ритейл

Видеоролики с улыбчивыми и загорелыми американцами, которые спешно набивают мешки товарами с полок супермаркетов, после чего быстро исчезают за дверью, не озаботившись наличной или безналичной оплатой, пошли неиссякаемым потоком сразу после старта в Штатах задорного движения BLM. Спустя несколько лет ритейлеры, наконец-то, пришли к самому действенному варианту спасения продаж от массового нашествия шоплифтеров. В Калифорнии нынче все товары просто убираются за закалённое стекло. Хочешь шампунь или дезодорант? Зови продавца, как только он найдёт время доковылять до твоего шкафа и ключиком открыть дверцу, ты сразу получишь желаемое. Оптимистичный настрой магазинов рассчитан на то, что взятое из рук  из сотрудников точно будет оплачено. Ага-ага. 


( Читать дальше )

Друзья, всем привет!

Собрали важные новости компании за сентябрь, который, несмотря на их небольшое количество, был насыщен работой. Ожидаем, что октябрь будет более богатым на события, ведь начался четвертый квартал! Итак, дайджест главных новостей от лидера продуктового ритейла X5 Group за сентябрь.

Рейтинги:

-       Рейтинговое агентство «АКРА» подтвердило высший кредитный рейтинг X5 Group на уровне ААА(RU). Прогноз «стабильный».

«АКРА» отмечает, что основными факторами, обусловившими сохранение рейтинга Х5, послужили сильный операционный риск-профиль и ликвидность, лидерская позиция на российском рынке продовольственной розницы, низкая долговая нагрузка и высокая рентабельность. Агентство отмечает положительную динамику операционных и финансовых результатов Компании в первой половине 2023 года.

 

Развитие торговых сетей и новые партнерства:

-       X5 Group подписала соглашения о сотрудничестве с четырьмя регионами Дальневосточного федерального округа.

( Читать дальше )

Всем привет!

Сохраняя лидерские позиции на рынке ритейла, мы продолжаем работу по выполнению взятых на себя обязательств в области устойчивого развития. На днях Наблюдательный совет X5 Group утвердил обновленную стратегию устойчивого развития компании до 2025 года. Делимся поставленными целями:

 🟢 Сократить удельные выбросы парниковых газов (Scope 1 и Scope 2) на 15% через повышение энергоэффективности. Под Scope 1 подразумеваются выбросы самой компании, а под Scope 2 – выбросы, образуемые в результате производства потребленной энергии, например, электричества;

 🟢 Доля возобновляемой и низкоуглеродной энергии, используемой в операционной деятельности, должна достичь 5%;

 🟢 Не менее 60% товаров собственной торговой марки (СТМ) к 2025 году будут в экологичной упаковке;

 🟢 Показатель eNPS (индекс удовлетворенности персонала) составит не ниже 40 п.п. за счет увеличения вовлеченности сотрудников и создания возможностей для карьерного развития;

 🟢 Также мы будем повышать продажи товаров для правильного питания и развивать программу ЗОЖ-уроков для школьников.

( Читать дальше )

Всем привет!

За прошедшую неделю получили сразу несколько высоких оценок от экспертов, рассказываем:

1. Рейтинговое агентство «АКРА» подтвердило высший кредитный рейтинг X5 на уровне ААА(RU). Прогноз по рейтингу «стабильный».

«АКРА» отмечает, что основными факторами, обусловившими сохранение рейтинга Х5, послужили очень сильный операционный риск-профиль и ликвидность, лидерская позиция на российском рынке продовольственной розницы, низкая долговая нагрузка и высокая рентабельность. Агентство отмечает положительную динамику операционных и финансовых результатов Компании в первой половине 2023 года.

2. X5 Group вошла в число лидеров ESG-индекса, составленного агентством НКР и РБК: эксперты включили компанию в группу с самыми высокими показателями по устойчивому развитию. При расчете индекса учитывали различные экологические и социальные факторы, а также уровень корпоративного управления

3. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило компании ESG-рейтинг на уровне ESG-II(а), что соответствует «очень высокому уровню соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений». Прогноз по рейтингу «стабильный».

( Читать дальше )

Крупный владелец коммерческой недвижимости — ГК «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева — вложился в новый бизнес. Структура группы получила долю в компании, арендующей площади в московском метро под торговые автоматы. Транспортные узлы обеспечивают высокий трафик, но потребители в метро чувствительны к ценам на продукты и напитки.

Подробнее — в материале «Ъ».

Пиковый для модной розницы период августа—начала сентября прошел для ритейлеров относительно благоприятно. Магазинам в Москве удалось зафиксировать увеличение среднего чека на 10% год к году и прирост посещаемости, хотя число покупателей в точках сократилось. Последнее объясняется растущей конкуренцией между ритейлерами, высокой чувствительностью потребителей к ценам и постепенным возвращением в торговые центры людей, приходящих не только для конкретных покупок.

Подробнее — в материале «Ъ».

Стоимость рекламы в сфере электронной торговли к концу года подорожает на 80%, прогнозируют участники рекламного рынка. Это связано с падением спроса на дорожающие зарубежные товары, а также появлением платформы VK Ads, в которой пока сложно прогнозировать рекламные результаты. Один из самых пострадавших сегментов — бытовая техника и электроника. Вендоры подтверждают удорожание рекламы и уточняют, что агрессивная конкуренция маркетплейсов привела к дефициту конверсионного трафика.

Подробнее — в материале «Ъ».

Как стало известно “Ъ”, на принадлежащую шведской Ingka Centres сеть торговых центров «Мега» общей площадью 2,3 млн кв. м нашелся претендент. Активы оценочной стоимостью $2,85 млрд может приобрести структура Газпромбанка, у которого уже есть объекты коммерческой недвижимости и сохранились способы расчетов с иностранными контрагентами. Покупателю придется заполнять пустующие после ухода IKEA площади и решать проблему снижения трафика, говорят эксперты.

Подробнее — в материале «Ъ».

Рубрика #выжимки

Самое важное из исследования Рынок розничной торговли и электронной коммерции в России итоги 2022, тренды 2023' от Инфолайн. Часть 3.

Рынок E-Grocery продолжает расти на фоне повышения популярности

дистанционных покупок FMCG: по итогам 2022 г. online-продажи Food выросли на

63,2% и составили 625 млрд руб., а доля online на рынке Food – увеличилась на 0,9

п.п. до 3,0%.

Самый крупный и динамичный сегмент рынка — экспресс доставка до 2 часов, доля которой по итогам 2022 г. выросла до 57,6% (в 2021 г. – 52,1%). В IV кв. 2022 г. в фокус потребителей сместился на наиболее

низкие цены и промо, а также на активный поиск предложения в online.

Увеличение инвестиций в маркетинг и промо стало драйвером роста online-продаж Food в IV квартале 2022 г.

В IV кв. 2022 г. наиболее динамично развивался канал маркетплейсов, который обеспечил основную часть прироста рынка E grocery.

Ухудшение экономической ситуации и усиление конкуренции ускорили тренд на консолидацию рынка online-продаж. В 2022 г. доля «прочих» компаний (локальных ритейлеров, производителей и поставщиков продовольственных товаров) на рынке online-продаж продовольственных товаров сократилась на 7,3 п.п. до 12,3%. Доля ТОР-10 крупнейших компаний на рынке online-продаж Food в 2022 г. увеличилась на 3,7 п.п. до 87,7%.

( Читать дальше )

Привет!

Сегодня открылся уже 1000-ый «жесткий» дискаунтер «Чижик». Магазин площадью почти 350 кв.м открыт в Краснодаре.

Ассортимент юбилейного «Чижика» включает порядка 700 наименований продукции, более 400 из которых – уникальные бренды сети.

Сеть «Чижик» начала свое развитие в 2021 году, ставя целью лидерство в сегменте дискаунтеров и формирование лучшего ценового предложения на рынке. По данным внешних исследований, индекс потребительской лояльности «Чижика» растет благодаря удовлетворенности покупателей уровнем цен, удобным расположением магазинов и предложению качественных товаров, а по восприятию выгодных цен «Чижик» опережает большинство торговых сетей. За два года сеть открыла магазины более чем в 300 городах и малых населенных пунктах в 34 регионах России. Во втором квартале 2023 года выручка «Чижика» выросла в четыре раза. Сеть ожидает дальнейшего ускорения открытий по итогам года, а всего за 2023 год планирует открыть не менее 1600 магазинов и выйти в 11 новых регионов.

( Читать дальше )