром перемен, окном в Европу, и её же витриной. Разумеется, после испытаний 80х-90х годов, люди ринулись в огромные шикарные магазины как в музей хорошей жизни.

Я прекрасно помню, как в Калининграде открылся один из первых супермаркетов Вестер, и мы ходили туда всей семьей, фактически просто поглазеть на огромное изобилие, потому что денег на все это все равно не было. Долгое время, магазины такого формата и оставались формой семейного досуга. Люди много и тяжело работали, и тратили все выходные на то, чтобы наградить себя дофамином от покупок.

( Читать дальше )

Неделя российского ритейла 2025 меняет мир супермаркетов на что-то очень-очень индивидуальное. Во всяком случае руководители отечественных компаний соловьём поют о необходимости подстраиваться под всё сильнее изменяющиеся потребности толпы. Как ни странно о том, как избавиться от очередей на кассах в часы пик речь пока не идёт. Наверное, просто недовольные ожиданием с забитой продуктами тележкой не так много денег приносят, чтобы пытаться удовлетворить их базовые потребности. А вот на тыквенном латте и онегири с тцунцом для молодёжи готовы делать акцент.



Пока стамбульское жонглирование меморандумами затмевает всё информационное пространство, в стране почти незаметно проходит неделя российского ритейла. А чем она важнее очередных ораторских подвигов Мединского и компании? Условия перемирия могут обсуждаться до конца года с переменным успехом, но сколько бы они не продолжались, обычный потребитель будет регулярно ходить за продуктами в магазин. Ну или курьера заказывать с пакетами, лопающимися от кур, колбас и бутылок молока.

( Читать дальше )

Куриные яйца в последние годы стали настоящим яблоком раздора. Сначала у нас ценник на этот незатейливый продукт взлетел так, что пришлось закупаться у зарубежных партнёров. Само собой это вызвало активное общественное недовольство. Потом бум удорожания распространился по миру — на Пасху вон, говорят, в США красили из-за дороговизны не яйца, а картошку (ну это по любому происки Лукашенко). А теперь аналитиков цены на золото интересует меньше, чем на куриную кладку.  


С утреца самый искромётный утренний разбор новостей от MarketScreen обратил внимание на топовую позицию России в мировом табеле о рангах яйцах. 

На инфографике представлены цены в долларах США на 24 апреля 2025 года по данным Numbeo. За дюжину яиц, т.е. 12 штук. Сразу позволим себе не согласиться с ценами в родном Отечестве. Вот тут 17 апреля мы давали ценовую динамику в Б-госпасаемой Империи. 107,07 ₽ за лоток. Т.е. 10 штук. Хорошо. Присовокупим два яйца, каждое из которых посчитаем по 10,7 ₽. Итого: 128,48 ₽ за 12 шт., или 1,55$. Это означает еще минус одно место. Мы должны стоять между Китаем и Индонезией.

( Читать дальше )

Самый дорогой супермаркет страны внезапно продался одному из лидеров отечественного ритейла — Магнит объявил о покупке контрольного пакета долей в уставном капитале ООО «Городской супермаркет» (далее «Азбука вкуса»), под управлением которого находятся магазины сегмента премиальной розницы. Что ждать покупателям: скидок в дорогом супермаркете или подорожания в более дешевом?



Одна информационная бомба взрывается за другой. Не успели инвесторы прийти в себя после объявления дивидендов от ВТБ, как выскочил Магнит и объявил о покупке Азбуке вкуса. Детище Галицкого давно растеряло статус самого бюджетного супермаркета страны, туда точно ходят не для того, чтобы сэкономить. Для таких целей у нас есть Светофор, ну или на худой конец Семишагофф. Зато Азбуку вкусу за минувшие годы так никто и не смог сдвинуть с места самого дорого магазина. Конечно, на его витринах тоже есть товары, которые осилят даже не самые удачливые инвесторы Смартлаба -  мускатная тыква там или дайкон.

( Читать дальше )

Страшные цифры выкатил Ростех, ознакомившись со статистикой Честного знака. С начала года 447млн товаров заблокировали на кассах российских магазинов. Практически полмиллиарда всякого полезного отправилось на помойку (ну или продавцам домой). Возникает вопрос, как с таким потоком добра на выброс отечественный ритейл в принципе способен зарабатывать?



Официальная статистика гласит:

Государственная система маркировки «Честный знак», созданная Центром развития перспективных технологий (ЦРПТ) при участии Госкорпорации Ростех, заблокировала за период с 1 января по 15 апреля 2025 года более 447 млн нелегальных товаров на кассах российских магазинов. Среди не допущенных к реализации позиций — 77 млн табачных изделий, 50 млн литров пивных и слабоалкогольных напитков, 107 млн единиц молочной продукции, 19 млн бутылок воды и др. 

Нелегальные товары это ворованное что ли? Да нет, обычно речь идёт о тех, что не проходят разрешительный режим, введённый в нашей стране с прошлого года.

( Читать дальше )

Пока наше внимание отвлекали рассказами про договорнячок, в России подготовили технологическую революцию: в отечественных супермаркетах роботы-уборщики делают на порядок больший объём работ, чем люди, в следующем году на улицы городов выйдет армия механических доставщиков (прощайте, курьеры на электровелосипедах?), а Пятёрочка и вовсе претендует на звание самой крупной кофейни в РФ. Какое будущее рисует нам Х5 Group?




За историями про индийцев, впахивающих в Пятёрочке, как-то малозамеченным прошло интервью с главой Х5 Group Игорем Шехтерманом. А ведь там было много ответов на любопытные вопросы:

— людей с какими навыками в Х5 ждут с распростёртыми объятиями?
— почему компания делает ставку на готовую еду?
— зачем Пятёрочке становиться крупнейшей сетью кофеен в России?



( Читать дальше )

Президент Х5 Екатерина Лобачева дала (нет, не мне) большое интервью РБК  -Голод двигатель прогресса. Никак не могу пройти мимо некоторых её высказываний. Несмотря на то, что у меня есть пакет акций икспять, комплиментарных реплик прочитанное у меня не вызвало. Будучи простым пролетарием, даже заголовок вызывает активное возмущение — Голод, видите ли, двигатель прогресса. А может Катерине пару месяцев зарплату полгода не платить, чтобы лучше понять смысл сказанного и запустить капитализацию компании в стратосферу? Не то чтобы деифицит калорий ей сильно требовался, выглядит она весьма эффектно (в памяти сразу всплывает эпизод из Американского пирога, когда школьники скандирeуют, глядя на картину в коридоре M-I-L-F!)  



Но раз уж эволюционировать, так всем вместе, а не только за счёт простых работяг. Про-гресс!

Ладно, пойдём по порядку. первый вопрос касался того, насколько на компанию повлияло введение ограничений на продажу алкоголя до двух часов в будни (пусть и в рамках одного отдельно взятого региона, а то сейчас москвичи как стрессанут).

( Читать дальше )

Costco Wholesale Corporation
The number of shares outstanding of the registrant’s common stock as of October 1, 2024, was 443,073,537.
www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/909832/000090983224000049/cost-20240901.htm
Капитализация на 12.12.2024г: $437,930 млрд = Forward 1Yr. Р/Е 55,7

Общий долг FY22 – 28.08.2022г: $43,519 млрд
Общий долг FY23 – 03.09.2023г: $43,936 млрд
Общий долг FY24 – 01.09.2024г: $46,209 млрд
Общий долг 1 кв – 24.11.2024г: $48,935 млрд

Выручка FY22 – 28.08.2022г: $226,954 млрд
Выручка 1кв – 20.11.2022г: $54,437 млрд
Выручка 6 мес – 12.02.2023г: $109,703 млрд
Выручка 9 мес – 07.05.2023г: $163,351 млрд
Выручка FY23 – 03.09.2023г: $242,290 млрд
Выручка 1кв – 26.11.2023г: $57,799 млрд
Выручка 6 мес – 18.02.2023г: $116,241 млрд
Выручка 9 мес – 12.05.2024г: $174,756 млрд
Выручка FY24 – 01.09.2024г: $254,453 млрд
Выручка 1кв – 24.11.2024г: $62,151 млрд

Прибыль FY21 – 29.08.2021г: $5,007 млрд

( Читать дальше )