ритейл

Спустя практически месяц после обзора годичных результатов, группа X5 выпустила очередной отчет, но уже за I квартал 2024 года. Переходим к ключевым финансовым показателям:

🟢Выручка: 882,2 млрд руб (+26,9% г/г)
🟢Выручка «Чижик»: 45,4 млрд руб (рост в 2,4 раза г/г)
🟢Сопоставимые продажи (LFL): 14,8%
🟢GMV цифровых бизнесов: 50,6 млрд руб (+81,6% г/г)

Если резюмировать, то компания представила сильную отчетность и довольно успешно открывает для себя 2024 год. X5 отчиталась об увеличении выручки, рекордном росте сопоставимых продажах (LFL), а также увеличении онлайн-продаж. Хорошие результаты обусловлены ростом посещаемости, опережающим увеличением корзины относительно продовольственной инфляции, и в целом благоприятной макроэкономической конъюнктурой.

Телеграм канал Фундаменталка  — обзоры компаний, ключевых новостей фондового рынка РФ

–––––––––––––––––––––––––––

( Читать дальше )

Завод «Амбер Пермалко», который ранее контролировался структурами Юрия Шефлера, теряет часть выпускавшихся по контракту брендов. Водочные марки Finka, «Зерно» и Romanov начнет производить и дистрибутировать Ladoga, рассчитывая таким образом нарастить долю в категории. Эксперты отмечают, что ранее другие участники рынка пытались договориться о покупке этих брендов, но сделка не состоялась.

Подробнее — в материале «Ъ».

Компания может удивить высокими дивидендами после переезда.

    

X5 первой из ритейлеров опубликовала операционные результаты за 1-й квартал, сильная динамика.

Операционные показатели за 1 квартал 2024 года

✔️ Кол-во магазинов в сети X5 = 24 884 (+412 магазинов открыли за первый квартал)

За 1-й квартал 2023 = +437 магазинов

За 4-й квартал 2023 = +1 006 магазинов

Таким образом, темпы открытия на уровне 1-го квартала прошлого года, дальше было ускорение в 2023 году, посмотрим, как будет сейчас.

✔️ LFL-продажи (то есть в тех же магазинах, что и в прошлом году) = прирост на 14,8% по сравнению с 1 кв. 2023 года; трафик +2,9%, средний чек +11,6%), это круто

для сравнения в 1 кв. 2023 года рост LFL продаж был на 6,5%

✔️ Выручка X5, в млрд руб. = 882 млрд руб. (это больше, чем в 1-м квартале 2023 года на 26,9%, и даже больше, чем в сильнейшем для ритейлеров 4-м квартале 2023 года, на 0,5%)

Прибыль мы узнаем чуть позже — я прогнозирую за 1-й квартал от 23 до 27 млрд руб. чистой прибыли.

( Читать дальше )

Друзья, всем привет!

Уже апрель, а значит самое время поделиться с вами операционными итогами за 1 квартал этого года.

В условиях сохранения проинфляционных рисков мы вновь укрепили свои лидерские позиции в ритейле. За отчетный период мы:

🟢 Нарастили доходы: чистая выручка увеличилась на 26,9% на фоне роста на 14,8% LFL-продаж и торговой площади. Рост среднего чека составил 11,6%:

( Читать дальше )

Мой подсчет дивидендов и радость по итогам отчета РСБУ за 2023 год были вот тут. 

С 28 марта акции Магнита прибавили 7,2% (с 7 700 до 8 250) и дошли до справедливой цены, которую я обозначал в обзоре. Рынок начал понимать, к чему идет дело.

Моя позиция по Магниту дает +39,3% прибыли. 

Я пока не продаю акции Магнита, вот 3 главные причины почему. 

1️⃣ Рекордные дивиденды. Я считаю, что не все на рынке поняли, что Магнит выплатит дивидендами около 970 руб. на 1 акцию по итогам 2023 года. 

Даже к текущей цене дивидендная доходность составит 11,8%. Это одна из лучших доходностей на рынке, посмотрите, как рынок реагирует на схожие дивиденды в Северстали и НЛМК. 

2️⃣ Казначейский пакет акций. Рынок подзабыл про казначейский пакет — 29,24% акций Магнит выкупил у нерезидентов за 2 215 руб. и потратил 66 млрд руб. на это.

Магнит на выкупе сделал 4 икса менее, чем за год. Сейчас этот пакет стоит 245,8 млрд руб. То есть бумажная прибыль составляет почти 180 млрд руб., что больше всей совокупной прибыли Магнита за 5 лет с 2018 по 2022 годы. 

( Читать дальше )

Российский рынок детских товаров по итогам 2024 года вырастет на 12%, что сопоставимо с динамикой 2023 года, прогнозируют в отраслевой ассоциации. При этом локальным производителям, чья доля едва достигает 10%, не удалось компенсировать уход западных брендов. Причина этого — успешно работающий параллельный импорт, благодаря чему в Россию продолжаются поставки продукции таких известных брендов, как Lego, Barbie и Hasbro, а также наплыв китайских товаров, особенно через маркетплейсы.

Подробнее — в материале «Ъ».

Часть марок закрывшегося московского винно-коньячного завода «КиН», входившего до 2021 года в пятерку производителей коньяков, может вернуться на полки. Производство брендов «Старый город», «А. Бержерак», а также водки «Матрешка» и «Катюша» планирует возобновить тольяттинский завод «Росинка Дистиллери». За время отсутствия марок потребители могли найти альтернативу и конкурировать с крупными игроками придется за счет цены, предупреждают эксперты.

Подробнее — в материале «Ъ».

Входящая в группу «Ашан» компания «Ситрас», которая владеет торговыми комплексами и занимается их управлением, закрыла сделку по продаже своих активов в России. Новым собственником компании, на балансе которой и находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи». Ее основным владельцем через АО «Кама капитал» и «УК Кама капитал» выступает 23-летний Тагир Шаймарданов. 

Компания «Ситрас» является частью французской группы «Ашан» семьи Мюлье. Она управляет 40 торговыми центрами и галереями (150 тыс. кв.м. торговых площадей), в их числе — торговые комплексы «Акварель» в подмосковном Пушкине, Тольятти, Волгограде, «Тройка» в Москве. 

www.rbc.ru/business/14/04/2024/661bd6ba9a7947da914bde8b?from=newsfeed

Снижение популярности крупноформатных магазинов продуктовых сетей вынуждает их отказываться от строительства таких объектов. Группа «О’Кей» продала часть своих участков, выкупленных ранее специально под гипермаркеты, и одно недостроенное здание в разных регионах России. 

По оценкам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, совокупно ритейлер мог выручить за активы более 400 млн руб. Сейчас открытие гипермаркетов потеряло смысл, поэтому «лучше продать участки сейчас, пока есть спрос», считает Михаил Бурмистров. 

По оценке Бурмистрова, доля гипермаркетов и супермаркетов в структуре торговой площади, занимаемых продуктовыми сетями, сократилась на 1,2 процентного пункта, до 14,3%.

Себестоимость строительства с 2020 года серьезно выросла, из-за чего реализация гипермаркетов может быть нецелесообразна, считает партнер в сервисе по организации торгового пространства «Про.Сторы» Ирина Болотова.

www.kommersant.ru/doc/6635408

Факторинговые компании ищут новых активных клиентов среди дочерних структур крупных холдингов и в отраслях, где уровень проникновения инструмента пока невелик. Это, например, IT, логистика и грузоперевозки, онлайн-торговля и селлеры, сельское хозяйство. Однако значительная часть компаний в этих секторах относится к малому и среднему бизнесу (МСБ), который опасается применять инструмент, чтобы не потерять статус.

Подробнее — в материале «Ъ».